Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Тема 17. Оценка результатов деятельности системы управления персоналом




Тема 16. Экономическое стимулирование труда персонала.

Тема 15. Мотивация поведения персонала в процессе трудовой деятельности.

Тема 14. Управление конфликтами и стрессами.

Тема 13. Управление деловой карьерой, служебно-профессионалъным ростом и высвобождением персонала.

Тема 12. Организация системы развития и обучения персонала.

Цели развития и обучения персонала. Уровни и методы определения потребностей в обучении. Подготовка, повышение квалификации и переподготовка кадров. Этапы планирования обучения и их выбор. Методы обучения. Пре­имущества и недостатки обучения на рабочем месте и обучения вне ра­бочего места. Оценка результатов обучения. Принципы проектирования работы как основа развития персонала.

 

Понятие и этапы карьеры. Профессиональная карьера. Внутриорганизационная карьера, ее основные направления, цели и этапы. Правила управления карьерой. Карьерограмма. Национальные особенности управ­ления карьерой.

Служебно-профессиональное продвижение: понятие, этапы. Система управления служебно-профессиональным продвижением. Работа с кадро­вым резервом

Высвобождение персонала: понятие, виды. Система мероприятий по вы­свобождению персонала.

 

Конфликтология. Конфликт. Причины и виды конфликтов. Развитие и разрешение конфликта. Управление и предупреждение конфликта. Методы управления конфликтами. Фазы конфликтов. Роль руководителя в разрешении конфликта. Сущность и природа стресса. Управление стрессами.

Раздел IV. Управление эффективностью труда и поведением персонала

Сущность процесса мотивации, его элементы. Теории мотивации (содержательные и процессуальные). Мотивационные модели. Основные требования к системе мотивации. Личные потребности и интересы, ценности и ценностные ориентации, структура установок. Особенности мотивации управленческого труда. Изменение подходов к регулированию мотивации в современных условиях, виды и формы организации стимулирования.

Государственное регулирование оплаты труда. Заработная плата. Формы и системы оплаты труда. Тарифная система оплаты труда. Повременная и сдельная формы оплаты труда. Единая тарифная сетка.

 

Кадровый аудит. Эффективность труда как социально-экономическая категория. Показатели, характеризующие эффективность труда и методы их расчета. Экономическая и социальная эффективность управления персоналом. Оценка затрат на персонал. Производительность труда. Ре­зультативность труда. Интенсивность труда. Производительная сила труда. Качество труда. Стабильность труда. Методики оценки эффективности ра­боты персонала. Пути повышения эффективности управления персоналом.

Краткий обзор изученного материала дисциплины и рекомендации по его применению в дальнейшей учебе и самостоятельной деятельности. Рекомендации по подготовке к зачету.


Примерный перечень контрольных вопросов и заданий для семинарских занятий студентов специальности 080111 (061500) Маркетинг

Семинар 1. Кадровый потенциал. Рынок труда и занятость персонала

1. Кадровый потенциал и его характеристика.

2. Рынок труда

3. Занятость населения и безработица

 

Методические рекомендации по изучению литературы.

 

ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА

  1. Управление персоналом организации: Учебник./Под ред. А.Я. Кибанова.-2-е изд., доп. И перераб. - М: ИНФРА-М, 2005.-638с.
  2. Спивак В.А. Управление персоналом: практикум по курсу. - СПб: ИВЭСЭП, «Знание».- 2008.- 144с.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА

  1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2009.- 496с.
  2. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 2007.- 607с.
  3. Кибанов А.Я. Управление персоналом: Энциклопедический словарь./ Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2009.- 453 с.
  4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие, Под ред. П.В. Шеметова.- М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2007.- 312 с.
  5. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - Ростов на Дону.: Феникс, 2008. - 480с.
  6. Тонышева Л.Л. Организация и менеджмент персонала. Курс лекций. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2007. - 67с.
  7. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики./ Под научной ред. проф. Р. Марра, Г. Шмидта.- М.: Изд-во МГУ, 2009.-480с.
  8. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006.- 423 с.
  9. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие для студентов экономических вузов и факультетов; под ред. А.Я. Кибанова и Л.В. Ивановской. – М.: «Издательство ПРИОР», 2005.- 352 с.
  10. Управление персоналом. Учебное пособие./ Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. М.: «Издательство Приор», 2007. – 432с.
  11. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2008.- 407 с.
  12. Журналы «Проблемы теории и практики управления», «Персонал», «Российский экономический журнал»

 

 

Семинар 2. Методология управления персоналом

1. Философия управления персоналом.

2. Концепция управления персоналом

3. Система управления персоналом

 

ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА

  1. Управление персоналом организации: Учебник./Под ред. А.Я. Кибанова.-2-е изд., доп. И перераб. - М: ИНФРА-М, 2009.-638с.
  2. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: Учебное пособие. - Мн.: ИП «Экоперспектива», 2007.- 320 с.

