Общие правила эффективного ситуационного менеджмента

Уровни и организационная среда менеджмента.

Вопросы занятия

ТЕМА 4.1.П. МЕНЕДЖЕРЫ В ОРГАНИЗАЦИЯХ

ВТОРОЙ СЕМЕСТР

(время – 4 часа)

1. Положение менеджера в организации.

1.1. Место менеджера в организации.

1.2. Профессиональные требования к менеджеру

1.3. Цели и задачи менеджера

1.4. Роли и функции руководителя.

1.5. Методы и стили менеджмента

1.6. Специальные методы управления персоналом.

2.1. Особенности уровней управления.

2.2. Организационная среда менеджмента. Формы создания организационной средв в пространстве и времени.

Задание для самостоятельной работы

1. Изучить теорию вопросов по конспекту лекций и предложенной литературе.

2. Домашняя работа: описать, какие бы требования Вы предъявили к себе как менеджеру.

3. Пользуясь Интернет-ресурсами, описать методы генерирования идей.

4. Описать административные методы управления персоналом.

Вопросы для самоконтроля

1. Кто такой менеджер?

2. Кого можно отнести к категории менеджеров?

3. Перечислите три категории требований к менеджеру

4. Какие качества менеджера относятся к категории знаний в области теории и умений в области практики управления?

5. Какие качества менеджера относятся к категориизнаний основ педагогики и психологии, способность к коммуникации и умение работать с людьми?

6. Какие качества менеджера относятся к категориикомпетентности в области специализации предприятия?

7. Как происходит горизонтальное и вертикальное разделение труда в менеджменте?

8. Назовите иерархию уровней управления

9. Каковы основные цели и задачи менеджера?

10. Назовите основные роли менеджера по Минцбергу

11. Определите основные методы менеджмента и области их применения

12. Выделите методы управления персоналом:

- организационно-административные

- экономические

- социально-психологические

13. Что содержит руководство, ориентированное на задачи, и руководство, ориентированное на сотрудников?

14. Что содержит горизонтальное и вертикальное разделение управленческого труда?

15. Какие уровни управления существуют в менеджменте?

16. Назовите основные задачи:

- руководителей высшего звена

- руководителей среднего звена

- руководителей низового звена

17. Что такое организационная среда менеджмента и каковы ее виды и формы?

18. Что включает организация процессов в пространстве?

19. Что включает организация процессов во времени?

20. Назовите содержание основных форм организационной среды

21. Каковы общие правила эффективного ситуационного менеджмента?

Задание на практической работе

1. Представить иерархию требований к современному менеджеру (в сферах управления, коммуникации, специализации предприятия).

2. Составить методическое пособие (2 – 3 стр.) менеджеру среднего звена своего предприятия по применению методов управления персоналом:

А. Организационно-административных.

Б. Экономических.

В. Социально-психологических.

3. Уточнить организационную среду своего предприятия в пространстве и времени.

Пользуясь глоссарием и текстом лекции т.4.1., записать в словарь основные категории темы и дать их определение

ТЕМА 4.2.П. РУКОВОДСТВО И ЕГО СОДЕРЖАНИЕ

(время – 4 часа)

Дата добавления: 2014-11-18