Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

М. Вебер, 2) Г. Гант, 3) Ф. Гілберт, 4) Д. Карнегі, 5) А. Маслоу, 6)Д. Мак-Грегор, 7) Е. Мейо, 8) Ф.Тейлор, 9) Ф. Херцберг




До теми 2

1. Дослідження яких з перелічених в алфавітному порядку вчених слугували теоретичним підґрунтям „механістичної” моделі управління підприємницькими організаціями:

1) М. Вебер, 2) Г. Гант, 3) Ф. Гілберт, 4) Д. Карнегі 5) А. Маслоу, 6)Д. Мак-Грегор, 7) Е. Мейо, 8) Ф.Тейлор, 9) Ф. Херцберг.

 

2. Дослідження яких з перелічених в алфавітному порядку вчених слугували теоретичним підґрунтям „антропоцентричної” моделі управління підприємницькими організаціями:

 

3. У межах поведінкового підходу до менеджменту можна виділити:

а) школу наукового менеджменту;

б) адміністративну школу управління;

в) школу людських відносин;

г) кількісну школу;

д) нову школу управління.

 

4. Яка модель організації подана за такою характеристикою?

-Читкий поділ праці;

-ієрархічність рівнів управління, при якій кожен нижчий рівень контролюється вищим і підпорядковується йому;

-наявність взаємозалежної системи узагальнених формалізованих правил і стандартів, які забезпечують однорідність виконання співробітниками своїх обов’язків та їх координацію при виконанні різних завдань;

- оцінка результативності діяльності організації з використанням переважно кількісних показників.

а) механістична модель;

б) антропоцентрична модель

в) модель організації, як відкритої системи

г) модель підприємства, як організації, діяльність якої орієнтована на узгодження та часткове компромісне задоволення різних груп суспільних інтересів.

 

5. Яка модель організації подана за такою характеристикою?

Організація розглядається як складна система, яка є органічною часткою національних та глобальних мегасистем. При цьому функціонування кожної підсистеми організації тісно пов’язано з динамічними процесами у відповідних зовнішніх підсистемах. Зв’язки між внутрішніми підсистемами підприємства та зовнішнім середовищем стають настільки постійними та тісними, що ставиться під сумнів реальна (а не формальна юридична) самостійність фірми.

а) механістична модель;

б) антропоцентрична модель

в) модель організації, як відкритої системи

г) модель підприємства, як організації, діяльність якої орієнтована на узгодження та часткове компромісне задоволення різних груп суспільних інтересів.

 

6. Модель, яка представляє підприємства як соціальні організації, у діяльності яких зацікавлені різні групи як всередині, так і поза їхніми межами. Цілі підприємства трактуються не стільки в плані виробництва і збуту певних продуктів і одержання прибутку, скільки з позицій задоволення різних запитів, пов’язаних з ними соціальних груп:

а) механістична модель;

б) антропоцентрична модель

в) модель організації, як відкритої системи

г) модель підприємства, як організації, діяльність якої орієнтована на узгодження та часткове компромісне задоволення різних груп суспільних інтересів.

 

7. Теорія А.Маслоу стверджує, що:

а) всі потреби можна розмістити у вигляді ієрархічної структури п’яти рівнів;

б) потреби, що мотивують людину - потреби влади, успіху та приналежності;

в) потреби поділяються на гігієнічні фактори та мотивації;

г) що наявність активної потреби не є єдиною необхідною умовою мотивації людини на досягнення певної мети;

д) люди суб’єктивно визначають відношення одержаної винагороди до витрачених зусиль та потім співвідносять його з винагородою інших людей;

е) результати, досягнуті співробітником, залежать від трьох змінних: витрачених зусиль, здібностей та характеру людини, розуміння їм своєї ролі у процесі праці

 

8. Теорія Д.МакКлелланда стверджує, що:

а) всі потреби можна розмістити у вигляді ієрархічної структури п’яти рівнів;

б) потреби, що мотивують людину - потреби влади, успіху та приналежності;

в) потреби поділяються на гігієнічні фактори та мотивації;

г) що наявність активної потреби не є єдиною необхідною умовою мотивації людини на досягнення певної мети;

д) люди суб’єктивно визначають відношення одержаної винагороди до витрачених зусиль та потім співвідносять його з винагородою інших людей;

е) результати, досягнуті співробітником, залежать від трьох змінних: витрачених зусиль, здібностей та характеру людини, розуміння їм своєї ролі у процесі праці

 

9. Теорія справедливості стверджує, що:

а) всі потреби можна розмістити у вигляді ієрархічної структури п’яти рівнів;

б) потреби, що мотивують людину - потреби влади, успіху та приналежності;

в) потреби поділяються на гігієнічні фактори та мотивації;

г) що наявність активної потреби не є єдиною необхідною умовою мотивації людини на досягнення певної мети;

д) люди суб’єктивно визначають відношення одержаної винагороди до витрачених зусиль та потім співвідносять його з винагородою інших людей;

е) результати, досягнуті співробітником, залежать від трьох змінних: витрачених зусиль, здібностей та характеру людини, розуміння їм своєї ролі у процесі праці

 

10. Теорія Герцберга стверджує, що:

а) всі потреби можна розмістити у вигляді ієрархічної структури п’яти рівнів;

б) потреби, що мотивують людину - потреби влади, успіху та приналежності;

в) потреби поділяються на гігієнічні фактори та мотивації;

г) що наявність активної потреби не є єдиною необхідною умовою мотивації людини на досягнення певної мети;

д) люди суб’єктивно визначають відношення одержаної винагороди до витрачених зусиль та потім співвідносять його з винагородою інших людей;

е) результати, досягнуті співробітником, залежать від трьох змінних: витрачених зусиль, здібностей та характеру людини, розуміння їм своєї ролі у процесі праці

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-10; Просмотров: 419; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.013 сек.