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА

  1. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 2006.- 607с.
  2. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие, Под ред. П.В. Шеметова.- М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2008.- 312 с.
  3. Основы управления персоналом: Учеб. Для вузов/Б.М. Генкин, Г.А. Кононова и др. - М.: Высшая школа, 2009.-383с.
  4. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. Учебник. М.: Финстатинформ, 2008.- 875 с.
  5. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - Ростов на Дону.: Феникс, 2009. - 480с.
  6. Тонышева Л.Л. Организация и менеджмент персонала. Курс лекций. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2008. - 67с.
  7. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.- 423 с.
  8. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации: Учебно-практическое пособие. - М.: БШ «Интел-Синтез», 2008.-300с.
  9. Волгин А.П., Матирко В.И., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). - М.: Дело, 2009.-178с.
  10. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: АКАЛИС, 2008.-207 с.

Семинар 3. Планирование работы с персоналом в организации.

1. Кадровое планирование

2. Маркетинг персонала.

3. Методы планирования и прогнозирования

 

ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА

  1. Управление персоналом организации: Учебник./Под ред. А.Я. Кибанова.-2-е изд., доп. И перераб. - М: ИНФРА-М, 2007.-638с.
  2. Спивак В.А. Управление персоналом: практикум по курсу. - СПб: ИВЭСЭП, «Знание».- 2009.- 144с.
  3. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие./ Под ред. Е.Б. Моргунова. – М.: ЗАО «бизнес-школа «Интел-Синтез», 2005.- 464 с.
  4. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008.- 304 с.
  5. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: Учебное пособие. - Мн.: ИП «Экоперспектива», 2009.- 320 с.

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА

  1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2006.- 496с.
  2. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 2007.- 607с.
  3. Липатов В.С. Управление персоналом предприятий и организаций: Учебник для вузов. - М.: «Люкс-арт», 2009.- 232с.
  4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие, Под ред. П.В. Шеметова.- М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2008.- 312 с.
  5. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. Учебник. М.: Финстатинформ, 2008.- 875 с.
  6. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - Ростов на Дону.: Феникс, 2009. - 480с.
  7. Тонышева Л.Л. Организация и менеджмент персонала. Курс лекций. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2007. - 67с.
  8. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008.- 423 с.
  9. Управление персоналом. Учебное пособие./ Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. М.: «Издательство Приор», 2009. – 432с.
  10. Управление персоналом организации: Практикум: Учебное пособие./ Под ред. А.Я. Кибанова.- М.: ИНФРА-М, 2007.-296с.
  11. Менеджмент организации. Учебное пособие/Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М.: ИНФРА-М, 2006.-432 с.
  12. Оганесян И.А. Управление персоналом организации – Мн.: Амалфея, 2005.- 256с

Семинар 4. Кадровая политика. Организационное и кадровое обеспечение системы управления персоналом.

1. Цели, принципы и направления кадровой политики предприятия

2. Типы кадровой политики

3. Принципы разработки кадровой политики

4. Состав служб управления персоналом

 

ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА

1. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2007.- 304 с.

  1. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие./ Под ред. Е.Б. Моргунова. – М.: ЗАО «бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008.- 464 с.

3. С.А, Одегов Ю.Г., Кокорев И.А. Рекрутинг: найм персонала. Учебное пособие. / Под ред. Ю.Г. Одегова. – М.: Излательство «Экзамен», 2009.- 320с.

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА

  1. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие, Под ред. П.В. Шеметова.- М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2006.- 312 с.
  2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2007.- 496с.
  3. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 2006.- 607с.
  4. Липатов В.С. Управление персоналом предприятий и организаций: Учебник для вузов. - М.: «Люкс-арт», 2007.- 232с.
  5. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. Учебник. М.: Финстатинформ, 2009.- 875 с.
  6. Основы управления персоналом: Учеб. Для вузов/Б.М. Генкин, Г.А. Кононова и др. - М.: Высшая школа, 2007.-383с.
  7. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - Ростов на Дону.: Феникс, 2009. - 480с.
  8. Тонышева Л.Л. Организация и менеджмент персонала. Курс лекций. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2008. - 67с.
  9. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.- 423 с.
  10. Управление персоналом. Учебное пособие./ Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. М.: «Издательство Приор», 2009. – 432с.
  11. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации: Учебно-практическое пособие. - М.: БШ «Интел-Синтез», 2007.-300с.
  12. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу «Менеджмент». - М.: Гардарика, 2007.- 288с.
  13. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: АКАЛИС, 2010.-207 с.

Семинар 5. Подбор, отбор и найм персонала.

