Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Лидер - вдохновитель и мотиватор




Лидер продвигает людей, которых он ведет за собой

Лидер принимает ответственность за ошибочные действия

Лидер готов принимать решения

Многие боятся принимать решения, опасаясь ошибиться. Не­решительность приводит к нестабильности и неуверенности. Не бойтесь, если какие-то ваши решения будут неправильными. Главное в том, чтобы вы брали на себя ответственность за их выполнение и результат. То, что вы готовы принимать решения, важнее того, что все ваши решения правильны. По мере накопле­ния опыта ваши решения будут становиться все лучше и лучше.

Настоящий лидер — это тот, кто берет на себя ответственность за все, что происходит в его организации, и за ошибки в том чис­ле. Не занимайтесь обвинениями и поиском виноватых. Нет ничего более вредного, чем лидер, который всегда прав. Проанализи­руйте ситуацию, извлеките уроки, сделайте выводы и двигайтесь дальше. Лидер концентрирует внимание на проблеме. Лидер уме­ет выделить главное и сосредоточиться на решении задачи. Очень важно не размениваться по мелочам.

Лидер всегда выдвигает на первое место тех людей, которые идут рядом с ним. Это дает им большое преимущество и демон­стрирует объективную оценку их результатов. Умение доверять своим партнерам, делегировать им полномочия и не бояться, что они перерастут вас и станут более успешными, формирует и закаляет лидерский характер.

Ваша позиция как лидера организации очень важна, посколь­ку стратегия этого бизнеса строится на человеческих взаимоотно­шениях. Старайтесь понять ценности людей, с которыми вы на­мерены сотрудничать. Не тратьте время на тех, кто не хочет или не готов принять вашу поддержку. Концентрируйте ваши усилия на тех, кто готов к взаимопониманию. Ваша задача - помочь им направить свой опыт, образование и природные способности на достижение цели.

Лидер находится впереди и является примером. Настоящий ли­дер всегда подает пример своими действиями. Люди, которые на­ходятся в вашей организации под вами, всегда смотрят наверх, чтобы увидеть в вас лидера. То, как вы намерены двигаться впе­ред, определяет движение и рост всей вашей организации. Очень важно, чтобы вы руководствовались принципами взаимопомощи, честности, упорного труда и преданности делу. Это дает ощущение гордости за свое поведение и является самым убедительным при­мером для подражания.

О том, как стать Лидером, как воспитать лидеров в своей ор­ганизации, мы будем говорить на страницах следующей книги, а пока неуклонно стремитесь достичь совершенства - личностного и профессионального.

 

Мысль на заметку: «Чтобы от одной вершины подняться до другой, надо спуститься вниз, апотом долго карабкаться вверх». (Восточная мудрость)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Сегодня у вас есть реальная возможность преуспеть в жизни. Она предоставляется каждому. В какой степени вы воспользуетесь шансом, предоставленным жизнью, ровно так вы и преуспеете. Жизнь предоставляет каждому шанс стать счастливым. Так почему же не все счастливыми становятся? Это происходит по той при­чине, что только некоторые что-то делают, чтобы изменить свою жизнь, а большинство продолжает плыть по течению, не утруждая себя «лишними» трудностями и лишь жалуясь на обстоятельства и на то, как им не везет в жизни.

 

Мысль на замётку: Тем немногим, кто делает, завидует большинство, которое просто наблюдает Оторвитесь от этой массы в 90 % бездельников и присоединитесь к тем 10 % людей, кто дей­ствительно работает!

Полезный совет: «Проще все-таки стать богатым, чем потом объяснять всем, почему этого не случилось».

(Джим Рон)

 

 

ВПЕРЕД! И НЕ БРОСАЙ РАБОТУ!

 

Когда тебя постигнет горе,

Когда трудна дорога в гору,

Когда ты нищ и много должен,

Когда кручина сердце гложет,

Когда тебя гнетут заботы,

Передохни. Но не бросай работы.

 

Известно каждому из нас:

Жизнь - штука сложная подчас.

Не поворачивай же вспять,

Когда есть шансы устоять,

И, чуть помедлив, может быть,

Бросок к успеху совершить.

 

Для нерешительных людей

Цель отдаляется вдвойне.

Нет вещи более простой,

Чем на борьбу махнуть рукой

И с опозданием понять,

Что королем ты мог бы стать.

 

Успех и неудачаэто

Две стороны одной монеты.

Гони сомнения и страх.

Твоя удача вдвух шагах!

Пускай провал пророчит кто-то,

Вперед! И не бросай работу!

(Неизвестный автор)

Не бойтесь трудностей и ошибок. Вы всегда имеете право на ошибку. Не ошибается только тот, кто ничего не делает. Ваши про­махи будут ничтожно малы по сравнению с вашими достижения­ми. Никто не вспомнит о ваших неудачах, если за ними придет на­стоящий успех. Поэтому работайте на свою победу. Победителей не судят, их лишь обсуждают.

ЖЕЛАЮ ВАМ УДАЧИ ВАМ В БИЗНЕСЕ И ВО ВСЕХ ДЕЛАХ!

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2014-12-27; Просмотров: 2165; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.