Дерево решений

Матрицы

Списки

Самой простой техникой выбора решения является список преимуществ и недостатков рассматриваемого варианта решения. Например, вы должны решить, стоит ли вам переводить сотрудников в другой офис. Вы составляете список «за» и «против» этого решения.

Преимущества	Недостатки
Более вместительный офис Более обустроенная столовая	Срыв работа во время перемещения Дробление отдела Стоимость новой мебели

Практическое задание

Используя технику списка, сделайте выбор между тем, чтобы искать новую работу или оставить ситуацию такой, какая она есть сейчас.

Матрица — это двумерная форма списка, которая облегчает быстрые сравнения. Удобна для сравнения нескольких альтернатив при схожих характеристиках. В левой колонке записываются важные характеристики, по которым будут сравниваться варианты. Справа — количество колонок по количеству альтернатив. В клетках на пересечении можно присваивать любой весовой коэффициент, например, баллы от 1 до 10 или любой другой. После того, как вы оцените каждый вариант по выбранным критериям достаточно будет сложить выставленные баллы.

Например, можно использовать матрицу при выборе автомобиля.

Характеристики	Бентли	Жигули	Форд
Цена
Доступность приобретения
Стоимость сервисного обслуживания
Легкость продажи
Возможность управлять другими членами семьи

Практическое задание

Рассмотрите три вакансии менеджера по персоналу, опубликованные в СМИ. Используя матрицу, сделайте выбор, на какую вакансию претендовать.

Дерево решений используется для графического изображения существующих вариантов решений, то есть различных путей решения проблемы. Оно помогает ясно увидеть взаимосвязь различных вариантов, а также точки принятия решений.

Рис. 7. Простое дерево решений для анализа проблем

Практическое задание

Ваша цель, как вы ее формулировали, стать менеджером по персоналу. Используя технику «дерева решений» составьте перечень возможных вариантов достижения этой цели.

Дата добавления: 2015-01-03