Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Класифікація витрат




Управління витратами підприємства.

Тема 5. Прогноз короткострокового прибутку

В основі прийняття будь-якого управлінського рішення лежить співставлення витрат і результатів, які можна одержати за визначений період.

Для цілей Управління усі витрати підприємства можна розділити на три групи:

1) для визначення собівартості і фінансових результатів господарської діяльності;

2) для прийняття управлінських рішень фінансовими менеджерами;

3) для контроля і регулювання.

Так, до першої групи класифікації можна віднести такі види витрат:

а) прямі і непрямі;

б) витрати на продукцію і витрати періоду;

в) основні і накладні;

г) по елементах і по статтях витрат;

д) які включаються і не включаються в собівартість.

В другу групу входять витрати:

а) постійні, змінні, змішані і сумарні;

б) релевантні і нерелевантні;

в) альтернативні і безальтернативні;

г) операційні і адміністративні.

Третя група включає витрати, що контролюються і не контролюються.

У цілому, за критерієм залежності від зміни обсягів виробництва усі витрати підприємства поділяються на:

v змінні;

v постійні;

v сумарні.

Змінні витрати тісно пов'язані зі зміною обсягів виробництва. Це витрати, загальна сума яких змінюється пропорційно зі зміною обсягів виробництва і реалізацією продукції. До них відносяться витрати на сировину і матеріали, основна заробітна плата виробничих робітників, паливо й енергія на виробничі нестатки й інші.

На рівень змінних витрат впливають такі фактори:

v зміна цін на сировину, матеріали, паливо, енергію;

v кількість ручної праці в основному виробництві;

v величина партій реалізації, яка визначає транспортні витрати;

v інші витрати, які залежать від величини обсягів реалізації.

Постійні витрати — це витрати, сума яких не змінюється при зміні обсягів виробництва. До них відносяться оклади управлінського персоналу, орендна плата, відсотки по кредитах, амортизаційні відрахування, поштові і телеграфні витрати тощо.

Управляти постійними витратами досить складно, тому що незалежно від обсягів реалізації за комунальні витрати необхідно платити, амортизацію — нараховувати, виплачувати відсотки по отриманих кредитах. Тому вони важким тягарем лягають на підприємство при скороченні обсягів виробництва і реалізації продукції.

Постійні витрати змінюються під впливом таких факторів:

v переоцінка основних фондів;

v зміна норм амортизаційних відрахувань;

v зміна цін за комунальні платежі;

v розмір витрат на відрядження (добові);

v перевод співробітників з підрядної форми оплати праці на оклади;

v зростання відсоткових ставок по кредитах;

v зростання автоматизації виробництва й інші.

Сумарні витрати — усі виробничі і невиробничі витрати підприємства на весь обсяг продукції, здійснені у визначеному періоді.

Сумарні витрати на виробництво і реалізацію продукції, послуг можна представити у виді формули:

Сум.З=Пост.З + Зм.З • V, де

Сум.З — сумарні витрати, грн.;

Пост. З — постійні витрати підприємства, грн.;

Зм. З — змінні витрати підприємства, грн.;

V — обсяг виробництва, шт.

Поведінку цих витрат можна показати на графіках (рис. 5.1).

 

 


Рис. 5.1. Графіки поводження змінних (а, б),

постійних (в), сумарних (г) витрат.

Класифікація витрат на постійні і змінні необхідна для рішення наступних задач:

v оцінити окупність витрат;

v оптимізувати розмір прибутку;

v визначити ціну виробу;

v розрахувати запас фінансової міцності підприємства;

v оптимізувати масу сплачених податків

Для ухвалення рішення при фінансовому управлінні витрати поділяють ще на:

граничні — витрати на виготовлення кожної наступної додаткової одиниці продукції;

прирістні — витрати, що складають різницю між альтернативними рішеннями;

альтернативні — упущена вигода, якщо вибір і прийняття одного рішення вимагає відмовитися від іншого рішення.





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-23; Просмотров: 348; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.