КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Организация рабочего места как основа планирования персоналаОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ При определении потребности в персонале рекомендуется участие руководителей каждого из подразделений организации. Планирование потребности в персонале – это одно из важнейших направлений кадрового планирования, которое позволяет установить количественный и качественный состав персонала в определенном периоде. Качественная потребность в персонале – это потребность по категориям, профессиям, специальностям, уровню квалификационных требований к персоналу. Количественная потребность в персонале – это потребность в определенном количестве рабочих, которая определяется исходя из трудоемкости.
В комплексе мер, обеспечивающих эффективность труда в сфере управления, важная роль отводится рационализации рабочих мест и созданию благоприятных условий труда. Рабочее место работника управленческого труда - зона его трудовой деятельности, оснащенная необходимыми средствами труда. Понятие «организация рабочих мест» включает в себя: § устройство и планировку служебных помещений и размещение в них рабочих мест; § планировку рабочих мест сотрудников; § оснащение рабочих мест необходимой мебелью и современными техническими средствами переработки информации. Общим требованием рациональной организации рабочих мест является: Устройство служебных помещений предполагает выбор для руководителей отдельных структурных подразделений и уровней помещений рациональных форм, габаритов и размеров, а также планировку этих помещений и рабочих мест в них.
3 .2 Разработка положения о подразделении
Положение о подразделении – это основной нормативный документ, который регламентирует место и назначение подразделения в организации, его структуру, основные функции, задачи управления, права и ответственность, формы поощрения работников подразделения. На основе положения составляется штатное расписание, организуется повседневная деятельность подразделения, определяется степень ответственности за выполнение возложенных на него задач и функций. Положения о подразделениях крайне важны для службы управления персоналом. Так как именно она координирует работу по управлению и совершенствованию систем управления персоналом. Положение о подразделениях позволяет: § осуществить официальное распределение функций и их закрепление между крупными подразделениями; § четко регламентировать основные задачи управления; § установить жесткие функциональные взаимосвязи по каждому комитету задач управления; § повысить надежность за счет введения качественных и количественных показателей (хотя в реальности это трудно сделать, так как задачи управления очень часто изменяются); § повысить и конкретизировать права подразделений в части принятия решений (либо его участие, либо полное отсутствие); § осуществить моральное или материальное стимулирование работника. Положение о подразделениях состоит из следующих разделов: 1. Общие положения 2. Цели 3. Основные задачи 4. Структура подразделения 5. Функции 6. Права 7.Обязанности 8. Взаимоотношения с другими подразделениями предприятия 9. Ответственность 10. Порядок внесения изменений и дополнений в Положение Шаблон Положения о подразделении представлен в Приложении 1
Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 578; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |