Тест 65 (1-й уровень сложности)

Тест 64 (1-й уровень сложности)

Тест 63 (1-й уровень сложности)

Тест 62 (1-й уровень сложности)

Тест 61 (1-й уровень сложности)

Тест 60 (1-й уровень сложности)

Классификация специальных стратегий

Тест 59 (2-й уровень сложности)

Тест 58 (2-й уровень сложности)

Укажите, какой тип стратегий целенаправленного сокращения бизнеса предусматривает отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе:

1) стратегия «сбора урожая»?

2) стратегия сокращения затрат?

3) стратегия ликвидации?

Какой тип стратегии целенаправленного сокращения бизнеса осуществляет поиск возможностей уменьшения издержек и проведение мероприятий по сокращению затрат:

1) стратегия сокращения затрат?

2) стратегия ликвидации?

3) стратегия «сбора урожая»?

Дополните приведенный перечень: «Типичными стратегиями организации по теории М. Портера являются: минимизация затрат, дифференциация, …»:

1) фокусирование?

2) мотивация?

3) организация?

4) коммерциализация?

Дополните приведенный перечень: «Типичными стратегиями организации по теории М. Портера являются: …, дифференциация, фокусирование»:

1) минимизация затрат?

2) мотивация?

3) концентрация?

4) демонополизация?

Какой из приведенных стратегий (по М. Портеру) присуще стремление достичь минимума структурных затрат в отрасли через набор функциональных политик, направленных на эту базовую цель:

1) минимизация затрат?

2) структуризация?

3) дифференциация?

4) фокусирование?

Какой из приведенных стратегий (по М. Портеру) предприятия присуще предложение такого продукта, который воспринимается в некоторых рамках как что-то уникальное:

1) дифференциация?

2) реинжиниринг?

3) фокусирование?

4) введение товара-заменителя?

Какой тип стратегий организации (по М. Портеру) предусматривает концентрацию на конкретном сегменте рынка, товарной номенклатуре или группы потребителей:

1) фокусирование?

2) дифференциация?

3) концентрация?

4) интеграция?

Как можно охарактеризовать процесс выхода предприятия за границы типовых аспектов функционирования:

1) диверсификация?

2) дифференциация?

3) интеграция?

4) институализация?

Тест 66* (1-й уровень сложности)

Стратегия комплектования важных зон хозяйствования через эффективное балансирование направлений деятельности предприятия называется:

1) портфельной стратегией?

2) SWOT-анализом?

3) стратегической установкой?

4) стратегическим позиционированием?

Тест 67* (1-й уровень сложности)

Как называется эффект, который обусловлен стратегическими преиму­ще­ства­ми, которые получаются при объединении двух (или больше) пред­прия­тий:

1) синергизм?

2) диверсификация?

3) интеграция?

4) монополия?

Дата добавления: 2014-12-27