Плановий баланс. 2 страница

• Як співвідносяться поточні потреби фірми у грошах з рухом готівки?

• Яким буде фінансовий стан фірми на кінець прогнозованого періоду?

• Чи зможе підприємець виконати взяті на себе зобов'язання?

• Чи здатний підприємець належно розпорядитись отриманими коштами, щоб своєчасно повернути борги та забезпечити достатній прибуток на вкладений капітал?

Чимало підприємців роблять застереження, складаючи прогноз місячних витрат і доходів їхніх підприємств, що ніхто не здатний передбачити майбутнє. На прогнози витрат і доходів слід дивитися як на припущення, що базуються на оптимально доступній інформації.

Мета та особливості розробки фінансового плану визначають його зміст, послідовність і рівень деталізації, опрацювання. Фінансовий план містить такі основні розділи:

– план доходів і видатків (план прибутків і збитків);

– план грошових надходжень і виплат (план руху готівки);

– плановий баланс;

– визначення точки беззбитковості.

Поряд з основними показниками цих підрозділів, мають бути наведені припущення, на підставі яких ці показники розраховано. Чітко і стисло викласти ці припущення і передбачення необхідно в текстовій частині фінансового плану. Без цього всі наведені розрахунки фінансового плану не матимуть належного практичного значення.

Відповідно обґрунтований фінансовий план може бути використаний не тільки для залучення інвестицій, а також і для оцінки результатів діяльності фірми після фактичного започаткування бізнесу. Крім того фінансовий план часто є основою для опрацювання детального робочого бюджету фірми.

Таким чином, фінансовий план має стати керівним документом, який буде визначати звідки, коли та як залучатиметься та витрачатиметься необхідний капітал.

ЛЕКЦІЯ 13

Тема 8. Планування витрат та розробка фінансового плану

3 Прогноз доходів і витрат та прогноз руху грошових коштів

Фінансовий план складають за чітко визначеною методикою. Він включає перелік документів, що повинні мати стандартну форму.

Першим таким документом фінансового плану є "Прогноз прибутків та збитків" або "Прогноз доходів і витрат". Він дозволить оцінити Ваше підприємство з точки зору прибутковості, визначити, які майбутні результати отримаєте в кінці кожного місяця господарювання - прибутки чи збитки, який шанс на виживання. Прогноз прибутків та збитків складається не тільки помісячне на 1-й рік, але на 2-й, 3-й, а можливо і на наступні роки діяльності.

У «Прогнозі доходів і витрат» відображаються обсяги реалізації товарів/послуг, виготовлених/наданих Вашою фірмою та дохід від інших видів діяльності або з інших джерел, що матимуть місце протягом кожного місяця, незважаючи на те, чи будуть ці гроші фактично отримані на протязі поточного місяця, коли реалізується продукція/послуги чи в майбутньому. Наприклад: ви продаєте товар/надаєте послугу в цьому місяці, а оплата відбудеться в наступному.

Аналогічно в такому прогнозі відображаються різноманітні виробничі витрати, яких підприємство зазнаватиме протягом цих періодів, незважаючи на те, що підприємство фактично їх в цьому місяці повинно понести чи понесе їх в майбутньому. Наприклад - комунальні послуги отримаємо в поточному місяці, а оплата за них відбуватиметься в наступному; роботу персонал виконує в цьому місяці, оплата праці за неї і виплата нарахованих податків на неї - в наступному; сировину отримали в кредит і використовуємо, а оплата за неї буде відбуватись в майбутньому.

«Прогноз доходів і витрат» може створити невірне враження про Ваше поточне фінансове становище. Наприклад, якщо підприємство може дозволити собі відстрочити розрахунки за реалізовані ним товари/послуги для своїх клієнтів, то воно отримає кошти (частково або в повному обсязі) пізніше. Щодо інших джерел доходу, то інколи також потрібен час, щоб вони "досягли" фірми. З цих причин прогноз доходів і витрат, як правило, спотворює фактичний місячний дохід, який отримує фірма.

Правдою є також те, що іноді бізнес повинен зробити певні авансові затрати, перш ніж він отримає відповідні товари/послуги. Часові рамки затрат відрізняються від часових рамок отримання товарів або послуг. Це також може призвести до неправильного розуміння фінансового становища фірми.

Підприємство може отримати право на кредит за певні товари/послуги. В такому випадку в прогнозі доходів і витрат обсяг планових затрат може перебільшити фактично понесені.

