Сценарий игры

Условия игры

Подготовка игры

Руководитель игры:

1) разрабатывает условия и сценарий игры;

2) определяет регламент (расписание) игры;

3) разрабатывает инструкции игрокам и проводит их инструктаж;

4) представляет перечень объектов по статусу юридического лица по группам студентов:

­ общество с ограниченной ответственностью;

­ общество с дополнительной ответственностью;

­ производственный кооператив;

­ муниципальное унитарное предприятие на праве хозяйственного ведения;

­ государственное унитарное предприятие на праве оперативного управления;

­ потребительский кооператив;

­ открытое акционерное общество;

­ закрытое акционерное общество;

­ дочернее предприятие акционерного общества;

­ ассоциация мелких производителей (промышленной продукции).

5) определяет технологию создания и регистрации организации.

Участники игры:

1) изучают рекомендованную к данной теме литературу;

2) самостоятельно определяют источники информации по теме, подбирают и анализируют ее;

3) готовят для обсуждения в подгруппах и окончательного утверждения свои предложения по названию фирмы, фирменному знаку, виду продукции и услуг, территориальному размещению фирмы, поставщикам сырья и материалов и потребителям готовой продукции;

4) разрабатывают схему организационной структуры будущей фирмы для обсуждения в подгруппе, выработки оптимального варианта и его окончательного утверждения.

Цель игры

Приобретение практического опыта работы с исходными документами и материалами для создания фирмы и разработки ее организационной, управленческой и информационной структуры.

1. В зависимости от количества студентов группа распределяется по подгруппам с учетом интересов участников по 3–5 человек в каждой.

2. Фирма создается по статусу юридического лица, распределенного руководителем.

3. Определяется задание на проект организации.

4. По результатам игры сделать выводы, указать упущения, недостатки, положительные результаты игры.

1. После распределения студентов на подгруппы руководитель игры ставит перед ними проблемную ситуацию – спроектировать будущую организацию по распределенному объекту.

а) Создание предприятия, проведение собрания учредителей, пайщиков и т. п.:

­ сформировать команду учредителей. Результатом первого этапа является протокол учредительного собрания с подписями всех учредителей, а также паспортные данные для физических лиц и адресно-банковские реквизиты и печать для юридических лиц;

­ оформить повестку дня собрания учредителей;

­ подготовить проект протокола собрания учредителей для рассмотрения, предложить кандидатуру председателя собрания, состав собрания директоров, состав счетной комиссии, состав ревизионной комиссии, кандидатуру генерального директора и др.;

­ разработать и оформить комплект учредительных документов, предложить проект устава учредительного договора, определить и утвердить (где?) учредительный капитал, размер одной акции, паевых взносов и т. д.;

­ разработать другие организационные вопросы;

­ утвердить инициативную группу по подготовке и проведению общего собрания учредителей – по одному представителю от группы; при выборах президента (генерального директора), главного бухгалтера, главного инженера фирмы – кандидатуру избирают общим собранием.

б) Подготовка документации для регистрации предприятия:

­ определить перечень документов для регистрации;

­ направить документы в соответствующий государственный орган (какой и где находится?);

­ получить временное свидетельство о регистрации, которое выдается на срок от 30 до 45 дней;

­ копировать, заверить документы. Временное свидетельство и все зарегистрированные в Палате документы копируются в 6–7 экземплярах, два из них заверяются в нотариальной конторе, а остальные в той же Палате;

­ оформить официальные атрибуты организации (печать, штампы, бланки, коды ОКПО, счет в банке и т. д.);

­ поставить предприятие на учет в налоговой инспекции, Пенсионном фонде, Фонде занятости, Фонде обязательного медицинского страхования и т. д.;

­ подать комплект документов в Регистрационную палату. В комплект входят справка из банка, отметка налоговой инспекции, коды ОКПО, отметка Пенсионного фонда, Фонда занятости, уставные документы;

­ получить постоянное свидетельство о регистрации.

в) Формирование структуры предприятия:

­ сформировать исполнительный орган (перечень должностей, отделов и т. д.);

­ сформировать органы управления подразделений;

­ графически отобразить структуру управления.

2. На общем собрании обсуждаются и утверждаются: название фирмы, фирменный знак, вид продукции, место расположения фирмы, источники финансирования, разработчики проектов и т. п.

3. При положительном решении поставленной проблемы руководитель ставит перед высшим руководством задачу – сформировать среднее звено фирмы, т. е. назначить своим приказом начальников (менеджеров) отделов и служб.

4. Далее игра переходит в следующую стадию, на которой каждый из ее участников определяет права и обязанности по занимаемой должности и представляет на утверждение президенту фирмы. Объем прав и обязанностей упрощается для решения одной игровой задачи – разработки оптимального варианта организационной структуры фирмы, структуры управления, структуры информационного обмена, схемы административной и функциональной подчиненности подразделений и служб, описание связей между ними, их предназначения, функций и задач.

5. Разработанные документы визируются по линиям взаимосвязи подразделений и служб и представляются на утверждение руководителю игры.

6. На заключительной стадии игры участники переходят к обсуждению в подгруппах финансовых вопросов (предварительного, примерного анализа затрат на разработку устава фирмы, технико-экономического обоснования проекта строительства, бизнес-плана и других документов, иных видов затрат, связанных с созданием фирмы и ее подразделений). Итоги обсуждения представляются президенту фирмы, главному бухгалтеру и главному инженеру для подготовки проектов решения последующих задач деятельности фирмы.

В заключение деловой игры руководитель заслушивает краткие сообщения всех должностных лиц по итогам их работы и ставит задачи по подготовке к следующему циклу игры.

Дата добавления: 2014-12-27