Англо-американская модель. Краткая характеристика

Что такое баланс интересов между участниками корпоративных отношений. Необходимость и формы его достижения.(Определение баланса интересов не нашла)

Баланс интересов участников корпоративных отношений непосредственно влияет на эффективность корпорации — при соблюдении баланса интересов снижаются риски, которые влечет несогласованность интересов (конфликты интересов, изменение ресурсной структуры, выход участников из корпорации); повышается устойчивость корпораций при изменяющейся внешней среде; повышается эффективность управления корпорацией в целом.

Достижению баланса интересов всех участников крупных корпоративных образований (в том числе государства) и стимулом к построению рациональной структуры имущественного комплекса, обеспечивающим мобилизацию и оптимальный перелив финансовых ресурсов, должны служить:

– узаконение равноправия всех форм собственности, разработка методов регистрации соответствующих прав и последующая их защита;

– четкое распределение прав и обязанностей сторон, согласованность решений и принимаемых положений на основе законодательных и нормативных актов; последовательное реформирование корпоративного сектора через систему федеральных законов, прописывающих порядок создания, присоединения (слияния) и разделения крупных корпоративных образований; законов о функционировании фондового рынка (рынка ценных бумаг) и о банкротстве организаций и т.д.;

– транспарентность управления собственностью имущественного комплекса (сопровождение распределения финансовых ресурсов надежной и прозрачной отчетностью о производственно-хозяйственной деятельности корпорации и ее финансовом состоянии);

– регулярный контроль внутрикорпоративного распределения управленческих полномочий, анализ процедур принятия решений, соблюдение правил отчетности –статистической и финансовой.

К примеру, проблема баланса интересов участников (собственников) и производственного менеджмента может быть рассмотрена на основе концепции «несовершенных контрактов» – residual control rights доказывающей невозможность идеального контракта, где расписаны и предусмотрены все условия и обстоятельства, – ведь менеджменту приходится порой принимать управленческие решения в непредвиденных обстоятельствах и ситуациях, не оговоренных в контрактах. В некоторых случаях такие «права остаточного контроля» участник оставляет за собой. При этом резко обостряется проблема непропорциональной информированности. Различия в уровне профессиональной подготовки и информированности собственников и менеджеров нередко приводят к серьезным потерям.

При англо-американской модели корпоративного управления функционирование компании осуществляется в интересах собственников-акционеров, число которых достаточно велико. Поэтом у собственность является распыленной. В управлении большая роль принадлежит наемным менеджерам и совету директоров. Приоритетная цель- финансовые показатели деятельности компании, а основная проблема- взаимоотношения собственников компании и наёмного менеджмента, направленные на построение системы контроля над действиями менеджеров и системы вознаграждения для исключения их оппортунистического поведения. Финансирование компании происходит в основном за счет фондового рынка.

Особенность механизма заключается в институциональных ограничениях намерений по приобретению крупных пакетов акций фирм.

Важнейшие характеристики, отражающие функционирование англо-американской модели корпоративного управления:

1. Разделение прав собственности и контроля над корпорацией;

2. Разделение имущества и обязательств корпорации и имущества и обязательств собственников корпорации;

3. Поведение компании, ориентированное на максимизацию богатства акционеров;

4. Максимизация рыночной стоимости акций компании;

5. Разделение органов управления, представляющих интересы владельцев (совета директоров) и менеджмента, позволяющее использовать специалистов по управлению для максимизации прибыли;

6. Функционирование рыночных механизмов- взаимодействие финансового рынка, рынка управленческих кадров и рынка корпоративного управления;

7. Ограничение вовлеченности государства в виде антимонопольных законов, разграничивающих интересы различных групп.

8. Англо-американская модель корпоративного управления представляет собой двухзвенную структуру, включающую сильный совет директоров, состоящий из независимых и исполнительных директоров, и довольно слабое общее собрание акционеров.

Дата добавления: 2015-04-29