Требования к результатам освоения дисциплины. Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций: ОК-15, ОК-20, ПК-2, ПК-30

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций: ОК-15, ОК-20, ПК-2, ПК-30, ПК-31, ПК-32, ПК-33, ПК-34, ПК-38.

В результате освоения дисциплины студент должен

Знать:

· основные методы исследования систем управления;

· роли, функции и задачи менеджера в современной организации, типы организационных структур, их основные параметры, основные теории и подходы к исследованию систем управления;

• принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования и контроля;

· виды управленческих решений и эффективность их принятия при исследовании систем управления;

· основные теории и концепции взаимодействия людей в организации, включая вопросы мотивации, групповой динамики, коммуникаций, лидерства и управления конфликтами.

Уметь:

• ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;
• составлять операционные и производственные планы при исследовании систем управления;
• анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;
• анализировать организационную структуру и разрабатывать предложения по ее совершенствованию;
• анализировать коммуникационные процессы в организации и разрабатывать предложения по повышению их эффективности;
• диагностировать организационную культуру, выявлять ее сильные и слабые стороны, разрабатывать предложения по ее совершенствованию;
• организовывать переговорный процесс, в том числе с использованием современных средств коммуникации.
• управлять возникшей ситуацией, демонстрировать способности в решении задач в сфере профессиональной деятельности,

Овладеть:

• методами реализации основных управленческих функций (принятие решений, организация, мотивирование и контроль);
• современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации;
• навыками принятия рациональных решений в рамках экономического поведения с учетом особенностей национального менталитета и рынка;
• давать оценку принимаемым решениям, прогнозировать результаты сво­их профессиональных воздействий, принимать ответственность за свои профессиональные действия;
• современным инструментарием управления человеческими ресурсами, методами оценки и аттестации сотрудников и участвовать в их реализации;
• навыками деловых коммуникаций специальной терминологией и лексикой и составления документов, необходимых для документирования управленческих процессов;
• методами и навыками осуществления организационных изменений и оценки их эффективности;
• навыками разработки мероприятий по мотивированию и стимулированию персонала организации.

Дата добавления: 2014-12-16