КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Стратегия и стратегический выбор
1) Сущность, понятия 2) Виды и типы
Стратегия первоначально военный термин, та наука о войне, что распространилась и на другие сферы человеческой деятельности
Стратегия 1. Способ достижения целей Необходимость как в способе достижения целей достигает в том случае, когда отсутствует прямой способ достижения цели (нет ресурсов), наблюдается высокая неопределенность для принятия стратегических решений. Основной смысл заключается в том, чтобы найти ресурсы и рационально их использовать. Стретегия достигает основной цели через решение промежуточных, тактических задач, поэтому ТАКТИКА (тоже термин военной деятельности) является инструментом реализации С и подчинена основной цели этой стратегии
Первый исторический постулат, который раскрывает смысл 1) Организация боёв и их ведение 2) увязка их с общей целью военных действий Тактика нужна чтобы выиграть битву, стратегия- чтобы выиграть войну в целом.
Стратегия - это интегрированная модель действий, предназначенная для достижения целей организации. Содержанием стратегии служит набор правил принятия решений, исп для определения основных видо деятельности
2 противоположных взгляда на С 1) С как конкретный долгосрочный план достижения некоторой цели, а выработка стратегии - это процесс нахождения этой цели и составления долгосрочного плана Данный взгляд основывается на том, что все изменения предсказуемы, а происходящие в среде процессы четко определены (детерминированны) и поддаются контролю и регулированию
Стратегия - долгосрочное и качественно определенное развитие организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы внутрипроизводственных отношений, а также позиции организации в окружающей среде. При таком понимании С можно охарактеризовать как выбранное направление деятельности, функционирование в рамках которого должно привести организацию к достижению поставленных ею целей.
Напр деят выб с мом матриц, марица бостонской консалтинговой группы. С точки зрения бизнеса под С понимается общая концепция того, как можно достигнуть целей организации, решаются проблемы, стоящие перед ней и распределяются необходимые для этого ограниченные ресурсы. С этих позиций С вкл несколько важных элементов: 1) система целей, вкл миссию, также общеорганизационные и специфические цели 2) политика или совокупность конкретных правил организационных действий, направленных на достижение целей Обычно С разрабатывается на несколько лет и конкретизируется в программах, проектах, практических действиях Вместе с тем могут появл непредвиденные обстоятельства, которые заставляют изменять курс действий, программы реализации.
Стратегия - конкретный план действий на долгосрочную перспективу. Его можно представить как совокупность целей и средств их достижения
Виды стратегий. 1) может быть представлена по признаку уровень управления организацией. Выстраиваем стратегическую пирамиду по уровню управления
Дата добавления: 2014-12-10; Просмотров: 295; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |