Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Децентрализация в управлении – это




Черты культуры задачи

Черты культуры задачи

Выберите все верные ответы:

a. наличие права выбора  
b. глубокая специализация  
c. сильное администрирование  
d. умение работать в команде  
e. малая значимость возраста и стажа работы  

Частично верно

Г. Минцберг выделял следующие роли менеджера в организации:

Выберите все верные ответы:

лидер  
пожарный  
связующее звено  
публичный представитель  
участник переговоров  
распределитель ресурсов  
распространитель информации  
предприниматель  

Верно

Баллов за ответ: 1/1.

Выберите все верные ответы:

a. наличие права выбора  
b. глубокая специализация  
c. сильное администрирование  
d. умение работать в команде  
e. малая значимость возраста и стажа работы  

Частично верно

Баллов за ответ: 0.5/1.

Выберите один ответ.

предоставление подчиненному полной свободы действий  
частичное выполнение задач, поставленных центральным органом управления  
четкое выполнение задач, поставленных центральным органом управления  
передача прав и ответственности на нижестоящие уровни управления  

Верно

Баллов за ответ: 1/1.

Функция управления, имеющая целью активизировать коллектив и каждого сотрудника для выполнения целей организации – это:

Выберите один ответ.

контроль  
организация  
планирование  
коммуникация  
мотивирование  

Верно

Баллов за ответ: 1/1.

 

Перечень характеристик организационной культуры по Харрису и Морану:

Выберите все верные ответы:

ценности и нормы  
взаимоотношения между людьми  
осознание себя и своего места в организации  
правоотношения работника и работодателя  
организация питания  

Частично верно

Баллов за ответ: 0.75/1.

Нежелание подчиненных брать на себя ответственность может быть обусловлено:

Выберите все верные ответы:

перегруженностью работой  
отсутствием уверенности в себе  
единоначалием  
боязнью критики за совершённую ошибку  
отсутствием информации и ресурсов, необходимых для успешного выполнения заданий  

Верно

Баллов за ответ: 1/1.

Единоначалие в управлении означает:

Выберите один ответ.

работник получает задания и отвечает за их выполнение перед одним начальником  
соотношение один начальник - один подчиненный  
авторитарный стиль руководства в организации  
Думаю этот правильный подчиненность всех работников организации одному начальнику  

Неверно

Баллов за ответ: 0/1.

Выделяют следующие виды оперативного контроля:

Выберите все верные ответы:

предварительный  
текущий  
заключительный  
стратегический  

Верно

 

Общие закономерности и устойчивые требования, при соблюдении которых обеспечивается эффективное развитие организации – это:

Выберите один ответ.

функции менеджмента  
связующие процессы менеджмента  
методы менеджмента  
принципы менеджмента  

Неверно

Баллов за ответ: 0/1.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-16; Просмотров: 504; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.018 сек.