Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Премирование труда рабочих основного производства




Показатели премирования рабочих основного производства приведены на рис. 23.

 

Рис. 23. Показатели премирования рабочих основного производства



 


С целью установления непосредственной связи премии с эффективностью хозяйствования и повышения ее стимулиру­ющей роли следует устанавливать показатели премирования, влияющие на конечный результат производственно-финансо­вой деятельности организации:

- рост объемов производства и реализации продукции
(работ, услуг);

- рост производительности труда; увеличение балансовой
и чистой прибыли; повышение рентабельности производства
и продукции;

- увеличение доли экспортируемой продукции в общем
объеме производства;

- повышение качества продукции; снижение затрат на
производство продукции (работ, услуг);

- экономия всех видов материальных и трудовых ре­
сурсов и др.

Премирование рабочих за основные результаты хозяй­ственной деятельности может быть как индивидуальным, так и коллективным.

Индивидуальное премирование рабочих целесообразно про­изводить там, где условия организации производства предоп­ределяют работу каждого рабочего независимо от других, при выполнении конкретных видов работ, требующих оп­ределенных навыков, умения работать па специальном обо­рудовании, при наличии учета индивидуальных результатов труда и др. В этом случае индивидуальные показатели и условия премирования устанавливаются непосредственно по профессиям или видам работ.

Пример

Токарь 7 разряда согласно табелю учета рабочего време­ни в текущем месяце отработал 164 часа и изготовил 1120 деталей. Норма времени - 0,34 часа, Часовая тарифная став­ка - 974 руб. Предусмотрена доплата за профмастерство. Согласно коллективному договору премия за отсутствие пре­тензий к качеству и объему выполненных работ установле­но в размере 30% сдельной заработной платы.


Пример

Пекарь 5 разряда согласно табелю учета рабочего времени в текущем месяце отработал 176 часов и изготовил 1420 пи­рожных. Часовая тарифная ставка - 848 руб. Норма времени — 0,28 ч. Предусмотрена надбавка за профмастерство. Соглас­но коллективному договору за выполнение плана по выпеч­ке установлена премия в размере 30% сдельного заработка.


Пример

Газосварщик 6 разряда в текущем месяце обработал 176 часов, в том числе 4 часа в ночное время, 6 часов в сверху­рочное время. Часовая тарифная ставка - 840 руб. Предус­мотрена надбавка за профмастерство, вредные условия труда в баллах - 5,4. Согласно коллективному договору установ­лена премия 30% заработной платы за фактически отрабо­танное время. Часовая тарифная ставка - 840 руб.


Рабочим устанавливается премия за экономию материаль­ных ресурсов.

Премии за экономию материальных, трудовых и прочих ресурсов выплачивается сверх премий, установленных за производственные результаты.

Источником премирования работников за экономию мате­риальных, трудовых и прочих ресурсов является фактичес­кая стоимость их экономии, подтвержденная данными бухгалтерского учета и показаниями приборов.

На выплату премий за экономию материальных, трудовых и прочих ресурсов направляется до 50% суммы экономии указанных ресурсов (с сохранением установленных ранее принятыми решениями более высоких размеров суммы эко­номии, направляемой на выплату премий). Данные премии выплачиваются сверх премий, установленных за основные результаты финансово-хозяйственной деятельности.

Пример

Водитель 1 класса обслуживает министра. Согласно та­белю учета рабочего времени в текущем месяце отработал 186 часов, в том числе в ночное время 12 часов. Предусмот­рена доплата за ненормированный рабочий день - 25 %. Часовая тарифная ставка - 974 руб. Сэкономлено топлива 2,7 литра по цене 1200 руб. за 1 литр. Установлена пре­мия 30% от суммы сэкономленного топлива. Премия за ка­чественное обслуживание 30% заработной платы за фактически отработанное время.



 


Пример

Слесарь 5 разряда согласно табелю учета рабочего време­ни в текущем месяце отработал 164 часа и изготовил 980 деталей. Норма времени 0,35 часа. Часовая тарифная став­ка - 824 руб. Предусмотрена надбавка за профессиональное мастерство, согласно коллективному договору установлена премия за перевыполнение плана 20% сдельного заработка.


Пример

Рабочий-сдельщик 6 разряда согласно табелю учета рабо­чего времени в текущем месяце отработал 176 часов и изго­товил 1240 деталей. Норма времени 0,42 часа. Часовая тарифная ставка — 932 руб. Предусмотрена надбавка за профмастерство. Вредные условия труда в баллах — 3. Отра­ботано во вредных условиях 72 часа. За выполнение плана установлена премия 20%. За каждый процент перевыполнен­ного плана премия составляет 1,5%. План -1110 деталей.


Коллективное премирование может использоваться как при коллективной, так и при индивидуальной форме орга­низации труда и его оплаты. Оно признано заинтересовать рабочих в общих конечных результатах работы бригады, участка, цеха. Премия начисляется бригаде в целом и рас­пределяется между работниками с учетом личного трудового вклада каждого и отработанного времени

Коллективное премирование может быть (при необходимо­сти) дополнено индивидуальным, то есть наряду с выплатой премии в целом по бригаде, участку, цеху за конкретные показатели выплачивается премия за индивидуальные ре­зультаты труда на рабочем месте.

Пример

Бригада водителей в составе 5 человек выполняет пере­возку грузов. В текущем месяце заработная плата бригады по единому сдельному наряду составила 830000 руб., премия 30% бригадного заработка бригады руб.

Аналогично рассчитывается сдельный приработок других водителей.


№ °/ п Ф.И.О. Класс во­ди­теля Отра­бота­но на ли­нии, -час. ЧТС, руб. Тарифная заработ­ная пла­та, руб. Коэф­фи­циент тру­дово­го учас­тия (КТУ) Расчет­ная зара­ботная плата с учетом КТУ, руб. Сдель­ный прирабо­ток каждо­го во дителя, РУб Пре­мия, руб. Надбав­ка за класс­ность, руб. Доп­лата за руко­вод­ство брига­дой, руб. Начис­ленная заработ­ная пла­та, руб.
1. 2. Никитин В.Н. Петренко А. В. 3 2     138000 127500 1,2 1,8 165600 165750 38030 38064 54034 54084   230064 232398
3. Сергеев Д.А.         1,1            
4. Смирнов Г.Ф.         1,3         -  
5. Андреев Ф.М.         0.9         -  
  Итого       .              


 


Аналогично рассчитывается надбавка за классность дру­гих водителей.

Премия для каждого водителя:

Аналогично рассчитывается премия других водителей.

Доплата за руководство бригадой в составе 5 человек согласно коллективному договору составляет 7% тарифной ставки первого разряда.

Аналогично рассчитывается заработная плата других во­дителей.





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-11-29; Просмотров: 2737; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.021 сек.