1. Подбор персонала

2. Отбор персонала

3. Найм персонала

 

ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА

  1. Управление персоналом организации: Учебник./Под ред. А.Я. Кибанова.-2-е изд., доп. И перераб. - М: ИНФРА-М, 2006.-638с.
  2. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: Учебное пособие. - Мн.: ИП «Экоперспектива», 2009.- 320 с.
  3. Трудовой кодекс Российской Федерации. Федеральный закон от 30.12.01г. № 197-ФЗ. – Екатеринбург: Уральское юридическое издательство, 2007. – 168 с.
  4. Ковалева О.Е., Юферова Е.Э. Лицом к лицу с будущим сотрудником: Как провести эффективное интервью при приеме на работу. - М.: Рольф. 2007.-288с.
  5. Спивак В.А. Управление персоналом: практикум по курсу. - СПб: ИВЭСЭП, «Знание».- 2009.- 144с.
  6. С.А, Одегов Ю.Г., Кокорев И.А. Рекрутинг: найм персонала. Учебное пособие. / Под ред. Ю.Г. Одегова. – М.: Излательство «Экзамен», 2007.- 320с.

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА

  1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2009.- 496с.
  2. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 2008.- 607с.
  3. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие, Под ред. П.В. Шеметова.- М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2008.- 312 с.
  4. Основы управления персоналом: Учеб. Для вузов/Б.М. Генкин, Г.А. Кононова и др. - М.: Высшая школа, 2007.-383с.
  5. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2005. -336с.
  6. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики./ Под научной ред. проф. Р. Марра, Г. Шмидта.- М.: Изд-во МГУ, 2006.-480с.
  7. Управление персоналом организации: Практикум: Учебное пособие./ Под ред. А.Я. Кибанова.- М.: ИНФРА-М, 2005.-296с.
  8. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации: Учебно-практическое пособие. - М.: БШ «Интел-Синтез», 2007.-300с.
  9. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Издательская группа НОРМА - ИНФРА-М, 2005.- 527 с.
  10. Андреева В.И. Делопроизводство в кадровой службе. - М.: АО “Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 2009. - 208 с.
  11. Борисов А.Б. Трудовой договор. Комментарии и рекомендации. - М.: ИИД “Филин”, 2010.-256с.
  12. Пугачев В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом. Учебник для студентов вузов. - М.: Аспект пресс, 2008.- 285 с.
  13. Пушкарев Н.Ф. и др. Практикум по кадровому менеджменту: Учебное пособие/ Н.Ф. Пушкарев, Е.В. Троицкая, Н.Н. Пушкарев. – М.: Финансы и статистика. 2007.- 160 с.

Семинар 6. Нормативно-методическое, документационное и информационное обеспечение системы управления персоналом.

1. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом

2. Документационное обеспечение системы управления персоналом

3. Информационное обеспечение системы управления персоналом

 

ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА

  1. Управление персоналом организации: Учебник./Под ред. А.Я. Кибанова.-2-е изд., доп. И перераб. - М: ИНФРА-М, 2006.-638с.
  2. Спивак В.А. Управление персоналом: практикум по курсу. - СПб: ИВЭСЭП, «Знание».- 2008.- 144с.

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА

  1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2009.- 496с.
  2. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 2010.- 607с.
  3. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие, Под ред. П.В. Шеметова.- М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2007.- 312 с.
  4. Основы управления персоналом: Учеб. Для вузов/Б.М. Генкин, Г.А. Кононова и др. - М.: Высшая школа, 2008.-383с.
  5. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Издательская группа НОРМА - ИНФРА-М, 2009.- 527 с.
  6. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - Ростов на Дону.: Феникс, 2006. - 480с.
  7. Тонышева Л.Л. Организация и менеджмент персонала. Курс лекций. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2008. - 67с.
  8. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2007. -336с.
  9. Управление персоналом организации: Практикум: Учебное пособие./ Под ред. А.Я. Кибанова.- М.: ИНФРА-М, 2006.-296с.
  10. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации: Учебно-практическое пособие. - М.: БШ «Интел-Синтез», 2005.-300с.
  11. Алавердов А.Р. Управление персоналом в коммерческом банке – М.: «Соминтэк», 2007 –256 с.
  12. Андреева В.И. Делопроизводство в кадровой службе. - М.: АО “Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 2009. - 208 с.
  13. Борисов А.Б. Трудовой договор. Комментарии и рекомендации. - М.: ИИД “Филин”, 2006.-256с.
  14. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу «Менеджмент». - М.: Гардарика, 2007.- 288с.
  15. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: АКАЛИС, 2009.-207 с.

Семинар 7. Деловая оценка и обучение персонала

1. Аттестация персонала

2. Расстановка кадров.