Перед складанням прогнозів необхідно подати текстову частину фінансового плану, в якій повинні бути наведені припущення, на підставі яких розраховуються показники. Необхідно пояснити з якою ймовірністю прогнозуються доходи і витрати, які припущення щодо цін та знижок і які можливі зміни в обсягах реалізації, як враховуються сезонні коливання тощо.

Прогноз доходів і витрат здійснюється в певній послідовності:

1 На основі прогнозу, розрахованого на базі проведених маркетингових досліджень, визначається загальний обсяг продажу товарів/послуг (обсяг реалізації) у вартісному вираженні. Ці обсяги бажано прогнозувати по асортименту і по кожному виду послуг, що надається. Крім цього показують інші можливі джерела валових доходів;

2 Розраховуються прямі та операційні витрати на виробництво та реалізацію продукції/послуг, що будуть понесені в даний період, незалежно від того, продукція продана чи знаходиться на складі;

3 Розраховується прибуток, з якого планується виплата відсотків за кредит (якщо такий взято), як різниця між загальним обсягом реалізації та загальною сумою виробничих затрат;

4 Визначають суму податків, яку необхідно сплатити у відповідності до законодавства;

5 Визначається чистий прибуток фірми, як різниця між валовим прибутком та сумою податків.

Зразок форми «Прогнозу доходів та витрат» наведено у Таблиці 8.3.

Таблиця 8.3 - - ПРОГНОЗ ДОХОДІВ І ВИТРАТ в 1-му році реалізації проекту

Показник

1 міс.

2 міс.

3 міс.

4 міс.

5 міс.

6 міс.

7 міс.

8 міс.

9 міс.

10 міс.

11 міс.

12 міс.

За рік

ВАЛОВІ ДОХОДИ (без ПДВ)

Валова вир. від реал. Вікон

Валова вир. від реал. Дверей

Аванси одержані

Разом (1…4)

ВАЛОВІ ВИТРАТИ (без ПДВ)

Пиломатеріали

Енерговитрати

Паливно-мастильні матеріали

Транспортні витрати

Комунальні послуги, Орендна плата

Різні податки та збори

Зарплата постійна (з нарахуваннями.)

Оформлення дозволів, ліцензій

Відрядження

Реклама, сирахування

Виплата відсотків за кредит та інші

Разом (6..19)

із них: прямі (6…9)

накладні (10...19)

Амортизація

ПРИБУТОК (5-20-23)

Податок на прибуток

ЧИСТИЙ ПРИБУТОК (24-25)

Повернення кредиту

Наступним документом фінансового плану є «Прогноз руху грошових коштів» або «План грошових надходжень та виплат». Цей документ відображає суму готівкових надходжень, які Ваш бізнес буде отримувати щомісячно та необхідні фактичні витрати грошей, що будуть відбуватись на підприємстві. Цей прогноз використовують для ведення щомісячного обліку грошових потоків. План грошового потоку показує реальну кількість коштів, що буде на підприємстві на початок кожного наступного місяця. Всі доходи і витрати формуються фактично, тобто з врахуванням ПДВ.

Послідовність розробки «Плану грошових надходжень та виплат» наступна:

• визначають готівкові кошти, які будуть в розпорядженні фірми на початок місяця розрахункового періоду (для подальших місяців ця сума являтиме собою готівкові кошти на кінець попереднього місяця);

• розраховують загальну суму всіх запланованих грошових надходжень на фірму в поточному місяці;

• розраховують загальну суму всіх обов'язкових платежів фірми протягом поточного місяця;

• визначають чистий потік готівки за кожний місяць, як різницю між загальною сумою надходжень і загальною сумою всіх платежів (може бути плюсовий потік готівки або від'ємний);

• розраховують суму залишку готівкових коштів на кінець кожного місяця (до готівкових коштів на початок кожного місяця додають додатній потік готівки або відраховують від'ємний потік готівки за відповідний місяць);

• залишок грошових коштів на кінець даного місяця є сумою грошових коштів на початок наступного.

Форма "Плану грошових надходжень та виплат" для суб'єкта підприємницької діяльності (СПД) юридичної особи, що працює за загальною системою оподаткування може виглядати як у таблиці 8.4.

Таблиця 8.4 - ПЛАН ГРОШОВИХ НАДХОДЖЕНЬ І ВИПЛАТ в 1-му році реалізації проекту (форма для юридичної особи на загальній системі оподаткування)_

Показник

1 МІС.

