Удовлетворить потребности в уважении и самореализации

Дать работникам максимальную свободу

Соответствует как закону, так и морали большей части общества

Применение логических методов при принятии управленческих решений

Углубление понимания сложных управленческих проблем благодаря разработке и применения моделирования.

Да

Да

Хорошо знать потребности подчиненных.

Располагать определенными ресурсами

Демократический

Возможность влиять на поведение других лиц

Руководитель консультируется индивидуально с каждым подчиненным

—руководитель получает информацию от подчиненных, а решение принимает самостоятельно

—руководитель самостоятельно собирает информацию и решает проблему

368. Какое определение соответствует понятию "власть":

—поведение одного лица, которое вносит изменение в поведение другого

—манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить к достижению целей организации

369. Какой стиль лучше применять в творческих, научных коллективах с высокой мотивацией к работе при хорошо отлаженном производственном процессе:

— либеральный или пассивный

—авторитарный

370. Для того чтобы иметь власть, основанную на вознаграждении следует (выбрать 2 ответа):

—иметь систему жесткого контроля

371. Верно ли, что теория Макгрегора (Х и Y) формирует лишь два взгляда на управление - авторитарный и демократический:

—нет

372. Можно ли определить стиль руководства как манеру поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить к достижению целей организации:

—нет.

373. Какие характеристики не относятся к особенностям Бихивиристической школы управления (выбрать 2 ответа):

—Использование психологических знаний в управлении.

—Понимание необходимости создания в организации условий для реализации личного потенциала каждого работника

—Разработка методов оптимизации межличностных отношений для повышения производительности и удовлетворенности трудом

374. Этичное управленческое поведение - это поведение, которое

—Законно

—Незаконно

—Приемлемо для большинства людей

—Не противоречит концепции равных возможностей

375. Теорию НПК разработал:

—Ф.У. Тейлор

—А. Файоль, Э.Мэйо

—А. Маслоу, Г. Саймон

—Ф. Герцберг, М. Фоллет

—С. Адамс

—Б. Скиннер, Д. МакГрегор

—М. Вебер, В. Врум

—М. Портер

—Ф. Гилбрет

—Фидлер

376. Согласно Мак-Грегору, теория "У" предназначена для того, чтобы:

—Ограничить самореализацию

—Сделать работников пассивными, зависимыми, безынициативными

—Применить научный подход к принятию управленческих решений

377. Кто из нижеперечисленных ученых разработал теорию оперантого обуславливания?

—Геpцбеpг, Моутон

—Вpум

—Фоллет

—Маслоу

—Вебеp

—МакКлелланд

—Бланшар

— Скиннер

378. В том случае, когда отношения с подчиненным хорошие, задачи выполняемые ими неструктурированны, власть руководителя сильная по модели Фидлера целесообразно:

—Стремиться к авторитарной власти

—Стремиться к демократическому управлению

—Ориентироваться на интересы подчиненных

—Ориентироваться на задачи работ

379. В том случае, когда отношения с подчиненными плохие, задачи выполняемые ими структурированы, власть руководителя сильная по модели Фидлера целесообразно:

—Стремиться к авторитарной власти

—Стремиться к демократическому управлению

—Ориентироваться на интерес подчиненных

—Ориентироваться на задачи работ

380. В том случае, когда отношения с подчиненными плохие, задачи выполненные ими структурированы, власть руководителя слабая по модели Фидлера целесообразно:

—Стремиться к авторитарной власти

—Стремиться к демократическому управлению

—Ориентироваться на интерес подчиненных

—Ориентироваться на задачи работ

381. В том случае, когда отношения с подчиненными хорошие, задачи выполненные ими структурированы, власть руководителя сильная, по модели Фидлера целесообразно:

—Стремиться к авторитарной власти

—Стремиться к демократическому управлению

—Ориентироваться на интересы подчиненных

—Ориентироваться на задачи работ

382. В том случае, когда отношения с подчиненными хорошие, задачи выполненные ими структурированы, власть руководителя слабая, по модели Фидлера целесообразно:

—Стремиться к авторитарной власти

—Стремиться к демократическому управлению

—Ориентироваться на интересы подчиненных

—Ориентироваться на задачи работ

383. В том случае, когда отношения с подчиненными хорошие, задачи выполненные ими неструктурированны, власть руководителя сильная, по модели Фидлера целесообразно:

—Стремиться к авторитарной власти

—Стремиться к демократическому управлению

—Ориентироваться на интересы подчиненных

—Ориентироваться на задачи работ

384. В соответствии с моделью Митчелла-Хауса при наличии у подчиненных потребности в максимальной производительности, высокой точке контроля, структурированной задачи, слабой власти руководителя наиболее эффективным будет

—Стремиться к авторитарной власти

—Стремиться к демократическому управлению

—Ориентироваться на интересы подчиненных

—Ориентироваться на задачи работ

385. В соответствии с моделью Митчелла-Хауса при наличии у подчиненных потребности в участии и поддержке, высокой точке контроля, неструктурированной задаче, слабой власти руководителя наиболее эффективной будет

—Стремиться к авторитарной власти

—Стремиться к демократическому управлению

—Ориентироваться на интересы подчиненных

—Ориентироваться на задачи работ

386. В соответствии с моделью Митчелла-Хауса при наличии у подчиненных потребности участия в управлении, высокой точке контроля, неструктурированной задаче, слабой власти руководителя наиболее эффективной будет

—Стремиться к авторитарной власти

—Стремиться к демократическому управлению

—Ориентироваться на интересы подчиненных

—Ориентироваться на задачи работ

387. В том случае, когда отношения с подчиненными плохие, задачи, выполненные ими неструктурированны, власть руководителя сильная по модели Фидлера целесообразно (выбрать 2 ответа):

—Стремиться к авторитарной власти

—Стремиться к демократическому управлению

—Ориентироваться на интересы подчиненных

—Ориентироваться на задачи работ

388. В том случае, когда отношения с подчиненными плохие, задачи, выполненные ими неструктурированны, власть руководителя слабая по модели Фидлера целесообразно:

—Стремиться к авторитарной власти

—Стремиться к демократическому управлению

—Ориентироваться на интересы подчиненных

—Ориентироваться на задачи работ

389. В соответствии с моделью Митчелла-Хауса при наличии у подчиненных потребности в самовыражении и автономии, низкой точке контроля, структурированной задаче, слабой власти руководителя наиболее эффективной будет

—Стремиться к авторитарной власти

—Стремиться к демократическому управлению

—Ориентироваться на интересы подчиненных

—Ориентироваться на задачи работ

390. Понятие ответственности можно сформулировать следующим образом:

Дата добавления: 2014-11-25