КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Класифікація витрат
Управління витратами підприємства. Тема 5. Прогноз короткострокового прибутку В основі прийняття будь-якого управлінського рішення лежить співставлення витрат і результатів, які можна одержати за визначений період. Для цілей Управління усі витрати підприємства можна розділити на три групи: 1) для визначення собівартості і фінансових результатів господарської діяльності; 2) для прийняття управлінських рішень фінансовими менеджерами; 3) для контроля і регулювання. Так, до першої групи класифікації можна віднести такі види витрат: а) прямі і непрямі; б) витрати на продукцію і витрати періоду; в) основні і накладні; г) по елементах і по статтях витрат; д) які включаються і не включаються в собівартість. В другу групу входять витрати: а) постійні, змінні, змішані і сумарні; б) релевантні і нерелевантні; в) альтернативні і безальтернативні; г) операційні і адміністративні. Третя група включає витрати, що контролюються і не контролюються. У цілому, за критерієм залежності від зміни обсягів виробництва усі витрати підприємства поділяються на: v змінні; v постійні; v сумарні. Змінні витрати тісно пов'язані зі зміною обсягів виробництва. Це витрати, загальна сума яких змінюється пропорційно зі зміною обсягів виробництва і реалізацією продукції. До них відносяться витрати на сировину і матеріали, основна заробітна плата виробничих робітників, паливо й енергія на виробничі нестатки й інші. На рівень змінних витрат впливають такі фактори: v зміна цін на сировину, матеріали, паливо, енергію; v кількість ручної праці в основному виробництві; v величина партій реалізації, яка визначає транспортні витрати;
v інші витрати, які залежать від величини обсягів реалізації. Постійні витрати — це витрати, сума яких не змінюється при зміні обсягів виробництва. До них відносяться оклади управлінського персоналу, орендна плата, відсотки по кредитах, амортизаційні відрахування, поштові і телеграфні витрати тощо. Управляти постійними витратами досить складно, тому що незалежно від обсягів реалізації за комунальні витрати необхідно платити, амортизацію — нараховувати, виплачувати відсотки по отриманих кредитах. Тому вони важким тягарем лягають на підприємство при скороченні обсягів виробництва і реалізації продукції. Постійні витрати змінюються під впливом таких факторів: v переоцінка основних фондів; v зміна норм амортизаційних відрахувань; v зміна цін за комунальні платежі; v розмір витрат на відрядження (добові); v перевод співробітників з підрядної форми оплати праці на оклади; v зростання відсоткових ставок по кредитах; v зростання автоматизації виробництва й інші. Сумарні витрати — усі виробничі і невиробничі витрати підприємства на весь обсяг продукції, здійснені у визначеному періоді. Сумарні витрати на виробництво і реалізацію продукції, послуг можна представити у виді формули: Сум.З=Пост.З + Зм.З • V, де Сум.З — сумарні витрати, грн.; Пост. З — постійні витрати підприємства, грн.; Зм. З — змінні витрати підприємства, грн.; V — обсяг виробництва, шт. Поведінку цих витрат можна показати на графіках (рис. 5.1).
Рис. 5.1. Графіки поводження змінних (а, б), постійних (в), сумарних (г) витрат. Класифікація витрат на постійні і змінні необхідна для рішення наступних задач: v оцінити окупність витрат; v оптимізувати розмір прибутку; v визначити ціну виробу; v розрахувати запас фінансової міцності підприємства; v оптимізувати масу сплачених податків Для ухвалення рішення при фінансовому управлінні витрати поділяють ще на:
граничні — витрати на виготовлення кожної наступної додаткової одиниці продукції; прирістні — витрати, що складають різницю між альтернативними рішеннями; альтернативні — упущена вигода, якщо вибір і прийняття одного рішення вимагає відмовитися від іншого рішення.
Дата добавления: 2014-12-23; Просмотров: 348; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |