Планирование комплекса маркетинговых коммуникаций

Влияние осуществляемых фирмой коммуникаций и их потенциал воздействия на целевую аудиторию зависит от того, насколько эффективно спланирована коммуникация.

Выгоды планирования

Если говорить о стратегии маркетинговых коммуникаций, то их тщательное планирование позволяет создать более чёткие коммуникации, обладающие повышенным воздействием на рынок, экономящие большие средства. Процесс планирования также способствует проведению регулярного анализа проделанного и помогает менеджеру получить общую перспективу, которая порой теряется во множестве повседневных тактических действий.

Стратегия предоставляет компании много выгод.

· Каждое тактическое действие, предпринимаемое в рамках общей стратегии, сопрягается с другими действиями, что позволяет повышать общий конечный результат деятельности компании.

· Тактическое планирование, если оно согласовано с чётко заданным стратегическим направлением, осуществляется легче и оперативнее.

· Стратегия маркетинговых коммуникаций приводит к усилению общего коммуникационного воздействия благодаря интеграции.

Стратегия маркетинговых коммуникаций базируется на стратегии маркетинга организации, которая, в свою очередь, вытекает из стратегии компании. Маркетинговая стратегия включает определение цели, выбор рынков (потребителей), позиционирование, разработку комплекса маркетинга, распределение ресурсов.

Основной принцип заключается в том, что цели каждого менеджера в компании должны быть состыкованы прямо и чётко с корпоративными целями. При таком подходе каждый менеджер обсуждает и согласовывает свои действия со следующим уровнем управления, расположенным выше него, определяя, какие действия он будет осуществлять в течение следующего планового периода, чтобы достичь общих корпоративных целей. Такое построение иерархии целей гарантирует, что основной ресурс компании – её персонал – вовлечён, интегрирован, мотивирован и получает соответствующее вознаграждение, как это показано на рис. 1.2.

Заявле-

ние

о миссии

организации

Дата добавления: 2014-12-29