2 МІС.

3 МІС.

4 МІС.

5 МІС.

6 МІС.

7 МІС.

8 МІС.

9 МІС.

10 МІС.

11 МІС.

12 МІС.

За рік

Наявність коштів на початок місяця

Надходження коштів з ПДВ

Валова виручка від реалізації

Надходження позики

Аванси отримані

Інші види надходжень

Разом надходжень (2…5)

Видатки (з ПДВ)

Придбання торгівельного обладнання

Закупка товару, сировини

Транспортні витрати на поставку товару

Заробітна плата

Оплата послуг вантажника

Оренда приміщення магазину

Комунальні послуги

Дозволи, ліцензії

Реклама

Пошта, телефон, канцтовари

Страхування майна

Виплата відсотків за кредит

Єдиний податок

Виплата позики

Разом видатків (7...25)

Наявність коштів на кінець місяця(1+6-26)

ЛЕКЦІЯ 14

Тема 8. Планування витрат та розробка фінансового плану

Баланс - це фінансовий документ, в якому все майно і кошти фірми у грошовому вимірі згруповані за своїм складом та розміщенням, а також за джерелами надходжень. Баланс будується на принципах основного бухгалтерського рівняння:

АКТИВИ = ПАСИВИ + ВЛАСНИЙ КАПІТАЛ

Майно та ресурси, якими володіє фірма і використовує для своєї господарської діяльності називають активами. Сума зобов'язань фірми перед постачальниками чи кредиторами складає пасиви. Власний капітал - це капітал засновників та нерозподілений прибуток.

Активи поділяються на поточні та постійні.

Поточні активи - це такі матеріальні, нематеріальні чи грошові ресурси, які можуть бути швидко (впродовж року) перетворені на готівку. Наприклад:

• готівка (гроші в касі);

• гроші на банківському рахунку;

• цінні папери (акції, облігації та ін.);

• дебіторська заборгованість (сума, яку заборгували покупці продукції фірми);

• товарно-матеріальні запаси (вартість сировини, матеріалів, напівфабрикатів, комплектуючих, а також готової нереалізованої продукції тощо);

•попередньо оплачені витрати (рентні платежі, страхові внески, авансові платежі та ін.); Постійні активи - це такі ресурси фірми, які не можуть швидко перетворюватись на готівку і час використання яких перевищує 1 рік. Наприклад:

• земля;

• будинки та споруди (за залишковою вартістю);

• обладнання (за залишковою вартістю);

• нематеріальні активи.

Пасиви - це сума зобов'язань підприємства перед іншими підприємствами, організаціями, банками.

Пасиви поділяються на поточні та довгострокові.

Поточні пасиви - це зобов'язання підприємства, які необхідно сплатити впродовж одного фінансового року.

Довгострокові пасиви - це зобов'язання підприємства, термін погашення яких перевищує один фінансовий рік.

Таким чином, баланс дає можливість отримати різноманітну інформацію про фінансовий стан фірми на певний момент: як передбачається залучати кошти, що має фірма в своєму розпорядженні, яка структура її активів; які борги перед постачальниками, кредиторами; яке співвідношення власних і позичених коштів та ін. Форма планового балансу виглядає так:

Таблиця 8.5 - Плановий баланс підприємства (на 31 грудня 201 _ року)

АКТИВИ	Сума, тис грн.
Поточні активи
Готівка
Ринкові цінні папери
Дебіторська заборгованість
Матеріальні запаси
Попередньо оплачені витрати
Інші поточні активи
Загальні поточні активи
Постійні активи
Земля
Будівлі та споруди (залишкова вартість)
Обладнання (залишкова вартість)
Нематеріальні активи
Загальні постійні активи
Загальні активи

Продовження таблиці 8.5.

ПАСИВИ
Поточні пасиви
Кредиторська заборгованість
Заборгованість податковим органам
Видатки, що нараховані до виплати
Інші поточні пасиви
Загальні поточні пасиви
Довгострокові пасиви
Векселі до оплати
Кредити під заставу майна
Інші довгострокові пасиви
Загальні довгострокові пасиви
Загальні пасиви
ЗОБОВ’ЯЗАННЯ ПЕРЕД ВЛАСНИКАМИ (власний капітал)
Грошові кошти засновника
Акції
Прибуток
Загальні зобов’язання перед власниками (власний капітал)
Загальні пасиви та зобов’язання перед власниками (власний капітал)

5 Фінансові коефіцієнти. Аналіз економічної доцільності реалізації проекту.