3. Характеристика методов обучения

4. Оценка результатов обучения

 

ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА

  1. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: Учебное пособие. - Мн.: ИП «Экоперспектива», 2008.- 320 с.
  2. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 2005.- 607с.
  3. Резник С.Д., Игошина И.А., Кухарев К.М. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 212с.
  4. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие./ Под ред. Е.Б. Моргунова. – М.: ЗАО «бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008.- 464 с.
  5. Управление персоналом организации: Учебник./Под ред. А.Я. Кибанова.-2-е изд., доп. И перераб. - М: ИНФРА-М, 2005.-638с.

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА

  1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2009.- 496с.
  2. Липатов В.С. Управление персоналом предприятий и организаций: Учебник для вузов. - М.: «Люкс-арт», 2010.- 232с.
  3. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие, Под ред. П.В. Шеметова.- М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2007.- 312 с.
  4. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. Учебник. М.: Финстатинформ, 2008.- 875 с.
  5. Основы управления персоналом: Учеб. Для вузов/Б.М. Генкин, Г.А. Кононова и др. - М.: Высшая школа, 2006.-383с.
  6. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - Ростов на Дону.: Феникс, 2009. - 480с.
  7. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.- 423 с.
  8. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации: Учебно-практическое пособие. - М.: БШ «Интел-Синтез», 2007.-300с.
  9. Алавердов А.Р. Управление персоналом в коммерческом банке – М.: «Соминтэк», 2006 –256 с.
  10. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу «Менеджмент». - М.: Гардарика, 2008.- 288с.
  11. Дополнения и изменения к единому тарифно-квалификационному справочнику работ и профессий рабочих. - М., 2005.-189 с.
  12. Пугачев В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом. Учебник для студентов вузов. - М.: Аспект пресс, 2008.- 285 с.
  13. Тарифно-квалификационные характеристики по общеотраслевым должностям служащих. - М., 2009. - 124 с.
  14. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: АКАЛИС, 2007.-207 с.

Семинар 8. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным ростом и высвобождением персонала

1. Деловая карьера

2. Служебно-профессиональное продвижение

3. Высвобождение персонала

 

ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА

  1. Управление персоналом организации: Учебник./Под ред. А.Я. Кибанова.-2-е изд., доп. И перераб. - М: ИНФРА-М, 2009.-638с.
  2. Спивак В.А. Управление персоналом: практикум по курсу. - СПб: ИВЭСЭП, «Знание».- 2008.- 144с.
  3. Пугачев В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом. Учебник для студентов вузов. - М.: Аспект пресс, 2009.- 285 с.
  4. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала: Практическое пособие. - М.: БШ «Интел-синтез, 2007.-144с.

 

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА

  1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2007.- 496с.
  2. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 2006.- 607с.
  3. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие, Под ред. П.В. Шеметова.- М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2006.- 312 с.
  4. Основы управления персоналом: Учеб. Для вузов/Б.М. Генкин, Г.А. Кононова и др. - М.: Высшая школа, 2005.-383с.
  5. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - Ростов на Дону.: Феникс, 2007. - 480с.
  6. Управление персоналом организации: Практикум: Учебное пособие./ Под ред. А.Я. Кибанова.- М.: ИНФРА-М, 2009.-296с.
  7. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации: Учебно-практическое пособие. - М.: БШ «Интел-Синтез», 2010.-300с.
  8. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Издательская группа НОРМА - ИНФРА-М, 2007.- 527 с.
  9. Борисов А.Б. Трудовой договор. Комментарии и рекомендации. - М.: ИИД “Филин”, 2008.-256с.
  10. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу «Менеджмент». - М.: Гардарика, 2007.- 288с.
  11. Менеджмент организации. Учебное пособие/ Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М.: ИНФРА-М, 2009.-432 с.
  12. Пушкарев Н.Ф. и др. Практикум по кадровому менеджменту: Учебное пособие/ Н.Ф. Пушкарев, Е.В. Троицкая, Н.Н. Пушкарев. – М.: Финансы и статистика. 2008.- 160 с.
  13. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: АКАЛИС, 2009.-207 с.

Семинар 9. Профессиональная и трудовая адаптация. Управление конфликтами и стрессами

1. Организация управления профориентацией и адаптацией персонала

2. Управление конфликтами

3. Управление стрессами

 

 

ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА

  1. Управление персоналом организации: Учебник./Под ред. А.Я. Кибанова.-2-е изд., доп. И перераб. - М: ИНФРА-М, 2007.-638с.
  2. Оганесян И.А. Управление персоналом организации – Мн.: Амалфея, 2009.- 256с
  3. Пугачев В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом. Учебник для студентов вузов. - М.: Аспект пресс, 2007.- 285 с.
  4. Спивак В.А. Управление персоналом: практикум по курсу. - СПб: ИВЭСЭП, «Знание».- 2007.- 144с.

