КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Сутність діагностичного аналізу підприємства
Розділ 10. АНАЛІЗ ФІНАНСОВИХ ЗВІТІВ Діагностичний аналіз підприємства – визначення об'єктивного стану обраних параметрів у діяльності підприємства і їхня інтерпретація для формування висновків і рекомендацій з оцінки поточного стану підприємства. На базі результатів діагностичного аналізу, як правило, приймаються відповідні управлінські рішення для здійснення наступних дій на підприємстві. Діагностичний аналіз підприємства дозволяє охарактеризувати проблеми підприємства з погляду персоналу, устаткування, технології, ефективності виробничої діяльності, збуту, керування, планування й інших напрямків. Щоб успішно провести діагностику, її необхідно ретельно спланувати. Для цього варто відповісти на ряд поставлених питань: ü Ціль проведення діагностичного аналізу ü Які ресурси (персонал, бюджет і т.п.) виділяються для проведення діагностичного аналізу ü Залучати – чи незалежних консультантів? ü Який час приділяється для проведення діагностичного аналізу? Відповіді на ці питання дозволять спланувати проведення діагностичного аналізу і, при необхідності, залучити зовнішніх експертів для спільного складання плану діагностичного аналізу. При проведенні діагностичного аналізу виділяються кілька основних етапів:
Фінансово-економічний аналіз є складовою частиною комплексної діагностики компанії і являє собою ефективний метод, що дозволяє здійснити оцінку її фінансового стану і що є базою для проведення робіт, зв'язаних з формуванням фінансової політики компанії.
Основні напрямки аналізу: ü Аналіз структури і динаміки балансових показників; ü Аналіз структури і динаміки фінансових результатів; ü Аналіз коефіцієнтів; ü Аналіз оборотних активів і фінансового циклу; ü Аналіз структури і динаміки витрат; ü Аналіз беззбитковості. ü Використовувані методи: ü Горизонтальний аналіз; ü Вертикальний аналіз; ü Коефіцієнтний аналіз. Джерела інформації для проведення аналізу: ü Балансові звіти; ü Звіти про фінансові результати; ü Звіти про рух коштів; ü Внутрішньофірмова економічна інформація тобто калькуляції, класифікація витрат, розшифровки статей витрат і т.п. ü Пояснення персоналу і керівників підприємства і підрозділів.
Рис. 10.1. Різновиди джерел інформації про діяльність підприємства
Аналіз балансових звітів виробляється з метою оцінки майнового стану, структури активів і зобов'язань, динаміки і тенденцій зміни стану підприємства. Для проведення аналізу рекомендується використовувати дані як мінімум за три річних періоди. Для проведення аналізу використовується методологія вертикального і горизонтального аналізу, тобто аналіз структури активів і зобов'язань стосовно суми активів і розрахунок відхилень по кожнім балансовому рядку стосовно попереднього періоду, як в абсолютних, так і відносних показниках.
Дата добавления: 2014-11-20; Просмотров: 576; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |