Методика исследования самооценки С.А Будасси

Тест на определение стиля управления

Тест описания поведения в конфликте К. Томаса

К. Томас выделяет следующие типы (и соответствующие им модели) поведения в конфликтной ситуации:

Тип поведения в конфликтной ситуации	Модель поведения в конфликтной ситуации	Описание
соперничество (конкуренция)	Административная	стремление добиться удовлетворения своих интересов в ущерб другому
приспособление	Приспосабливание	принесение в жертву собственных интересов ради другого
компромисс	Экономическая	разрешение некой конфликтной ситуации путём взаимных уступок
избегание	Традиционная	как отсутствие стремления к кооперации, так и отсутствие тенденции к достижению собственных целей
сотрудничество	Корпоративная	участники ситуации приходят к альтернативе, полностью удовлетворяющей интересы обеих сторон

В опроснике по выявлению типичных форм поведения К. Томас описывает каждый из пяти перечисленных возможных вариантов 12 суждениями о поведении индивида в конфликтной ситуации. В различных сочетаниях они сгруппированы в 30 пар. Испытуемый выбирает из пары наиболее точно характеризующее его суждение.

Типы управления по максимальной степени выраженности:

Авторитарный тип	Либеральный тип	Демократический тип
ярко выраженные лидерские качества и стремление к единоличной власти, непреклонность и решительность в суждениях, энергичность и жесткость в требованиях, пренебрежение общественным мнением	полное безразличие к интересам коллектива, нежелание брать на себя ответственность и принимать сложные решения, повышенная внушаемость и слабоволие, отсутствие целей	умение координировать и направлять деятельность коллектива, развивать инициативу и новые методы работы, быть справедливым и тактичным в споре, создавать доброжелательную атмосферу

Испытуемому предложены 60 утверждений, с каждым из которых он соглашается или нет.

Подсчитав номера соответствующих утверждений и войдя в таблицу - «ключ», можно определить степень выраженности авторитарного, либерального или демократического стиля управления.

Если оценки минимальны по всем трем показателям, стиль считается неустойчивым, неопределенным. У опытного руководителя наблюдается комбинация стилей управления. На наш взгляд, более предпочтительно сочетание авторитарного и демократического стилей управления.

Методика С.А. Будасси позволяет проводить количественное исследование самооценки личности, т.е. ее измерение. В основе данной методики лежит способ ранжирования. Испытуемому предлагается список из 48 слов, обозначающих свойства личности, из которых необходимо выбрать 20, в наибольшей степени характеризующих эталонную личность в его преставлении.

Из отобранных ранее свойств личности построить субъективный ряд, в котором расположены данные свойства по мере убывания их выраженности у испытуемого по его оценке.

Цель обработки результатов - определение связи между ранговыми оценками качеств личности, входящими в представления «Я идеальное» и «Я реальное». Мера связи устанавливается с помощью коэффициента ранговой корреляции. Коэффициент ранговой корреляции r может находиться в интервале от -1 до + 1 и будет обозначать самооценку человека: от нереалистично низкой до нереалистично высокой.

Дата добавления: 2015-04-24