Вопрос №38

Вопрос №37

Вопрос №36

Вопрос №35

Вопрос №34

Вопрос №33

Вопрос №32

Вопрос №31

Вопрос №30

Вопрос №29

Вопрос №28

Совокупность свойств объекта или предмета, его существенная определенность, благодаря которой он является именно этим, а не иным - это состав

форма

структура

+качество

Анализ и структуризация информации, циркулирующей в компании, предполагает

анализ процессов управления

+анализ структуры информации

анализ организационной структуры

анализ системы целей компании

Основной современной идеей развития системы управления является создание

+внутриорганизационного рынка

неформальных организаций

благоприятной внешней среды

полной автономии подразделений

Подход, предусматривающий ориентацию управляющей подсистемы при решении любых задач на внешних и внутренних потребителей:

плановый подход к менеджменту

организационный подход к менеджменту

+маркетинговый подход к менеджменту

индивидуальный подход к менеджменту

Матрица Эйзенхауэра предполагает группировку предстоящих дел по двум признакам

срочности и готовности

+важности и срочности

важности и серьезности последствий

ограниченности во времени и готовности

Люди, использующие сотруднический стиль разрешения конфликта, не обладают следующими характеристиками

не признают необходимости жертв в конфликте

+проявляют недоверие к другим

предпочитают творческие решения

готовы брать на себя обязательства

Подход, при применении которого объект управления рассматривается в диалектическом развитии, в причинно-следственных связях и соподчиненности, проводится ретроспективный анализ за 5󈟚 и более прошлых лет и перспективный анализ (прогноз):

аналитический подход к менеджменту

ретроспективный подход к менеджменту

индивидуальный подход к менеджменту

+динамический подход к менеджменту

«Группы потребностей располагаются иерархически по отношению друг к другу» - это одна из предпосылок мотивационной теории:

В.Врума

Герцберга

+А. Маслоу и Альдерфера

МакКлелланда

Наиболее эффективный способ выбора альтернативы при решении сложной, неповторяющейся проблемы

интуиция

+«мозговой штурм»

мнение непосредственного руководителя

экстраполяция

Организация, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны, – непосредственному руководителю функциональной службы, с другой, – руководителю проекта, – называется

функциональной

проектной

+матричной структурой

дивизиональной

Прогнозирование развития процессов и явлений с несколькими независимыми переменными называется

+причинно-следственным, или каузальным, моделированием

ситуационным моделированием

детерминистским подходом

функциональным анализом

Дата добавления: 2014-11-25