Методы анализа эффективности и качества организационных структур управления

Практическая работа 4. Исследование организационных структур управления коммерческими предприятиями в России и за рубежом.

Используя опыт своей практической деятельности, различные литературные источники и журналы, сайды фирм приведите примеры конкретных организационных структур управления, используемых в различных типах и видах коммерческих предприятий и их объединений. Кратко охарактеризуйте типы построения исследуемых структур в соответствии с их классификацией в курсе «Менеджмент». Опишите, какие формы сочетания административных и экономических структур используют исследуемые Вами фирмы. Подготовьте краткое реферативное сообщение в электронном виде, обязательно сделайте в его текстовой части необходимые ссылки на использованные источники информации.

Процесс и систему менеджмента надо постоянно совершенствовать. Проводящимся большим и малым реорганизациям должны предшествовать глубокие и тщательные обоснования. Недостатки существующих систем и преимущества, ожидаемые в результате их совершенствования, должны быть выражены в определённой системе показателей, с помощью которых можно было бы оценить качество и эффективность системы управления.

В экономической теории и практике существует несколько вариантов оценки эффективности управления. Наиболее распространённым из них является вариант, базирующийся на принципе отождествления показателей эффективности хозяйствующего объекта и его системы управления. В настоящее время наибольшую популярность получил метод определения эффективности по максимуму коэффициента прибыльности инвестиций. Как нельзя лучше для этой цели подходит анализ, основанный на использовании SPM. Ни один из экономических показателей деятельности фирмы не отражает в полной мере ее финансового благополучия. Финансовая характеристика деятельности промышленных предприятий, оптовых и розничных торговцев многомерна и требует анализа рентабельности, или прибыли на инвестированный капитал; ликвидности, или способности фирмы вовремя выполнить свои финансовые обязательства; структуры капитала, или соотношения между собственными и заемными средствами; динамики роста объёма продаж и прибыли; возможности увеличения объёмов продаж и прибыли.

Прибыль на инвестированный капитал считается общим показателем, характеризующим результат деятельности предприятия в сфере производства, розничной и оптовой торговли. Аналитики разработали так называемую «стратегическую модель прибыли» (SPM), позволяющую выявлять и оценивать проблемы, связанные с рентабельностью, подобные тем, с которыми нередко сталкиваются оптовые и розничные торговцы. SPM изображена на рис. 3.

Дата добавления: 2014-12-25