КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Цели финансового менеджмента
Введение Финансовый менеджмент Шевчук Денис Александрович
Финансовый менеджмент представляет собой формирование и регулирование всех финансовых процессов на предприятии, включая инвестиции; он включает в себя все стадии деятельности предприятия: планирование, принятие решений, их реализацию и контроль. Если стратегический финансовый менеджмент охватывает долгосрочное управление инвестициями и структурой капитала, то оперативный финансовый менеджмент связан с обеспечением ликвидности.
Для практически каждого коммерческого предприятия основными целями финансового менеджмента – управления финансовой стороной деятельности предприятия – являются следующие цели: • Анализ финансово – экономического состояния предприятия; • Максимизация прибыли предприятия, следовательно, • Рост объемов производства и реализации • Минимизация расходов предприятия, а, следовательно, • Грамотное управление затратами; • Разработка, усовершенствование, изменение учетной политики; • Определение характера кредитной политики; • Управление оборотными средствами, в т ч кредиторской и дебиторской задолженностями; • Выбор дивидендной политики предприятия, и, в результате, • Выживание предприятия в условиях конкуренции. Финансовый менеджер – это менеджер, основной задачей которого является финансовая стороны деятельности предприятия, управление его ресурсами. К его обязанностям относятся: • определение финансовой структуры предприятия и его потребностей в денежных средствах; • выявление альтернативных финансовых источников и их оценка; • практическое получение финансовых ресурсов из выбранных источников;
• контроль за использованием полученных денежных средств.
Рассмотрены следующие аспекты: • Понимание назначения финансовой информации; • Рассмотрение основных финансовых документов – финансовых отчетных форм; • Управление активами предприятия – его основными средствами (постоянными активами, в соответствии с международной терминологией), и оборотными средствами (или текущими активами – денежными средствами, дебиторской задолженностью, запасами…) и их учет; • Понимание характера изменения затрат и знакомство с основными методами их учета; • Планирование деятельности и подготовка бюджета; • Финансовый анализ деятельности предприятия; • Основы оценки инвестиционных проектов.
Предлагаемый порядок рассмотрения различных аспектов финансового менеджмента позволит вам более сознательно подойти к основам как финансового анализа деятельности предприятия, так и инвестиционных проектов. Финансовый менеджмент представляет собой управление финансами, то есть деятельность, связанную с формированием и использованием денежных средств. Управление своими финансами осуществляют государственные органы различного уровня, предприятия различных форм собственности, финансовые институты, общественные организации и физические лица. Термин «финансовый менеджмент», однако, в литературе трактуется вполне определенно и относится к управлению финансами акционерной компании или, иначе говоря, корпоративными финансами. Финансовый менеджмент с практической точки зрения, как и менеджмент, вообще, является конкретным видом деятельности, которой занимаются финансовые менеджеры (финансовые директора, заместители руководителя предприятия по финансам). Некоторые (иногда все) функции финансовых менеджеров, особенно на небольших предприятиях, могут выполнять их руководители и главные бухгалтеры.
В процессе своей работы финансовые менеджеры должны решать следующие задачи: – определять потребности в финансовых ресурсах для обеспечения деятельности своей компании; – анализировать возможные источники финансовых ресурсов и выбирать наиболее целесообразные для решения конкретных задач; – определять и формировать рациональную структуру финансовых ресурсов (своих и заемных); – анализировать возможные направления использования финансовых ресурсов для достижения целей компании и выбирать наиболее целесообразные; – управлять процессом формирования и использования финансовых ресурсов (планирование, принятие и реализация решений, анализ текущего состояния и оперативное регулирование). Финансовый менеджмент является частью общего менеджмента компании, включающего также управление производством, маркетингом и персоналом, и его цели должны соответствовать общим целям компании. Целями компании могут быть: – максимизация акционерной собственности; – максимизация краткосрочной прибыли; – максимизация управленческого вознаграждения; – обеспечение социальной ответственности. Современная теория управления финансами предполагает, что основной целью компании должна быть максимизация материального благосостояния в долгосрочном плане своих акционеров, связанная с ростом рыночного курса акций и выплатой дивидендов. Для эффективного осуществления своей деятельности с учетом выбранных целей финансовый менеджер должен: – уметь читать и анализировать финансовую отчетность; – знать сущность и содержание различных финансовых отношений, операций и инструментов; – уметь проводить анализ влияния различных внутренних и внешних факторов на результаты финансовой деятельности компании; – уметь проводить финансово‑экономические расчеты; – знать мировой и отечественный опыт управления финансами, известные методы и приемы в этой области в различных типовых ситуациях. Указанные вопросы являются содержанием финансового менеджмента как научного направления. В зарубежной литературе по финансовому менеджменту рассматриваются непосредственно вопросы управления финансами корпораций. В отечественной же литературе по финансовому менеджменту достаточно большое внимание уделяется описанию сущности и содержанию различных финансовых отношений, операций и инструментов, то есть внешней финансовой среды, в которой действует компания.
Любой процесс управления включает анализ, принятие решений на его основе, реализацию и контроль за реализацией принятых решений. Как считает Заместитель генерального директора «Кредитный брокер INTERFINANCE» (ИПОТЕКА * КРЕДИТОВАНИЕ БИЗНЕСА) Шевчук Денис (www.denisсredit.ru), принятие финансовых решений во многом зависит от опыта и интуиции финансовых менеджеров, понимания ими возможных последствий различных вариантов решений и связанных с ними финансовых рисков и готовности принять на себя риск конкретного решения. Поэтому финансовый менеджмент, как и менеджмент, вообще, часто называют искусством. Что касается финансового анализа, то его содержание, принципы и методы, безусловно, являются научным направлением. С точки зрения теоретических основ финансового менеджмента практически все изучаемые вопросы относятся к теоретическим основам финансового анализа в широком смысле (анализа текущего состояния финансов компании, анализа при планировании и анализа накопленного опыта), вследствие чего содержание учебной и научной литературы по финансовому менеджменту и финансовому анализу практически совпадает.
С уважением, Шевчук Денис www.deniscredit.ru
Дата добавления: 2014-11-20; Просмотров: 711; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |