Вспомогательные функции — это те функции, которые способствуют осуществлению основных функций

Основные функции — это функции, необходимые для реализации главной функции управления.

Функции управления

Таким образом, благодаря взаимодействию с различными научными дисциплинами психология управления превращается в своеобразный фактор совершенствования социального управления, вносит определенный вклад в повышение эффективности управленческой деятельности предпринимателя, менеджера.

Большое значение имеет и связь психологии управления с социологическим знанием. Такие отрасли социологического знания, как социология управления, социология массовых коммуникаций, социология общественного мнения, социология экономики, политики и права, социология организаций, социология этноса и возраста во многом предопределяют своеобразие и закономерности принятия управленческих решений. К примеру социология экономики, политики и права определяет правовые основы предпринимательской деятельности, без чего невозможно принимать управленческие решения. Социология этноса и возраста, социология общественного мнения, массовых коммуникаций, в свою очередь, оказывают значительную помощь менеджеру в принятии адекватных управленческих решений в маркетинговой деятельности (например, при определении социального положения потенциальных потребителей, деловых качеств исполнителей, при расстановке управленческих кадров и т. п.).

Функции управления проявляются через содержание управленческой деятельности, позволяющее осуществлять управляющее воздействие. Различают общие и конкретные функции управления.

К общим функциям управления относятся: планирование, организация, нормирование, координация, регулирование, мотивация, стимулирование, контроль, учет, анализ (Управление персоналом: Энциклопедический словарь. — М., 1999. С. 422.). Эти функции охватывают весь цикл управления и пронизывают все конкретные функции, выполняемые функциональными подразделениями организации, руководителями, специалистами и служащими организации.

К конкретным относятся как внешние функции (направленные на реализацию связей организации со смежными и вышестоящими органами), так и внутренние (возникающие внутри и между управленческими подразделениями организации как одного, так и разных уровней управления).

С точки зрения полезности для организации функции можно условно классифицировать следующим образом.

Главная функция — это функция, для осуществления которой создан объект управления (организация, подразделение и т. д.).

Дата добавления: 2015-05-08