 

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА

  1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2008.- 496с.
  2. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 2008.- 607с.
  3. Основы управления персоналом: Учеб. Для вузов/Б.М. Генкин, Г.А. Кононова и др. - М.: Высшая школа, 2009-383с.
  4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие, Под ред. П.В. Шеметова.- М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2008.- 312 с.
  5. Тонышева Л.Л. Организация и менеджмент персонала. Курс лекций. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2005. - 67с.
  6. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики./ Под научной ред. проф. Р. Марра, Г. Шмидта.- М.: Изд-во МГУ, 2008.-480с.
  7. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009.- 423 с.
  8. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие для студентов экономических вузов и факультетов; под ред. А.Я. Кибанова и Л.В. Ивановской. – М.: «Издательство ПРИОР», 2007.- 352 с.
  9. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации: Учебно-практическое пособие. - М.: БШ «Интел-Синтез», 2008.-300с.
  10. Борисова Е.А. и др. Роль и действия службы персонала в условиях кризиса. Методическое пособие - СПб.: Учебный центр подготовки руководителей, Петербургский профессиональный кадровый клуб, 2006.- 90 с.
  11. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу «Менеджмент». - М.: Гардарика, 2009.- 288с.
  12. Волгин А.П., Матирко В.И., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). - М.: Дело, 2007.-178с.
  13. Менеджмент организации. Учебное пособие/ Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М.: ИНФРА-М, 2007.-432 с.

Семинар 10. Мотивация поведения персонала в процессе трудовой деятельности

1. Мотивация. Теории мотивации.

2. Мотивация управленческого труда

3. Виды и формы организации стимулирования

 

ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА

  1. Управление персоналом организации: Учебник./Под ред. А.Я. Кибанова.-2-е изд., доп. И перераб. - М: ИНФРА-М, 2009.-638с.
  2. Резник С.Д., Игошина И.А., Кухарев К.М. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 212с.
  3. Трудовой кодекс Российской Федерации. Федеральный закон от 30.12.01г. № 197-ФЗ. – Екатеринбург: Уральское юридическое издательство, 2007. – 168 с.
  4. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 368с.
  5. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие./ Под ред. Е.Б. Моргунова. – М.: ЗАО «бизнес-школа «Интел-Синтез», 2006.- 464 с.
  6. Спивак В.А. Управление персоналом: практикум по курсу. - СПб: ИВЭСЭП, «Знание».- 2008.- 144с.
  7. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: Учебное пособие. - Мн.: ИП «Экоперспектива», 2009.- 320 с.

 

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА

  1. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие, Под ред. П.В. Шеметова.- М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2009.- 312 с.
  2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2009.- 496с.
  3. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 2008.- 607с.
  4. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала: Практическое пособие. - М.: БШ «Интел-синтез, 2009.-144с.
  5. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. Учебник. М.: Финстатинформ, 2007.- 875 с.
  6. Основы управления персоналом: Учеб. Для вузов/Б.М. Генкин, Г.А. Кононова и др. - М.: Высшая школа, 2009.-383с.
  7. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - Ростов на Дону.: Феникс, 2008. - 480с.
  8. Тонышева Л.Л. Организация и менеджмент персонала. Курс лекций. - Тюмень: ТюмГНГУ, 2009. - 67с.
  9. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики./ Под научной ред. проф. Р. Марра, Г. Шмидта.- М.: Изд-во МГУ, 2008.-480с.
  10. Управление персоналом. Учебное пособие./ Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. М.: «Издательство Приор», 2006. – 432с.
  11. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу «Менеджмент». - М.: Гардарика, 2009.- 288с.
  12. Менеджмент организации. Учебное пособие/ Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М.: ИНФРА-М, 2008.-432 с.
  13. Пугачев В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом. Учебник для студентов вузов. - М.: Аспект пресс, 2009.- 285 с.
  14. Томилов В.В. Культура предпринимательства: Учебное пособие для вузов.- СПб: Издательство «Питер», 2008.-176с.

Семинар 11. Экономическое стимулирование труда. Оценка результатов деятельности системы управления персоналом

1. Формы и системы оплаты труда

2. Экономическая и социальная эффективность управления персоналом

3. Методики оценки эффективности ра­боты персонала

4. Пути повышения эффективности управления персоналом

 

ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА

  1. Управление персоналом организации: Учебник./Под ред. А.Я. Кибанова.-2-е изд., доп. И перераб. - М: ИНФРА-М, 2007.-638с.
  2. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 368с.
  3. Кибанов А.Я., Г. А. Мамед-Заде, Родкина Т.А. Управление персоналом. Регламентация труда. Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: «Экзамен», 2008.- 576 с.
  4. Тарифно-квалификационные характеристики по общеотраслевым должностям служащих. - М., 2009. - 124 с.
  5. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала: Практическое пособие. - М.: БШ «Интел-синтез, 2007.-144с.