Прогноз доходів, інвестиційних і поточних витрат, зроблений в попередніх розділах бізнес-плану, дають можливість провести кількісний аналіз економічної доцільності підприємницького проекту. Це важливо, оскільки при негативних результатах аналізу немає змісту продовжувати розробку даного бізнес-плану, а необхідно провести негайний перегляд очікуваних доходів, поточних та капітальних витрат.

Кожний окремо взятий показник прогнозів доходів та витрат дає лише загальну характеристику Вашої діяльності. Але якщо ці показники розглядати у співвідношенні один з одним, то можна отримати детальнішу картину ефективності та стійкості майбутнього бізнесу.

Знаходячи співвідношення між окремими статтями прогнозів доходів, інвестиційних та поточних витрат, можна отримати певні фінансові коефіцієнти. Далі необхідно провести аналіз цих коефіцієнтів, для чого необхідно:

значення цих коефіцієнтів для створюваного бізнесу порівняти з нормативними, можливо допустимими або із значеннями цих коефіцієнтів для інших аналогічних підприємств, що досить добре почувають себе на ринку;

простежити тенденцію змін деяких показників;

проаналізувати, за рахунок яких факторів і як змінюються ці фінансові коефіцієнти.

В таблиці показаний розрахунок основних фінансових коефіцієнтів, згрупованих за сферами інтересів кредиторів, інвесторів та власників (табл. 8.6)

Якщо Ви розрахували всі прогнозні показники середньомісячної виручки від реалізації та середньомісячні поточні виробничі витрати бізнесу, а також отримали основні фінансові коефіцієнти, то слід проаналізувати отримані показники.

6 Розрахунок точки беззбитковості

Основою метою бізнесу є одержання прибутку. Одночасно, сама величина прибутку ще не дає відповіді на питання: «Чи достатньо ефективно працює бізнес?». Навіть після розрахунку норми прибутковості (рентабельності) бізнесу, залишається незрозумілим, наскільки є стійким бізнес до коливань ринкової кон'юнктури, чи інших чинників, які можуть вплинути на обсяг виробництва та виручки від реалізації. Це важливо, оскільки, враховуючи незмінність сталих витрат, зменшення обсягів виробництва або зниження цін реалізації може призвести до банкрутства.

Таблиця 8.6 - Розрахунок основних фінансових коефіцієнтів, згрупованих за сферами інтересів кредиторів, інвесторів та власників

Хто вивчає	Фінансовий коефіцієнт	Формула розрахунку
Кредитори	Коефіцієнт абсолютної ліквідності	(Грошові кошти + Короткострокові фінансові вкладення) / Зобов’язання
Коефіцієнт проміжної ліквідності	(Грошові кошти + Дебіторська заборгованість) / Зобов’язання
Коефіцієнт загальної ліквідності	(Грошові кошти в будь-якій формі + Дебіторська заборгованість + Товарно-матеріальні запаси) / Зобов‘язання
Інвестори	Коефіцієнт заборгованості	Зобов’язання / Активи (бажано, щоб не перевищував 50 %)
Коефіцієнт співвідношення між позиченим і власним капіталом	Позичений капітал / Власний капітал (бажано, щоб був на рівні 25 %)
Власники	Рентабельність підприємства	Валовий прибуток / Обсяг продаж
Рентабельність активів	Чистий прибуток / Активи
Рентабельність власного капіталу	Чистий прибуток / Власний капітал
Рентабельність продукції	Чистий прибуток / Собівартість продукції
Коефіцієнт прибутковості інвестицій	Чистий прибуток / Інвестиційні витрати х 100 %
Термін окупності	Інвестиційні витрати / Чистий прибуток

Тут перед підприємцем постає важливе питання: «Який обсяг реалізації є мінімально можливим?». Тобто який мінімальний обсяг реалізації може дозволити собі підприємець (фірма), аби бізнес залишався беззбитковим. Такий обсяг реалізації продукції (товарів, послуг) називається «критичним». Якщо фірма (підприємець) виробляє такий обсяг продукції, то фірма лише компенсує свої витрати і не отримує прибутку, тобто знаходиться в «точці беззбитковості». Зменшення обсягів виробництва нижче «критичного» рівня означатиме збитки, а збільшення - прибутки.

Дата добавления: 2014-12-07