Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Список использованных источников и литературы




Заключение

 

В заключении рассмотрим возможность осуществления управления.

В большинстве случаев сознание обращается к проблемам управления жизненными обстоятельствами, ситуациями, проблемам самообладания, умения вести себя и т.п., столкнувшись с трудностями, неудачами, разочарованием, то есть не в самое комфортное для себя время — большей частью в разнородных “стрессовых” ситуациях. Тем не менее на человека не возлагается ничего сверх того, что тот может вынести, и потому лучшее, что можно сделать в такого рода обстоятельствах:

Прежде всего остановить собственную суету, всплывающую из бессознательных уровней внутренне конфликтной, неупорядоченной психики и прорывающуюся в неё из коллективной психики, в которой так или иначе соучаствует каждый индивид.

Остановив суету, необходимо, без эмоций уныния либо бессмысленного восторга воспринять то приходящее, что ранее было названо вектором состояния.

После этого необходимо вспомнить, как этот вектор состояния изменялся в прошлом в течение по возможности наиболее длительного срока времени на объемлющем его информационном фоне.

Это даст видение картины взаимной вложенности частных процессов и причинно-следственных связей в их совокупности, т.е. взаимные связи “лично-бытовой” и информации общественной в целом значимости, по нравственно обусловленному произволу относимой к двум категориям: «Хорошо» и «Плохо».

Во всём этом необходимо выделить общее внешнее управление,

После этого следует либо подчиниться ходу процессов, приняв их течение как данность; либо, приняв на себя ответственность, оказать воздействие на их течение в соответствии со своим вектором целей в отношении всей совокупности частных процессов, описываемых вектором состояния.

 

 

1. Блейк Р.Р., Моутон Д.С.Научные методы управления: Пер. с англ. – Киев: Наукова думка, 1990.

2. Бурганова Л. А, Савкина Е.Г.Теория управления Элтона Мэйо. – Казань: Изд‑во Казань. гос. технол. ун‑та, 2007.

3. Вортман М.А, Лифшиц АС. Разработка управленческого решения: Текст лекций / Науч. ред. В.И. Куликов. – Иваново: Ивановский гос. ун‑т, 2005.

4. ВП СССР «Достаточно общая теория управления»: Постановочные материалы учебного курса факультета прикладной математики — процессов управления Санкт-Петербургского государственного университета(1997 — 2003 гг.) Редакция с уточнениями 2004, 2011 гг – СПб., 2011.

5. Глиньский Б.О японском опыте управления // Проблемы теории и практики управления. 2001. № 4. С. 110–114.

6. Глущенко Е.В., Захарова Е.В., Тихонравов Ю.В., Аксененко Ю.Н. Теория управления: Учебный курс. – М., 2006.

7. Данилов А.К новой парадигме управления мировыми процессами // Проблемы теории и практики управления. 2001. № 1. С. 41–46.

8. Зайцев Б.Ф.Система методов управления. – М., 1989.

9. Кабаченко Т.С.Психология управления: Учеб. пособие. – М.: Педагогическое общество России, 2005.

10. Костин В.А.Теория управления: Учеб. пособие. – М.: Гардарики, 2004.

11. Меньшиков С.Уроки западного регулирования для России // Проблемы теории и практики управления. 2001. № 4. С.40–45.

12. Петров К.П. Тайны управления человечеством или Тайны глобализации. – М.: «Академия управления», 2009.

13. Пикулькин А.В.Система государственного управления: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ‑ДАНА, 2008.

14. Франчук В.И.Общая теория управлении/ Институт организационных систем – М., 2003.

15. Эрхард Л.Благосостояние для всех: Пер. с нем. – М., 1991.

16. Юкаев В.С.Управленческие решения: Учеб. пособие. – М., 2003.

17. Интернет ресурс // vodaspb.ru

 


 

 

Приложение

 

 

 

 

 

 

 

 

 


[1] ВП СССР «Достаточно общая теория управления»: Постановочные материалы учебного курса факультета прикладной математики — процессов управления Санкт-Петербургского государственного университета(1997 — 2003 гг.) Редакция с уточнениями 2004, 2011 гг – СПб., 2011. 5 с.

[2] Франчук В.И.Общая теория управлении/ Институт организационных систем – М., 2003. 49 с.

 

[3] Кабаченко Т.С.Психология управления: Учеб. пособие. – М.: Педагогическое общество России, 2005. – 33 с.

 

[4] ВП СССР «Достаточно общая теория управления»: Постановочные материалы учебного курса факультета прикладной математики — процессов управления Санкт-Петербургского государственного университета(1997 — 2003 гг.) Редакция с уточнениями 2004, 2011 гг – СПб., 2011. 71 с.

[5] Пикулькин А.В.Система государственного управления: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ‑ДАНА, 2008. 33 с.

 

 

[6] Петров К.П. Тайны управления человечеством или Тайны глобализации. – М.: «Академия управления», 2009. – 274 с.

 

[7] Пикулькин А.В.Система государственного управления: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ‑ДАНА, 2008. 13 с.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 350; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.