Организационных систем

ХАРАКТЕРНЫЕ ОСОБЕННОСТИ

Свойства системы

1. Целостность. Это свойство проявляется в том, что система обладает таким интегральным свойством, которым не обладает не один из составляющих элементов. При нарушении целостности система разбивается на ряд самостоятельных систем. Чтобы глубже понять свойство целостности необходимо рассмотреть две его стороны:

· свойство системы как целого не является простой суммой свойств ее элементов или частей системы,

· свойство системы зависит от свойств элементов и ее частей, т.е. изменение в одной части системы может вызывать изменения в другой части и во всей системе.

Существенным проявлением целостности являются новые взаимоотношения системы, как целого, с внешней средой, отличные от взаимоотношений с внешней средой отдельных ее элементов. Свойство целостности связано с целью, для выполнения которой предназначена система.

2. Иерархичность. Это свойство заключается в построении и использовании при управлении нескольких уровней. На каждом уровне выполняются определенные задачи, полученные при декомпозиции (разделении) общей задачи, стоящей перед всей системой. Важнейшая особенность свойства иерархичности выражается в том, что свойство целостности проявляется на каждом уровне иерархии. Благодаря этому на каждом уровне возникают новые свойства, которые не могут быть выведены как сумма свойств подчиненных элементов. На каждом уровне иерархии происходят сложные качественные изменения, которые не всегда могут быть формально представлены. Каждый подчиненный элемент приобретает новые свойства в иерархической системе, которые отсутствует у него в изолированном состоянии. В зависимости от задач исследования одна и та же система может иметь различные иерархические структуры, которые будут соответствовать разным целям.

3. Коммуникативность. Это свойство выражается в том, что система не изолирована, а связана множеством коммуникаций с внешней средой, причем эти связи сами по себе не однородны. Коммуникационные связи пронизывают и саму систему изнутри.

4. Историчность. Это свойство проявляется в том, что каждая система рождается (проектируется), развивается, функционирует и погибает (утилизируется).

5. Эквифинальность. Это свойство характеризует предельные возможности системы.

Организационная система S состоит из системы управления (управляющей подсистемы) S ₁ и управляемой подсистемы (объекта управления) S₂.

Схема организационной системы S приведена на рис. 2.1.

Рис. 2.1.

Организационные системы представляют собой сложные социально-технические системы. Необходимо выделить характерные особенности этих систем, говорящих об их сложности [9]. К таким характерным особенностям относятся следующие.

1. Многоцелевой характер деятельности систем, где каждая цель может выражаться несколькими критериями качества.

2. Неоднородность и большое разнообразие элементов, составляющих систему (люди, технические средства, информация, продукты труда и жизнедеятельности и т.д.).

3. Большая размерность систем, т.е. большое количество элементов, связей между ними и связей с внешней средой.

4. Неоднозначность языка описания систем. Различные процессы, происходящие в системе, описываются дифференциальными уравнениями, моделями теории массового обслуживания, логическими функциями и т.д.

5. Многоуровневая иерархическая структура системы.

6. Множество состояний системы, вариантов перехода из одного состояния в другое.

7. Большая неопределенность знаний о состоянии и поведении системы.

8. Большие объемы информации, циркулирующей в системе, при измерении которой применяются различные меры: структурная, статистическая, семантическая, прагматическая.

9. Широкое применение средств вычислительной техники, сетевых технологий, телекоммуникационных сетей, экспертных и интеллектуальных систем при обработке данных и принятии решений.

10. Участие человека (группы людей) в управлении организационными системами.

11. Необходимость координации деятельности отдельных подсистем в целях эффективного выполнения глобальной задачи, стоящей перед всей системой.

12. Обучение, самообучение, адаптация и самоорганизация, присущие системе управления по самой ее природе.

13. Одной из основных задач исследования таких систем является задача структурного анализа и синтеза.

14. Управление в таких системах представляет собой процесс планирования, организации, координации, мотивации и контроля.

15. При формировании управляющих воздействий необходимо учитывать экономические, технологические, социальные, информационные аспекты поведения таких систем.

16. Устойчивость организационных систем определяется структурной устойчивостью и устойчивостью поведения (функционирования). Устойчивость функционирования таких систем представляет собой способность систем сохранять требуемый характер взаимодействия с внешней средой в допустимых пределах при воздействии внешних и внутренних возмущений. Устойчивость поведения характеризуется комбинацией устойчивости плановых решений, устойчивости координирующих воздействий и устойчивости оперативного управления.

17. Управление в организационных системах является не только наукой, практикой, но и искусством.

Дата добавления: 2015-04-29