Функции специалистов кадровой службы по планированию и реализации деловой карьеры сотрудников

Субъект управления

Мероприятия по планированию и реализации деловой карьеры

Специалист кадровой службы.

Первичное ознакомление с требованиями к должности, оценка качеств и потенциала кандидатов при приеме на работу, ориентирование о возможностях карьерного роста. Организация конкурсного или профессионального отбора кандидатов на ответственные должности, проведение специальных испытаний и проверка уровня компетенции в соответствии с документами об образовании. Сбор данных руководителей подразделений о наличии перспективных сотрудников и обобщение их индивидуальных планов развития, оказание им помощи, а в крупных компаниях создание специальной программы и группы подготовки руководящего состава на перспективу. Обучение и повышение квалификации руководящего состава и специалистов, включая участие в семинарах и конференциях, направление на краткосрочные курсы, а также стажировки в отечественных и зарубежных фирмах. Формирование кадрового резерва организации по результатам процесса аттестации кадров и включение в кадровый резерв наиболее подготовленных сотрудников к продвижению. Создание конкурсной кадровой комиссии и отбор кандидатов на замещение руководящих вакансий, разработка предложений руководству по перемещению кадров, включая таблицу замещения должностей руководителей и основных специалистов на перспективу.

Одной из задач кадровой службы является создание эффективной системы обучения и повышения квалификации руководящего состава и специалистов, включая участие в семинарах и конференциях, направление на краткосрочные курсы, а также стажировки в отечественных и зарубежных фирмах.

По результатам процесса аттестации кадров специалисты кадровой службы подготавливают предложения руководителю организации по формированию кадрового резерва и включение в него сотрудников, наиболее подготовленных к продвижению.

При появлении вакансий специалисты кадровой службы совместно с конкурсной кадровой комиссией осуществляют отбор кандидатов на замещение руководящих вакансий, разработку предложений руководству по перемещению кадров, включая таблицу замещения должностей руководителей и основных специалистов на перспективу.

в) Высшее руководство.

Решающее влияние на карьеру любого сотрудника оказывает руководитель организации (Таблица 27.4), который имеет право принимать кадровые решения и подписывать документы о найме, перемещении и продвижении сотрудников с полной личной ответственностью за результаты их труда и поведение, за уровень кадрового потенциала и конкурентоспособность организации на рынке.

Таблица 27.4.

Дата добавления: 2014-12-27