Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

VI.1. Внутренняя среда организации




VI. Внутренняя и внешняя среда организации.

Как уже было сказано, система предполагает наличие компонентов — подсистем, каждая из которых связана с внешней средой, или организационным окружением. При этом не жесткие границы отделяют внешнюю среду организации от ее внутренней среды, которая, собственно, и представляет собой так называемый «организационный контекст».

В процессе эволюции организационной теории было много мнений о том, что же именно составляет внутреннюю среду или контекст организации. Считается, что во внутренней среде организации осуществляется ряд трансформационных процессов, то есть процессов, в ходе которых то, что поступило из внешней среды («входы»), преобразуется в некую ценность — результат деятельности организации («выходы»).

«Входы» — это обеспечение организации разнообразными ресурсами, а также различные воздействия на подсистемы организации, «выходы» организации, воспринимаются внешней средой в виде продуктов или услуг, производимых организацией. «Выходы» содержат и социальные результаты — удовлетворенность работников, снижение безработицы, социальная поддержка семей или населения города, региона. Большинство организаций имеют и побочные результаты деятельности — в виде загрязнения природной среды, создания транспортных проблем и пр. В современных подходах «выходы» понимаются, в том числе, как воздействия на внешнюю среду с целью ее изменения. Сотовые телефоны, интернет и т.д., меняют образ жизни целых поколений

К контекстным подсистемам организации, то есть компонентам, составляющим ее внутреннюю среду, относятся: цели, люди, культура, ресурсы, технологии и подсистема координации.

Следует отметить, что данный набор контекстных подсистем отражает именно содержание и общую ориентацию деятельности любой организации

Представим схему организации как совокупности контекстных подсистем (рис. 5).

Рис. 5

Рассмотрим организационные основы работы этих подсистем, факторы, оказывающие влияние на их деятельность, вариации этих подсистем.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-27; Просмотров: 934; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.