 

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА

  1. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие, Под ред. П.В. Шеметова.- М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2008.- 312 с.
  2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2009.- 496с.
  3. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. Учебник. М.: Финстатинформ, 2009.- 875 с.
  4. Основы управления персоналом: Учеб. Для вузов/Б.М. Генкин, Г.А. Кононова и др. - М.: Высшая школа, 2006.-383с.
  5. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - Ростов на Дону.: Феникс, 2008. - 480с.
  6. Управление персоналом. Учебное пособие./ Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. М.: «Издательство Приор», 2007. – 432с.
  7. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации: Учебно-практическое пособие. - М.: БШ «Интел-Синтез», 2006.-300с.
  8. Липатов В.С. Управление персоналом предприятий и организаций: Учебник для вузов. - М.: «Люкс-арт», 2008.- 232с.
  9. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: Учебное пособие. - Мн.: ИП «Экоперспектива», 2009.- 320 с.
  10. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2007.- 407 с.
  11. Борисов А.Б. Трудовой договор. Комментарии и рекомендации. - М.: ИИД “Филин”, 2009.-256с.
  12. Дополнения и изменения к единому тарифно-квалификационному справочнику работ и профессий рабочих. - М., 2010.-189 с.
  13. Пушкарев Н.Ф. и др. Практикум по кадровому менеджменту: Учебное пособие/ Н.Ф. Пушкарев, Е.В. Троицкая, Н.Н. Пушкарев. – М.: Финансы и статистика. 2008.- 160 с.
  14. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: АКАЛИС, 2007.-207 с.

1. Методические рекомендации по самостоятельной работе студентов

В ходе самостоятельной подготовки студент должен:

1. Обработать предлагаемую литературу, выбрав в каждом источники соответствующий материал;

2. Выписать основные вопросы по теме;

3. Выписать и расшифровать основные термины;

4. Законспектировать обработанную информацию в тетрадь.

Литература:

Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2007.- 304 с.

Оганесян И.А. Управление персоналом организации – Мн.: Амалфея, 2009.- 256с

Пугачев В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом. Учебник для студентов вузов. - М.: Аспект пресс, 2006.- 285 с.

Резник С.Д., Игошина И.А., Кухарев К.М. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 212с.

Управление персоналом организации: Учебник./Под ред. А.Я. Кибанова.-2-е изд., доп. И перераб. - М: ИНФРА-М, 2008.-638с.

 

 

2.2 Задания для самостоятельной работы по дисциплине «Управление персоналом» студентов всех форм обучения специальности 080111 (061500)«Маркетинг»

 

  1. Социально-трудовые проблемы российской экономики.
  2. Становление социального партнерства.

3. Эволюция трудовых отношений на рабочем месте.

4. Реформы трудового законодательства.

5. Состояние рынка труда г. Краснодара и Краснодарского края.

6. Изменение структуры производства и формирование рынка труда в России.

7. Экономический подход к управлению кадрами.

8. Эволюция организационных структур управления персоналом крупных
фирм в отечественной практике.

9. Развитие персоналом как инструмент управления предприятием.

10. Информационные технологии в кадровом менеджменте.

  1. Направление и содержание кадрового аудита.
  2. Особенности подбора кандидатов на руководящие должности.
  3. Профессиограмма как инструмент рационального использования пер­сонала.
  4. Карьерограмма как инструмент управления служебно-профессиональным продвижением персонала.
  5. Особенности подбора и развития кадров в зарубежных фирмах.
  6. Особенности делопроизводства в системе управления персоналом.
  7. Нетрадиционные подходы к организации оплаты труда на предприятии.
  8. Отечественный и зарубежный опыт использования систем участия в прибылях.
  9. Современные подходы к принципам проектирования трудовых техноло­гий.
  10. Возможности применения гибких форм занятости.
  11. Особенности управления трудом на предприятиях малого и среднего бизнеса.
  12. Прядок и особенности проведения аттестации персонала на пред­приятии.
  13. Роль и значение деятельности МОТ в регулировании трудовых отноше­ний.
  14. Связь политики управления персоналом и организационной культуры.
  15. Государственная система управления трудовыми ресурсами.
  16. Определение эффективности использования персонала в зарубежной практике.
  17. Использование результатов эргономики при разработке человеко-машинных систем.
  18. Роль персонала в обеспечении инновационной стратегии предприятия.
  19. Трудовая этика и управление персоналом.
  20. Организационно-мотивационный механизм управления персоналом

 

 


3.2 Вопросы для проведения текущего контроля по дисциплине «Управление персоналом» для студентов 5 курса специальности 080111 (061500)

«Маркетинг»

 

 

ВАРИАНТ 1

  1. Социально-трудовые проблемы российской экономики.

2. Экономический подход к управлению кадрами.

  1. Профессиограмма как инструмент рационального использования пер­сонала.
  2. Современные подходы к принципам проектирования трудовых техноло­гий.
  3. Государственная система управления трудовыми ресурсами.

 

ВАРИАНТ 2

  1. Становление социального партнерства.

