Складання CTR-каталогу. Двоспрямована структуризація проекту

Двоспрямована структуризація проекту

Розподіл WBS здійснюється до робочого пакету, який виконується окремою групою. OBS розбивається до рівня груп, які виконують найнижчий рівень робіт у WBS. Таким чином, роботи найнижчого рівня WBS притаманні як WBS, так і OBS, тобто це – фундаментальні блоки обох структур.

Якщо зобразити WBS по горизонтальній осі, а OBS– по вертикальній, то на перетині отримаємо елементи двоспрямованої структури, тобто певні роботи, які виконуються відповідними підрозділами проектної команди. Двоспрямована структура проекту схематично представлена на рис. 3.1.

Рис. 3.1 Двоспрямована структуризація проекту

У зв'язку зі створенням WBS/OBS- структур та кодуванням їх потрібно створити словник, який би визначав елементи й облік витрат. Це гарантує розуміння кожним учасником проекту значення і змісту кожного з елементів WBS або OBS. Словник може бути розширений визначенням обсягу робіт, витрат, ресурсів та обмежень за часом. Це може бути подано у вигляді каталогу «Витрати – час – ресурси» (CTR). Для кожного виду діяльності потрібно визначити час, ресурси і витрати, щоб у подальшому формувати систему планів і здійснювати їх контроль, причому сума витрат і ресурсів за видами діяльності має відповідати витратам і ресурсам, виділеним для цього підрозділу, і навпаки. CTR-каталог має форму (табл. 3.2)

Таблиця 3.2

Номер	Код роботи	Зміст роботи	Затрати, грн	Тривалість, дні	Необхідні ресурси
…

Дата добавления: 2015-04-29