Основные понятия. Сущность, особенности и задачи управления персоналом в предпринимательских структурах

Основные понятия

Основные понятия

Сущность, особенности и задачи управления персоналом в предпринимательских структурах

I. Сущность и содержание управления персоналом

Классификация лиц, принадлежащих организации и работающих для нее

Классификация работников по выполняемым функциям

Основные понятия:

Администрация - должностные лица управления, руководящий персонал организации

Персонал -работники организации, составляющие группу по служебным или профессиональным признакам

Классификация работников по принадлежности к организации

Основные понятия:

Совместители - работники, выполняющие кроме основной, другую регулярную платную работу (внешние и внутренние)

Кадры - основной (штатный) состав квалифицированных работников организации

Классификация работников по социально-производственному статусу

Трудовые ресурсы -совокупность сотрудников организации, способных в силу своих качеств производить материальные блага

Персонал -совокупностьсотрудников организации, лишенных индивидуальных различий

Человеческие ресурсы -совокупностьсотрудников организации, обладающих индивидуальными качествами

Классификация персонала по экономической роли в организации

Работник, как:

- источник продукта - фактор производства, требующий определенных затрат (компенсацию физического, информационного и морально-психологического износа и затрат на укрепление здоровья, обучение и развитие, обеспечение дополнительной информацией);

- источник богатства - фактор успеха в конкурентной борьбе и роста благосостояния.

Элементы человеческого
капитала:

1. Интеллектуальный капитал (знания профессиональные, творческие навыки, общая информированность)

2. Естественный капитал (здоровье физическое и психическое)

3. Социальный капитал (культурно-личностная ориентация, мотивация, контакты, жизненный опыт)

Особенности человеческого капитала:

1. Неотделим от личности

2. Формируется в результате затрат (времени, материальных средств, духовных сил)

3. Требует расходов на компенсацию износа и развитие

Признаки персонала
организации

- квалификация

- компетенция

- способности

- установки

Главный признак персонала организации наличие трудовых отношений с работодателем.

Управление персоналом - составная часть управленческой деятельности, направленная на создание трудового коллектива, наилучшим образом реализующего цели организации, совмещенные с целями и приоритетами ее сотрудников

Дата добавления: 2015-05-08