Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Планирование портфеля




Одна из проблем поэтапного подхода состоит в том, что бизнес-пользователи часто не хотят, чтобы их приложения развертывались «по кускам». Они хотят все сразу или ничего. Они не видят пользы в том, чтобы получить в свое распоряжение лишь часть функциональных возможностей, которые они хотят получить или которые им действительно нужны, а затем ждать месяцы или даже годы, пока будет готово все остальное. Чтобы успокоить неугомонных бизнесменов, полезно предъявить им широкую перспективу проекта и рассказать о путях перемещения в это светлое будущее. Для этого можно, в частности, разработать портфель бизнес-анализа, который покажет, каким образом ИТ-отдел сможет развернуть серию взаимосвязанных приложений на основе общей инфраструктуры в течение, скажем, 18 или 24 месяцев.

Джилл Дич, партнер из Baseline Consulting в Шерман Оукс (шт. Калифорния), разработала диаграмму, представленную на рис. 14.2, чтобы помочь руководителям бизнеса лучше понять суть итеративного процесса создания аналитических приложений и то, как можно его ускорить, если оплатить работу параллельных групп разработчиков.

Эта диаграмма показывает руководителям, что они могут получить все, что хотят, путем создания общей инфраструктуры, вместо того чтобы позволять каждому действовать самостоятельно. Если они хотят получить приложения быстрее, они могут нанять параллельные команды разработчиков. Это оградит ИТ-отдел от обвинений, что он работает слишком медленно, в то время как принятие решения относительно скорости и стоимости остается за бизнесом.

На рис. 14.3 представлена инфраструктура, которая поддерживает портфель приложений, показанный на рис. 14.2. Модель данных, состоящая из множества тематических зон, наполненных данными от многих производственных систем, развертывается постепенно, по одной тематической зоне. Добавление каждой новой тематической области умножает число новых приложений, поддерживаемых средой.

Другими словами, связь между приложениями и тематическими областями нелинейная. На самом деле по мере добавления новых тематических областей ценность инфраструктуры растет экспоненциально. Каждая новая тематическая область позволяет организации создать много новых приложений поверх интегрированных данных. Хранилища данных с множеством интегрированных тематических областей может поддерживать практически неограниченное число приложений, обеспечивая значительную стоимость бизнеса. Если данные уже хранятся в хранилище данных, приложения можно создавать быстро, в течение недель или даже дней (см. рис. 14.4).

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 321; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.