Вид ризику
| Причини виникнення
|
Ризик неефективної реклами
| – неадекватний вибір виду реклами, стратегії поведінки підприємства на ринку;
– недостатність або надмірна кількість реклами за інтенсивністю, частотою доведення її у різних формах до об’єкта впливу;
– невизначеність преференції споживачів (чи потенційних споживачів), що зумовлює ймовірність недостатності чи надлишку реклами;
– помилки в сегментації реклами (неточність у підготовці різних за змістом рекламних акцій);
– помилки в виборі форми реклами (наприклад, розсилання рекламних матеріалів електронною поштою, притому що багато споживачів її не мають);
– технічні помилки (ймовірність неотримання адресатом рекламної інформації);
використання підприємством-виробником послуг недостатньо компетентних рекламних фірм.
|
Ризики блокування договірних відносин із партнерами
| – неякісно складені (недостатньо узгоджені) контракти з партнерами.
|
Ризики виходу партнерів зі спільної діяльності
| – наявність невизначеності у прогнозуванні поведінки партнерів
|
Ризики переоцінки маркетингових принципів збуту та недовикористання чи неефективного застосування трансфертних моделей реалізації продукту
| – недостатність коштів, асигнованих підприємством для купівлі часток у капіталі ключових постачальників ресурсів і покупців продукції, для забезпечення підприємству пільгових умов;
– недостатність часток власного капіталу, що виділяються для реалізації;
– надлишок коштів, які підприємство спрямовує для забезпечення злиття з ключовими контрагентами, що може спричинити критичний фінансовий стан;
небезпека відносно вибору фірмою, яка приймає рішення щодо асоціації капіталів, не надто критичних (особливо важливих) чи недостатньо корисних та сильних об’єктів.
|
Ризики входження в договірні відносини з недієздатними чи неплатоспроможними партнерами
| Укладення на закупівлю ресурсів чи надання послуг із постачальниками, які:
– не в змозі виконати власні зобов’язання через відсутність необхідного потенціалу чи коштів для цього;
– неправомірні входити до такого роду договірних відносин;
– не мають наміру виконувати власні договірні зобов’язання;
планують глобальні зміни у власній фірмі.
|
Ризики затримки партнерами поточних договірних зобов’язань
| – імовірність порушення чи неузгодженості строків робіт, платежів, доходів під час проведення фірмою власної господарської діяльності;
– наявність стратегії одного з контрагентів підприємства, націленої на прояв тиску на нього для взяття на себе не обумовлених раніше зобов’язань;
наслідки реалізації даного виду ризику фірми для її контрагентів
|