Современные особенности ответственности российского бизнеса в рамках внутренней корпоративной социальной ответственности

Внутренняя корпоративная социальная ответственность. Меры внутренней социальной ответственности бизнеса.

КСО, реаизуемая с помощью инвестиций, которые направлены внутрь организации, называется внутренней.

Внутренняя КСО проявляется в отношениях собственников и руководства с работниками организации. При этом имеется ввиду не только базовый уровень ответственности, определяемый законодательством, то есть правовая или юридическая ответственность,но в большей степени дополнительный добровоьный отклик организации на социальные проблемы, возникающие у ее работников.

В соответствии с таким пониманием к мерам внутренней социальной ответственности бизнеса можно отнести деятельность организации, осуществляемую в след.направениях:

· Меры социальной защиты сотрудников организации (ликвидация всяческой дискриминации при найме на работу, оплате работы, карьерному продвижению; меры по обеспечению защиты жизни и здоровья работников, оказание помощи в критической ситуации; поддержание достойной з/п, стабильной и при этом социально значимой).

· Развитие человеческого капитала в организации (происходит через обучающие программы и программы подготовки и повышения квалификации; применение мотивационных схем оплаты труда)

· Выявление и учет интересов работников организации при принятии важных управленческих решений (включает выявление и учет интересов сотрудников при принятии важных управленческих решений).

· Проведение социально ответственной реструктуризации (направление социальных программ компании,которое призвано обеспечить проведение реструктуризации социально ответственным образом).

Внутренняя корпоративная социальная политика – социальная политика, проводимая для работников своей компании, а потому ограниченная рамками данной компании.

Внешняя корпоративная социальная политика – социальная политика, проводимая для местного сообщества на территории деятельности компании или ее отдельных предприятий

Внутренняя корпоративная социальная политика основывается на сложившемся мнении общества о необходимости компании не только обеспечивать прибыль и платить налоги, но и заботиться о своих работниках. Однако общество посылает бизнесу не совсем четкие сигналы, относительно своих пожеланий. Поэтому компания зачастую формирует социальную политику исходя из собственных представлений о данном процессе.

Обычно программы «внутренних» инвестиций не выходят за рамки следующих расходов:

• развитие персонала, повышение профессионально-квалификационного уровня работников;
• формирование корпоративной культуры;
• рекреация и оздоровление работников и членов их семей;
• привлечение и поддержка молодежи, в том числе и в образовательных программах;
• спортивные программы;
• оказание материальной помощи;
• помощь ветеранам;
• реализация разнообразных детских программ.

Внутренняя корпоративная политика направлена, как правило, как на развитие социального капитала, путем укрепления связей, в том числе и неформальных, между работниками, а также между руководством компаний и работниками, так и на увеличение человеческого капитала (здоровье, образование) сотрудников.

Дата добавления: 2015-04-24