КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
План лекції. Контрольні завдання та запитанняКонтрольні завдання та запитання
1. В чому полягає сутність функції організування та яка її основна роль? 2. Що передбачає делегування повноважень в організації? 3. Що слід розуміти під відповідальністю? 4. Які існують різновиди повноважень? 5. В чому полягає сутність процесу ефективної концепції передачі повноважень?
8.1. Поняття мотивування та його роль в досягненні мети організації. 8.2. Взаємозв’язок потреб, спонукань, цілей і винагород персоналу в процесі мотивації. 8.3. Сучасні теорії і моделі процесів мотивування.
& 1, 2, 4, 19, 25, 27, 28, 29
Ключові слова: мотивування, потреба, спонукання, теорія потреб, теорія мотивації, первинні і вторинні потреби
Термін „мотивація” (фран. motiv, від лат. moveo - спонукаюча, рухаю) – означає усвідомлена причина, підстава для якоїсь дії чи вчинків людини. В широкому розумінні під мотивацією розуміють процес спонукання себе та інших для ефективної діяльності і досягнення поставлених цілей перед кожним працівником і організацією в цілому.
Рис 8.2. Піраміда потреб згідно теорією А. Маслоу
Рис. 8.3. Основні фактори, що спонукають працівника до високопродуктивної праці згідно мотиваційної концепції Ч. Бернарда
Рис. 8.4. Підходи до трудової мотивації українського дослідника В. Подмаркова
Рис.8.5. Основні групи трудової мотивації А. Здравомислова
Рис. 8.6. Основні мотиватори праці згідно теорії Х. Йосихара
Рис. 8.7. Основні групи потреб Туган-Барановського
Рис. 8.8. Основні мотиватори продуктивної праці згідно теорії А. Ручка і Н. Сакади
Рис. 8.9. Група гігієнічних факторів за теорією Герцберга
Рис. 8.10. Мотиваційні фактори згідно теорії Герцберга
Винагорода – це те, що людина вважає цінним для себе.
Таблиця 8.1
Основні вимоги, на яких має базуватися система мотивації праці на рівні організації
Рис. 8.11. Модель мотивації через потреби Таблиця 8.2
Еволюція мотиваційних теорій за прецесійною ознакою
Закінчення таблиці 8.2
Рис. 8.12. Схематична модель комплексної теорії мотивації Портера-Лоулера
Таблиця 7.2. Таблиця 8.3
Дата добавления: 2014-11-16; Просмотров: 973; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |