Затем руководитель обобщает полученные оченки

Разработка социо-матрицы и ее значение

Общий менеджмент функциональный менеджмент

Виды,функции менеджмента

Производственный коллектив и малые группы.

Производственный коллектив-совокупность людей,объед общей целью,единой организацией,отношением сотрудничества и взаимопомощи.В производ кол-ве различ:-формальную структуру-отражает связи и отношения людей существующей в коллективе на основе формально-определенных прав,обязанностей и ответственности;-неформальную структуру-связи и отношения формирующиеся на основе симпатий,антипатий,сходства хар-ра,интересов,взаимопоним.Малые группы-2 или более лиц(до 10ч)кот.взаимодействуют друг с другом,таким образом,что каждое лицо оказыв влияние на фирму и одновременно так же находится под влиянием.Малые группы бывают:формальные,неформальные.Форм группа созд для выполнения конкретных задач и достиж целей.Типы форм групп:группа руководителей,рабочие группы,комитеты комиссии советы.Неформ группы созд на основе взаимных симпатий,общих интересов,увлечений,чаще всего не связанных с деят организаций.Ориентация неформ групп:положительная,нейтральная,отрицательная.Эффективность работы формальных групп зависит от ряда факт:размер группы(от 5 до 10 чел),групове нормы,достижение целей,коллективный труд,планирование,контроль поведения,сплоченность группы,статус членов группы)Для установления психолог климата разрабатыв соцматрица соц психологич структуры колектива.Руководитель просит членов малой группы анонимно высказывать свое отношение к другим членам группы.

Организация (предприятие)	Структурные предприятия	Объекты управления	Виды менеджмента
	В первой клетке-а,во второй-в,в третьей-с 1. 2. 2 3.	1.иновация 2.персонал 3.снабжение 4.сбыт 5.финансы 6.качество 7.внешняя экономическая деятельность 8.экология 9.производство	1.иновационный менеджмент 2.управление персоналом 3.менеджмент снабжения 4.маркетинг 5.финансовый менеджмент 6.управление качеством 7.международный менеджмент 8.экологический менеджмент 9.производственный менеджмент

Для установления сущего психологического климата разрабатывается социо-матрица соц-психологической структуры коллектива-с этой целью руководитель просит членов малой группы анонимно высказать свое отношения к другим членам группы с помощью трех видов оценок:

«+»-симпатия

«-»-антипатия

«0»-равнодушие

Кто выбирает Кого выбирают	А	Б	В	Г	Д
А	*			+	-
Б	+	*	+		+	лидер
В	-	-	*		-	изоляция
Г	-			*	+
Д		+	+	-	*

Руководитель получив информацию может делать соответствующие выводы,лидер может быть повышен в должности,послан на стажировку

Члену группы находящийся в изоляции могут быть применены следующие методы:перевод в другой коллектив;профилактическая беседа;предложение уйти.

Дата добавления: 2015-04-23