КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Кадровая политика предприятия. Планирование человеческих ресурсов
Кадровая политика предприятия - это система правил и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы. Можно выделить два основания для формирования кадровой политики: - пассивная; Пассивная кадровая политика – характеризуется тем, что руководство не имеет программы действий в отношении персонала, а кадровая работа сводится к ликвидации негативных последствий. Реактивная кадровая политика – политика, при которойруководство предприятия осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом, причинами и ситуацией развития кризиса: возникновение конфликтов, отсутствие квалифицированной рабочей силы, отсутствие мотивации к труду. Превентивная кадровая политика - политика, при которой р уководство имеет обоснованные прогнозы развития кадровой ситуации. Однако организация не имеет средств для влияния на нее. В программах развития организации содержатся краткосрочный и среднесрочный прогнозы потребности в кадрах, сформулированы задачи по развитию персонала. Основная проблема - разработка целевых кадровых программ. Активная кадровая политика -политика, при которой руководство осуществляет прежде всего рациональную кадровую политику.
Вторым основанием для формирования кадровой политики является принципиальная ориентация на собственный персонал или на внешний персонал, степень открытости по отношению к внешней среде при формировании кадрового состава. Открытая кадровая политика характеризуется тем, что организация прозрачна для потенциальных сотрудников налюбом уровне, организация готова принять на работу любого специалиста соответствующей квалификации без учета опыта работы в других организациях. Такая кадровая политика может быть адекватна для новых организаций, ведущих агрессивную политику завоевания рынка, ориентированных на быстрый рост и стремительный выход на передовые позиции в своей отрасли.
Таблица Сравнительная характеристика двух типов кадровой политики
Продолжение таблицы
В условиях рыночной экономики один из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия - обеспечение высокого качества кадрового потенциала. Сутью кадровой политики является работа с персоналом, соответствующая концепции развития организации. Цель кадровой политики - обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в его развитии в соответствии с потребностями самой организации, требованиями законодательства, состоянием рынка труда. А) Вопросы к теме 1. Кадровая политика предприятия: сущность и понятие 2. Классификация видов и типов кадровой политики 3. Сравнительные преимущества открытой и закрытой кадровой политики 4. Цели и стадии построения кадровой политики 5. Планирование численности персонала. 6. Расчет потребности в персонале. Б) Темы докладов и рефератов 1. Анализ внешней и внутренней среды в управлении персоналом 2. Дерево целей в управлении персоналом
3. Маркетинг персонала: сущность, закономерности, принципы, зарубежный опыт 4. Особенности построения кадровой политики за рубежом 5. Особенности построения кадровой политики на современных российских предприятиях 6. Планирование человеческих ресурсов. 7. Содержание и задачи кадровой политики, ее взаимосвязь с философией и стратегией предприятия 8. Сущность, типы и этапы кадровой стратегии и политики 9. Типы, виды кадровой политики предприятия 10. Управление процессом формирования и использования трудового потенциала В) Основные термины и понятия темы Внешняя среда, внутренняя среда, кадровая политика, кадровая стратегия, маркетинг персонала, политика управления персоналом, стратегии управления персоналом, типы и этапы кадровой политики, факторы, влияющие на маркетинг персонала и другие. Д) Библиография См. указанные номера в списке основных библиографических источников: 1, 2, 3, 4, 5, 7 и другие.
Дата добавления: 2015-04-29; Просмотров: 475; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |