Выравнивание расписания по директивным датам

Основной директивной датой является дата обязательства окончания проекта. Реально могут существовать и другие директивные даты, например, соответствующие вехам проекта, контрольным точкам и пр. Рассмотрим корректировку расписания по дате обязательства.

Здесь могут быть два варианта:

• дата обязательства раньше расчетной даты – тогда выполняют сжатие или быстрый проход расписания;

• дата обязательства позже расчетной даты – тогда в расписание добавляют резервы времени.

Сжатие (интенсификация) подразумевает сокращение общей длительности проекта за счет исключения некоторых операций (изменение содержания), изменения стоимости.

Здесь главная задача – определить максимальный объем сжатия при минимальном приращении стоимости.

Быстрый проход – это есть сжатие за счет параллельного выполнения некоторых последовательных операций, в частности, добавлением опережений к связям FS, SS, SF, FF. Например, начать операцию 5 на 7 дней раньше. Тогда связь FS между операциями 2-5 преобразуется в FS-7. Для демонстрации добавления резервов, представим наше расписание в виде диаграммы Ганта:

Добавление резервов в расписание выполняется не за счет увеличения длительности операций, что увеличивает плату за работу, а выполняется простым добавлением резервного времени (задержек) к операциям – увеличением периода времени выполнения операции.

Так, если датой обязательства по нашему проекту является 20.05, то резерв в 21 день (20.05 – 29.04 = 21) можно добавить к операциям критического пути, показанным черным цветом. Для этого достаточно заменить вид связи операций, например, так: связь FS между операциями 2-5 заменить на связь FS+10, а связь FS между операциями 5-7 заменить на FS+11.

Программное обеспечение составления расписания позволяет легко делать такие изменения.

В итоге получим следующую диаграмму Ганта (без критического пути):

В программах календарного планирования гистограмма загруженности ресурсов отображается на экране под диаграммой Ганта. Вертикальные столбики обозначают количество трудозатрат ресурсов, требуемых в отрезок времени. Здесь использована шкала трудоемкости в человеко-часах (макс. загрузка в день - 8 часов). Как видно в некоторые дни перегружены, т.е. требуют сверхурочной работы студента в проекте Дипломный проект.

Дата добавления: 2015-04-29