Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Сравнительные характеристики национальных культур




 

Классификация культур использует четыре критерия:

1. "Длина иерархической лестницы" - PD - имеет отношение к восприятию равенства между людьми, например в какой-либо организации. Чем больше разрыв между верхами и низами, тем длиннее иерархическая лестница.

2. "Избежание состояния неопределенности" - UA - касается отношения людей к своему будущему и к их попыткам взять судьбу в свои руки. Чем больше предпринимается попыток планировать и контролировать ее, тем выше степень избежания состояния неопределенности.

3. "Индивидуализация" - IN - относится к желанию человека действовать независимо, либо склониться к групповому выбору. Чем больше перевес в сторону личной свободы и личной ответственности, тем выше степень индивидуализма.

4. "Маскулинизм" - МА - относится к предпочтению, отдаваемому людьми к мужским и женским ценностям в манере поведения. Чем значительнее мужское начало, тем выше маскулинизм.

Всесторонний анализ 40 стран по этим параметрам позволил сгруппировать страны по 8 культурным регионам: северный, англоязычный, германо-язычный, более развитый романо-язычный, менее развитый романо-язычный, более развитый азиатский, менее развитый азиатский, ближневосточный.

Так, северный регион характеризуется короткой иерархической лестницей, высокой степенью маскулинизма, высокой степенью индивидуализма и средней степенью неопределенности.

Германо-язычная группа демонстрирует большую длину иерархической лестницы, высокую степень маскулинизма и неопределенности и несколько меньшую степень индивидуализма.

Таблица 18

Некоторые сравнительные характеристики национальных культур (по результатам экспертного опроса зарубежных специалистов):

1. Россия 4. Франция
многонациональная культура, один общепринятый язык, традиция верности, благотворительность, высшая способность выживания, храбрость, отсутствие страха перед риском, недоверие, пренебрежение прошлым опытом сосредоточенность на внутреннем рынке, рациональность, стремление найти логику, ценят индивидуальность, опыт, зрелость, порядочность, избегают конфликтных ситуаций, выносливая нация, хотя и не отличается большой силой
2. Германия. Австрия 5. Испания
не приемлет риска, сосредоточенность на самореализации, независимости, лидерство, процветание соперничества, консерватизм, суровая культура организации, аккуратность, тщательность Эмоциональность, низкая дисциплина, строгая иерархия, диктаторский стиль, важность лозунгов
3. Великобритания 6. США
классовые традиции, цель - безопасность жизни, получение удовольствий, обеспеченность ресурсами, логичность, адаптация к новым условиям, индивидуализм, мужественность, но слабая выносливость, гордость за страну и королеву, полная децентрализация Индивидуализм, терпимость к риску, низкий уровень избегания неопределенности самореализация + лидерство + благосостояние, измерение мужественности (предпочтительнее деликатность, ориентация на отношения)-действие на основе точных данных и планирования каждый ответственен за конечный результат (карьера выше семьи) ориентация больше на перемены, чем на стабильность
7. Бразилия 8. Китай 9. Япония
Централизация, не ценится время, сложность работы в группе, строгая субординация, важен престиж работы, а не удовольствие, отсутствие мотивации падение дел лично владеют искусством владения переговоров, философия взаимной выгоды, нацеленность в будущее авторитарное лидерство, способность предвидения, уважение к старшим выше среднего уровень избегания неопределенности, выше среднего уровень мужественности, тепло, сочувствие больше престижа безопасности, удовольствия, разделение ответственности, теневая роль лидера, преданность целям фирмы, принцип старшинства превыше квалификации, неприятие иностранного менеджмента
       

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-08; Просмотров: 1457; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.