КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Задачи и значение стратегического маркетинга
Установленные стратегические цели должны быть конкретизированы для каждого самостоятельного подразделения предприятия. При этом следует руководствоваться принципом постепенной детализации содержания целей маркетинга от более высокого уровня управления к более низкому. Такой подход позволяет устранить противоречия между целями отдельных подразделений и предприятия в целом. Общими задачами стратегического маркетинга являются: - систематический и постоянный анализ потребностей и требований ключевых групп потребителей; - уточнение миссии предприятия и определение маркетинговых целей; - разработка концепций эффективных товаров или услуг, позволяющих предприятию обслуживать выбранные группы покупателей лучше, чем конкуренты, и тем самым обеспечивающих предприятию устойчивое конкурентное преимущество; - обеспечение сбалансированной структуры товарного портфеля предприятия; - разработка конкурентных маркетинговых стратегий; - принятие стратегических решений в разрезе элементов комплекса «маркетинг-микс». На уровне многопродуктового предприятия стратегия маркетингапреимущественно направлена на решение следующих задач: 1. Достижение сбалансированной диверсификации. Это предполагает выбор отраслей бизнеса для диверсификации; диапазона широты диверсификации, иными словами, будет ли это узкая диверсификация, основанная на нескольких отраслях, или, наоборот, более широкая во многих отраслях; глубины диверсификации в пределах каждой отрасли. 2. Повышение отдельных деловых единиц на основе использования эффекта диверсификации. 3. Использование синергизма деятельности связанных деловых единиц для повышения их конкурентоспособности. Синергетический эффект обеспечивается в условиях, когда предприятие диверсифицируется в отрасли, связанные общими технологиями, общими каналами сбыта, обслуживающие одни и те же сегменты потребителей и т. д. В этом случае предприятие обеспечивает для своих деловых единиц дополнительные конкурентные преимущества по сравнению с предприятиями, которые не диверсифицированы или диверсифицированы в не связанные общими отношениями отрасли бизнеса.
4. Установление приоритетов, концентрация и перераспределение инвестиционных ресурсов корпорации в наиболее привлекательные и перспективные деловые единицы. Для отдельного стратегического хозяйственного подразделения (деловой единицы) стратегия маркетинга направлена на обеспечение более высокого уровня конкурентоспособности в долгосрочной перспективе в пределах целевого рынка. Основные задачи стратегического маркетинга на этом уровне следующие: 1. Приспособление маркетинговой деятельности СХП к изменяющимся условиям внешней среды. 2. Разработка и реализация конкурентных преимуществ СХП. Функциональные стратегии маркетинга должны быть направлены на поддержание общей стратегии маркетинга предприятия и обеспечение конкурентных преимуществ в пределах целевого рынка по отдельным элементам маркетинговой деятельности (продуктовой политике, ценовой политике, политике продвижения и системе распределения) на уровне функционального подразделения маркетинга. Стратегия маркетинга должна в максимальной степени учитывать 1)особенности рынка, 2)привлекательность отрасли и условия конкуренции, 3)использовать сильные стороны деятельности предприятия, 4)нейтрализовать слабые стороны в целях мобилизации его конкурентных возможностей. Значение стратегического маркетинга для предприятия заключается в том, что он позволяет:
1) базировать свою деятельность на стратегических возможностях, надежных и четко определенных; 2) разработать системы мониторинга среды маркетинга и анализа конкурентоспособности; 3) повысить способность адаптации к переменам в среде; 4) регулярно пересматривать бизнес-портфель. Кроме того, СМ является фактором экономической свободы, потому что он создает систему, которая: 1) обнаруживает неудовлетворенные потребности и разрабатывает соответственно адаптированные товары (прислушивается к голосу покупателя); 2) ориентирует инвестиции и производство на предвидимые потребности; 3) учитывает разнообразие потребностей через сегментацию рынков; 4) стимулирует инновацию и предпринимательскую деятельность.
Дата добавления: 2014-12-29; Просмотров: 686; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |