Стратегія і тактика фінансового менеджменту

Функції і механізм фінансового менеджменту

Функції фінансового менеджменту

1. Функції фінансового менеджменту як керуючої системи:

а) розробка фінансової стратегії підприємства;

б) створення організаційних структур, що забезпечують прийняття та реалізацію управлінських рішень щодо всіх аспектів фі­нансової діяльності підприємства;

в) формування ефективних інформаційних систем, які забезпечують обґрунтування альтернативних варіантів управлінських рішень;

г) здійснення аналізу різних аспектів фінансової діяльності під­приємства;

д) здійснення планування фінансової діяльності підприємства за основними її напрямами;

є) розробка дієвої системи стимулювання реалізації прийнятих управлінських рішень у галузі фінансової діяльності;

є) здійснення ефективного контролю за реалізацією прийнятих управлінських рішень у галузі фінансової діяльності.

2. Функції фінансового менеджменту як галузі управління під­приємством:

а) управління активами;

б) управління капіталом;

в) управління інвестиціями;

г) управління грошовими потоками;

д) управління фінансовими ризиками та попередження банкрутства [3. - С. 46-50].

Фінансовий механізм – це система управління фінансами, яка включає організацію взаємодії фінансових відносин і грошових фондів з метою оптимізації їхнього впливу на кінцеві результати діяльності підприємства [18. - С. 20].

Механізм фінансового менеджменту - це система основних елементів, які регулюють процес управління фінансовою діяльністю підприємства.

Елементи механізму фінансового менеджменту

1. Державне нормативно-правове регулювання фінансової діяльності підприємства
2. Ринковий механізм регулювання фінансової діяльності підприємства
3. Внутрішній механізм регулювання окремих аспектів фінансової діяльності підприємства.
4. Система конкретних методів і прийомів здійснення управління фінансовою діяльністю підприємства [3. - С. 52-56].

Успішна практична реалізація фінансового менеджменту багато в чому визначається обґрунтованістю його стратегії і тактики.

Фінансова стратегія підприємства – це система довгострокових цілей фінансової діяльності й вибір найефективніших шляхів їх досягнення.

Етапи формування фінансової стратегії підприємства

1. Визначення загального періоду формування фінансової стратегії.

2. Дослідження зовнішнього фінансового середовища та кон’юнктури фінансового ринку.

3. Формування стратегічних цілей фінансової діяльності.

4. Конкретизація цільових показників фінансової стратегії за періодами її реалізації.

5. Розроблення фінансової політики за окремими аспектами фінансової діяльності.

6. Розроблення системи організаційно-економічних заходів щодо забезпечення реалізації фінансової стратегії.

7. Оцінка ефективності розробленої фінансової стратегії.

Стратегічний фінансовий менеджмент – це управління інвестиціями підприємства.

Він пов'язаний з реалізацією обраної стратегічної мети і передбачає:

· фінансову оцінку проектів вкладення капіталу;

· відбір критеріїв прийняття інвестиційних рішень;

· вибір оптимального варіанта вкладення капіталу;

· визначення джерел фінансування.

Оперативно-тактичний фінансовий менеджмент – це оперативне управління готівкою підприємства. Готівка виражається показником «cash flow».

Управління готівкою спрямоване, по-перше, на забезпечення такої суми грошових коштів, якої буде достатньо для виконання фінансових зобов’язань; по-друге, на досягнення високої доходності від використання тимчасово вільних коштів як капіталу.

Тактичні цілі та завдання фінансового менеджменту здійснюються в ході професійної діяльності фінансової служби, спрямованої на управління фінансово-господарською діяльністю підприємства із застосуванням сучасних методів управління [19. - С. 23-32].

Дата добавления: 2014-12-07