2. Эволюция организационных структур управления персоналом крупных
фирм в отечественной практике.

  1. Карьерограмма как инструмент управления служебно-профессиональным продвижением персонала.
  2. Возможности применения гибких форм занятости.
  3. Определение эффективности использования персонала в зарубежной практике.

 

ВАРИАНТ 3

1. Эволюция трудовых отношений на рабочем месте.

2. Развитие персоналом как инструмент управления предприятием.

  1. Особенности подбора и развития кадров в зарубежных фирмах.
  2. Особенности управления трудом на предприятиях малого и среднего бизнеса.
  3. Использование результатов эргономики при разработке человеко-машинных систем.

ВАРИАНТ 4

1. Реформы трудового законодательства.

2. Информационные технологии в кадровом менеджменте.

  1. Особенности делопроизводства в системе управления персоналом.
  2. Прядок и особенности проведения аттестации персонала на пред­приятии.
  3. Роль персонала в обеспечении инновационной стратегии предприятия.

 

ВАРИАНТ 5

1. Состояние рынка труда г. Краснодара и Краснодарского края.

  1. Направление и содержание кадрового аудита.
  2. Нетрадиционные подходы к организации оплаты труда на предприятии.
  3. Роль и значение деятельности МОТ в регулировании трудовых отноше­ний.
  4. Трудовая этика и управление персоналом.

 

ВАРИАНТ 6

1. Изменение структуры производства и формирование рынка труда в России.

  1. Особенности подбора кандидатов на руководящие должности.
  2. Отечественный и зарубежный опыт использования систем участия в прибылях.
  3. Связь политики управления персоналом и организационной культуры.
  4. Организационно-мотивационный механизм управления персоналом

3. Глоссарий – словарь терминов и персоналий (в алфавитном порядке)

Адаптация — процесс изменения знакомства сотрудника с деятельностью и организацией и изменение собственного пове­дения в соответствии с требованиями среды.

Активная кадровая политика — тип кадровой политики, когда руководство имеет не толь­ко прогноз, но и средства воздействия на ситуацию, а кад­ровая служба способна разработать антикризисные кадровые программы, проводить постоянный мониторинг ситуации и корректировать исполнение программ в соответствии, с пара­метрами внешней и внутренней ситуацией.

Аттестация государственного служащего — оценка уровня профессиональной подготовки и соответствия государственного служащего занимаемой должности государственной службы, а также с целью решения вопроса о присвоении государственному служащему квалификационного разряда.

Аттестация научных и научно-педагогических работников - процедура присуждения ученых степеней доктора наук и кандидат та наук, а также присвоения ученых званий профессора доцента и старшего научного сотрудника по специальности.

Аттестация персонала организаций — овена управ­ления — процедура определения квалификации, уровня знаний, практических навыков, деловых и личностных качеств работни­ков, качества труда и его результатов и установления их соответ­ствия (несоответствия) занимаемой должности.

Аудит персонала — это система консультационной поддерж­ки, аналитической оценки и независимой экспертизы кадровой потенциала организации, которая наряду с финансово-хозяйст­венным аудитом позволяет выявить соответствие кадрового по­тенциала организации ее целям и стратегии развития; соответ­ствие деятельности персонала и структур управления организа­ции существующей нормативно-правовой базе; эффективность кадровой работы по решению задач, стоящих перед персоналом организации, ее руководством, отдельными структурными под­разделениями; причины возникающих в организации социальных проблем (рисков) и возможные пути их разрешения или снижения их негативного воздействия.

Внутриорганизационная карьера — это последовательная смена стадий развития работника в рамках одной организа­ции.

Заработная плата — вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенса­ционного и стимулирующего характера.

Кадровая политика — это совокупность способов воздей­ствия на персонал для достижения целей организации, позво­ляющих внести эффективный вклад в осуществление страте­гии предприятия и привить персоналу социальную ответствен­ность перед предприятием и обществом.

Кадровый потенциал - ординарные (обычные) и скрытые способности и возможности трудового коллектива в целом, а также работников управляемого субъекта в отдельности, которые могут быть приведены посредством управления ими в действие для выполнения различных производственных целей.

Карьера — это субъективно осознанные собственные сужде­ния работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути са­мовыражения и удовлетворения трудом; это поступательное продвижение по служебной лестнице, расширение навыков, спо­собностей, квалификационных возможностей и размеров вознаг­раждения, связанных с деятельностью работника.

Концепция управления персоналом — система теоретико-мето­дологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управ­ления персоналом, а также организационно-практических подхо­дов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций.

Лидерство - способность оказывать влияние, как на от­дельную личность, так и на группу, направляя усилия всех на достижение целей организации.

Маркетинг персонала — вид управленческой деятельно­сти, направленной на долговременное обеспечение организа­ции человеческими ресурсами.

