Персонал службы маркетинга

Профессиональный маркетолог должен обладать:

- необходимым уровнем образования (высшим);

- специальной подготовкой (курс маркетинга);

- определенным набором личных качеств (аналитический ум, инициативность, развитая интуиция, «симпатичная агрессивность»);

Под «симпатичной агрессивностью» обычно понимается синтез (соединение) респектабельности, привлекательности, способности убеждать и вызывать интузиазм – с одной стороны, и с другой – целеустремленности, напористости, цепкости, готовности разумно рисковать и доводить начатое дело до конца.

Специалисты отличают высокую результативность деятельности женщин маркетологов, которые, обладая развитой интуицией, обычно прекрасно разбираются в том, что продавать, как продавать, кому продавать.

Численность и бюджет службы маркетинга должны быть рациональными. Экономия на маркетинге считается одной из самых серьезных тактических и стратегических ошибок в бизнесе. Ведь нет большего расточительства, чем хорошо делать то, что вообще делать не нужно. Поэтому руководству некоторых фирм можно рекомендовать часть специалистов связанных с производством изделий использовать для выяснения, а нужны ли кому-то эти товары на рынке?

Принцип «Большая заработная плата – большая эффективность»

В целом можно выделить 5 условий в комплексе определяющих эффективность работы персонала службы маркетинга.

1. Тщательный отбор.

2. Рациональное распределение.

3. Своевременное перемещение.

4. Непрерывное повышение профессионализма.

5. Достойное моральное и материальное вознаграждение.

Дата добавления: 2014-12-16