Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

I. Слушайте биение сердца своего лидера




Принцип ведения вверх № 5

ДЕЛАЙТЕ СТАВКУ НА ОТНОШЕНИЯ

Гамотное лидерство основано на отношениях. Люди не пойдут за вами, если не смогут с вами ладить. Это всегда работает — ведете ли вы за собой других вверх, вдоль или вниз. Секрет того, как наладить эмоциональную связь со своими лидерами, заключается в том, что следует установить с ними хорошие отношения. Если вы сможете адаптироваться к личности своего босса, не теряя при этом своей индивидуальности и сохраняя целостность характера, то у вас есть все шансы вести за собой других.

Я постоянно напоминаю лидерам, что установить связь с людьми, которых они ведут за собой, входит в их обязанности. В идеале все так и должно обстоять. Однако в реальности некоторые лидеры не предпринимают для этого никаких попыток. Будучи лидером на 360°, вы должны взять на себя обязанность налаживать связь не только с людьми, которых ведете вы по корпоративной лестнице, но и с людьми, которые ведут вас. Если хотите вести их вверх, то обязаны нести ответственность за налаживание вверх контактов. Вот с чего следует начинать.

Точно так же как доктор слушает пульс человека, выясняя его физическое состояние, вы должны стараться определить, в каком ритме бьется сердце вашего лидера, чтобы понять, что заставляет его биться сильнее. Обращайте внимание на поведение лидера во время неофициальных мероприятий — разговоров в кулуарах, во время обеда или на неформальных посиделках до или после официального собрания. Если вы хорошо знаете своего лидера и чувствуете, что между вами установились прочные отношения, то можете быть более прямолинейны и интересоваться, что имеет для него наибольшее значение на эмоциональном уровне.

Если не знаете, на что следует обратить особое внимание, сосредоточьтесь на следующих трех наблюдениях:

• Что заставляет лидера смеяться? Это те вещи, которые доставляют ему большую радость.

• Что заставляет лидера переживать? Это то, что трогает его сердце на глубоком эмоциональном уровне.

• Что заставляет лидера петь? Это то, что приносит ему чувство наиболее полной самореализованности.

У всех людей есть мечты, проблемы или дела, которые с ними связаны. Они как ключи к их жизни. Посмотрите на это со своей точки зрения. Вы знаете, что оставляет след в вашей душе на глубоком эмоциональном уровне? Каковы признаки их «связи» с вами? Вы можете определить эти признаки у своего лидера? Поищите, и вы, скорее всего, их найдете.

Многие лидеры тщательно оберегают ключи к своему сердцу от посторонних глаз, потому что им кажется, они делают их уязвимыми. Поэтому не стоит относиться к ним легкомысленно и беспечно. Иначе вы нарушите законы доверия. И никогда не пытайтесь «пользоваться ключом» ради собственной выгоды.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 532; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.