Методы управления персоналом (МУП) — способы воздей­ствия на коллективы и отдельных работников с целью осуществ­ления координации их деятельности в процессе функционирования организации.

Наем на работу - это ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией; с привлечения на работу начинается управление персоналом.

Непрерывное образование — процесс и принцип формирования личности, предусматривающий создание таких систем образования, которые открыты для людей любого возраста и поколения и сопровождают человека в течение всей его жизни способствуют постоянному его развитию, вовлекают его в непрерывный процесс овладения знаниями, умениями, навыками способами поведения (общения).

Обучение персонала — основной путь получения профессио­нального образования. Это целенаправленно организованный, планомерно и систематически осуществляемый процесс овладе­ния знаниями, умениями, навыками и способами общения под руководством опытных преподавателей, наставников, специали­стов, руководителей и т.п.

Объект управления —это отдельный работник, а также некая их совокупность, выступающая как трудовой коллектив.

Оплата труда — это систе­ма отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам, за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локаль­ными нормативными актами и трудовыми договорами.

Отбор кадров - это процесс изучения профессиональных и деловых качеств каждого претендента с целью установления его пригодности для выполнения обязанностей на определен­ном рабочем месте или должности; оценка кандидатов из при­влеченного резерва на соответствие требованиям; выбор из совокупности претендентов наиболее подходящего с учетом соответствия его специальности, квалификации, личных ка­честв и способностей характеру деятельности, интересам орга­низации и его самого.

Оценка персонала - система периодической про­верки труда работника за отчетный период (месяц, квар­тал, год) в соответствии с целями и нормативами дея­тельности для данной должности, оценка соответствия квалификационных навыков требованиям должностной инструкции, анализ отношения сотрудника к своим обя­занностям, правилам трудового распорядка.

Оценка результатов труда — одна из функций по управлению персоналом, направленная на определение уровня эффективности выполнения работы.

Пассивная кадровая политика — тип кадровой политики, когда руководство организации не имеет выраженной программы действий в отношении персонала, а кадровая работа сводится к ликвидации негатив­ных последствий.

Переподго­товка кадров — обучение кадров с целью освоения новых зна­ний, умений, навыков и способов общения в связи с овладе­нием новой профессией или изменившимися требованиями к содержанию и результатам труда.

Планирование персонала - определение потребности в количестве и каче­стве сотрудников, а также времени их использования.

Повышение квалификации кад­ров — обучение кадров с целью усовершенствования знаний, умений, навыков и способов общения в связи с ростом требо­ваний к профессии или повышением в должности.

Подготовка кадров — планомерное и организованное обучение и выпуск квалифи­цированных кадров для всех областей человеческой деятельно­сти, владеющих совокупностью специальных знаний, умений, навыков и способами общения.

Превентивная кадровая политика — тип кадровой политики, когда руководство фирмы (предприятия) имеет обоснованные прогнозы развития ситуа­ции, но не имеет средств для влияния на нее.

Принципы управления персоналом (ПУП) - правила, положения, нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом.

Профессиональное развитие персонала - представляет собой процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производствен­ных функций, занятию новых должностей.

Реактивная кадровая политика — тип кадровой политики, когда руководство предприя­тия осуществляет контроль за симптомами негативного со­стояния в работе с персоналом, причинами и ситуацией раз­вития кризиса: возникновение конфликтных ситуаций, отсут­ствие достаточно квалифицированной рабочей силы для ре­шения стоящих задач, отсутствие мотивации к высокопро­дуктивному труду.

Стиль руководства — это устойчивый комплекс черт руководителя, проявляю­щихся в его отношениях с подчиненными; это способ, которым начальник управляет подчиненными и в котором выражается незави­симый от конкретных ситуаций образец его поведения.

Субъект управления персоналом - группа специалистов, выполняющих соответствующие функции в качестве работников кадровой службы, а также руководители всех уровней, выполняющие функцию управления по отношению к своим подчиненным.

Сущность управления персоналом — это системное, планомерно организованное воздействие с помощью взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер на процесс формирования, распределения, перераспределения рабочей силы на уровне предприятия, на создание условий для использования трудовых характеристик работника (рабочей силы) в целях обеспечения эффективного функционирования предприятия и всестороннего развития, занятых на нем работников.

Философия организации — это совокупность внутриорганизационных принципов, моральных и административных норм и пра­вил взаимоотношений персонала, система ценностей и убеждений, воспринимаемая всем персоналом и подчиненная глобальной цели организации.

Философия управления персоналом — философско-понятийное осмысление сущности управления персоналом, его возникновения, связи с другими науками и направлениями науки об управлении, уяснение лежащих в основе управления персоналом идей и целей.

Функции управления персоналом - основные направления этого рода деятельности, ориентиро­ванные на удовлетворение определен­ных потребностей предприятия.

 

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-08; Просмотров: 594; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.