Экзаменационный билет 10

Экзаменационный билет 9

Современные формы и методы регулирования межфирменных рыночных отношений.

Анализ внешней предпринимательской среды.

Анализ внутренней предпринимательской среды.

Задача 1

1. 760000*0,45*,017/3 = 19380 грн. – финансирование за счёт кредита

760000*,03= 228000 грн - часть суммы для скидки

228000* (3/97 * 120 / (45-15)) = 228000*0,12 =27360 грн – сумма скидки

760000*,025 = 190000 - реализация невостребованных запасов

Сумма затрат = 19380+27360+190000+9500 = 246240 грн

2. 760000*0,7*,018/3 = 31920 грн – стоимость облигационного займа

760000*0,1 = 76000 – финансирование за счёт кассовых остатков и амортизационных средств

76000*(4/96 * 120/ (30-10)) = 76000 * 0,25=19000 грн – за счёт скидки

Сумма затрат = 31920 + 19000 + 76000 + 9500 = 136420 грн

3. 760000*0,85*0,175/3 = 37683,3 грн – стоимость кредита

760000*0,15=114000 грн - сумма для скидки

114000*(5/95*120/(30-10)) = 114000*0,315 =36000 грн - сумма скидки

Сумма затрат = 37683,3+36000+12000 = 85683,3 грн

Самый выгодный вариант 3, так как суммарные затраты по этому варианту финансирование запасов сырья и материалов наименьшие из трёх предложенных вариантов их формирования.

Задача 2

% по кредиту = 2500 000*0,12 = 300 тыс.грн.- финансовые затраты

Найдём чистый денежный поток по всем трём видам деятельности:

NPVоперац. = 65080 + 9690 +14750 – 17200 – 12500 – 19420 = 40400 тыс.грн

NPV фин. = 2500 – 300 = 2200 тыс.грн

NPVинвестиц. = 0

NPVобщ.= 40400 + 2200 + 0 = 42600 тыс.грн

У фирмы отсутствуют денежные потоки по инвестиционной деятельности. Однако общий чистый денежный поток, а также по двум другим видам деятельности является положительным, что свидетельствует о продуманности, сбалансированности и синхронизации денежных потоков (поступлений и выплат) предприятием. Предприятию АО «Простор» следует работать в направлении роста чистого денежного потока, возможно кроме увеличений по операционной и финансовой деятельности, следует генерировать денежные потоки и по инвестиционной деятельности.

Задача 1

В соответствии с моделью Баумоля:

Опт размер max остатка = корень из(2*План оборот*Ст-ть обслуживания)/ ставка процента по краткосрочным финансовым вложениям

Опт размер max остатка = корень из(2*225000*160)/ 0,2 = √72000000/0,2 = 18973,67 грн.

Таким образом, политика формирования денежных остатков неэффективна, так как опт размер max остатка 18973,67 грн., в то время как средний остаток на предприятии равен 21000 грн. Согласно модели Баумоля средний остаток денежных активов планируется как половина оптимального (максимального) их остатка. Таким образом, предприятие может использовать часть временно свободных денежных средств, вкладывая их в различные финансовые инструменты для получения дополнительного дохода.

Задача 2

ЭФР(2) = 1+ (Финансовые издержки по кредиту/Налогооблагаемая прибыль) = 1 + (32000*0,19 / 1700000) = 1,036

СЭ = ОР * ЭФР = 7,6*1,036 = 7,87

Налог = Налогооблагаемая прибыль*0,25 = 1700000*0,25 = 425 000 грн

ЧП = 1700000-425000 = 1275000 грн

На дивидендные выплаты = 1275000 * 0,25 = 318750 грн

ЧП на акц в факт периоде = 318750 / 100000 = 3,1875 грн

ЧП на акц в план периоде = ЧП на акцию в факт пер * (1 + СЭ *∆Выручки/100%) = 3,1875 * (1 + +7,87*0,081) = 5,219 грн

Чистая прибыль на акцию в плановом периоде по сравнению с предшествующем значительно растёт, это говорит об успешной деятельности предприятия, об увеличении объёма реализации. Уровень влияния операционного рычага значительно выше финансового. Сопряженный эффект достаточно высок, в данной случаи это положительно для предприятия, однако как только выручка начнёт падать это может привести к катастрофическим последствиям для деятельности предприятия усиливая негативные влияние этого процесса. Может привести к снижению финансовой устойчивости, платежеспособности, вплоть до банкротства.

Задача 1

Рассчитаем коэффициент возможной нейтрализации угрозы банкротства в краткосрочном периоде:

К=NPV/ средняя сумма финансовых обязательств

NPV = Чистая прибыль + Амортизация основных фондов + Амортизация нематериальных активов – Уменьшение запасов сырья + Прирост дебиторской задолженности – Уменьшение кредиторской задолженности.

NPV = ЧП[1]+Аоф[2]+Ане[3]-З+ДЗ-КЗ

NPV1 = 25100 грн.

NPV2 = 48560 грн.

Средняя сумма выплат по предприятию А = (2600+9800)/2 = 6200 грн

Средняя сумма выплат по предприятию Б = (4060+16000)/2 = 10030 грн

Коэффициент возможной нейтрализации угрозы банкротства в краткосрочном периоде для предприятия А = 4,05

Коэффициент возможной нейтрализации угрозы банкротства в краткосрочном периоде для предприятия Б = 4,84

Вывод: Расчет коэффициента возможной нейтрализации угрозы банкротства в краткосрочном периоде по данным обоих предприятий свидетельствует о нагромождении дебиторской задолженности.

Задача 2

СК
Кредит привлекаемый раньше	1200 под 17%
Кредит новый	500 под 18%
ВВ
VC
FC

ОП = ВВ – VC – FC = 8790 – 3100 - 3700=1990

Рентабельность = 1900/ (5890+1200+500) = 26,22%

Средний % кредита = (1200*0,17+500*0,18)/1700=17,29%

Тогда, 1990/17,29% = 11506,8, что свидетельствует о том, что предприятию кредит выгоден при минимальных значениях рентабельности в 26,22 %.

Задача 1

Цена отказа от скидки = % скидки/(100%- %скидки)* [360/(max срок скидки- срок предоставления скидки)]

Цена отказа от скидки = 2/(100-2)* 360/(40 - 10) = 25%

Скидка = 800*0,6*0,25= 117,551 тыс грн

Оплата в 10дневн срок = 800*0,6*0,75 = 362,45 тыс грн

Оплата в 40дневный срок = 800*0,4 = 320 тыс грн

Средняя вел ДЗ = [362,45*10 +320*40]/ 50 = 328,49 тыс грн

Оборачиваемость (в днях) = 328, 49*360/(362,45+320)= 173 дня

Задача 2

1.1200000 + 800Х * 12 + 375000 = 700Х * 12 + 8000000

Х = 5354, следовательно центр может обслужить 5354 ребенка при заданных условиях.

2.1200000 * 0,95 + 800Х * 12 + 375000 = 784Х * 12 + 8160000

Х = 34610, следовательно центр может обслужить 34610 детей при заданных условиях второго пункта.

3.1200000 * 0,95 + Х * 5354 * 12 + 375000 = 784 * 5354 * 12 + 8160000

Х = 888, следовательно поступления из благотворительного фонда увеличились на 888 грн. при заданных в п.3 условиях.

Дата добавления: 2015-01-03