Вопросы высокого уровня сложности

Средний уровень сложности

Базовый уровень

1. Основные понятия лекции 4.

2. На какие группы делятся факторы внешней среды, в чем суть этого деления?

3. Перечислите факторы внешней среды каждой из групп, их суть.

4. Понятие конкуренции.

5. Характеристики внешней среды, их суть.

6. SWOT-анализ: элементы, предназначение, суть сопоставления четырех сочетаний факторов организации.

Согласны ли Вы со следующими утверждениями (п. 1–12) [8], аргументируйте свое мнение.

1. Внешняя среда фирмы есть результат деятельности ее менеджмента.

2. Акционеры – важнейшая внешняя группа, оказывающая воздействие на организацию.

3. Факторы внешней среды косвенного воздействия могут иногда воздействовать на организацию как прямые факторы.

4. Характеристики внешней среды конкретной фирмы стабильны во времени.

***

5. Что такое дарвинизм организаций?

6. В чем актуальность для менеджмента организации мониторинга ее внешней среды?

7. Что такое определение внешней среды, его цель?

8. Охарактеризуйте аспекты взаимоотношений организации с каждым из факторов внешней среды.

9. Приведите примеры позитивного и негативного влияния внешних факторов на внутренние факторы, на деятельность организации в целом.

10. Продемонстрируйте на примерах механизм опосредованного действия на организацию факторов косвенного воздействия.

11. Суть модели 7S, ее элементы.

12. Внутренние среды организации, их смысл.

1. Каковы задачи управления общественными проблемами корпорации?

2. Понятие недобросовестной конкуренции, ее формы, примеры.

3. Приведите примеры лоббирования интересов бизнеса.

4. Цели и функции Всемирной торговой организации.

5. В чем преимущества и проблемы участия во Всемирной торговой организации.

6. К какому из факторов внешней среды можно отнести рейдеров?

ЗАДАНИЕ К ПРАКТИЧЕСКОМУ ЗАНЯТИЮ 4

Методика проведения занятия: анализ кейсов «Вопреки всему: история SAMSUNG MOTORS», «IRIDIUM: устремившись к звездам»» представлена в §4 [1].

Перед практическим занятием каждому студенту индивидуально необходимо:

1) повторить материал лекций по темам внутренней и внешней сред, SWOT-анализа в §§3.1 [2], 3.2, 3.3 данного пособия (лекции 3, 4);

2) распечатать и прочитать кейсы, подчеркнуть наиболее важные мысли и факты, подготовить ответы на вопросы;

3) найти собственные примеры того как воздействие факторов и характеристик внешней среды заставляет организацию изменять элементы своей внутренней среды.

На практическом занятии студенты участвуют в обсуждении проблемных ситуаций, проанализированных и подготовленных дома.

Дата добавления: 2014-11-18