Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Список запросов — практических заданий экзамена по БД

 

1. Вывести список офисов с их плановыми и фактическими объемами продаж.

2. Вывести список офисов, расположенных в восточном регионе, с их плановыми и фактическими объемами продаж.

3. Вывести список офисов, расположенных в восточном регионе, в которых фактические объемы продаж превысили плановые.

4. Вывести список имен, офисов и дат приема на работу всех служащих.

5. Вывести имя, план продаж и фактические объемы продаж служащего с идентификатором 107.

6. Вывести для каждого из офисов список городов, регионов и объемов продаж.

7. Вывести список офисов с их плановыми и фактическими объемами продаж.

 

8. Выдать для каждого офиса список городов, регионов и сумм на которые был перевыполнен/недовыполнен план по продажам.

9. Показать общую стоимость по каждому товару на складе.

10. Показать результат увеличения планового объема продаж на 3% от фактического объема для всех служащих.

11. Вывести список имен, а также месяц и год приема на работу всех служащих.

12. Вывести список объемов продаж для каждого города.

13. Показать все данные таблицы OFFICES.

14. Показать все данные таблицы PRODUCTS.

15. Вывести список идентификаторов всех менеджеров офисов.

 

16. Перечислить офисы, в которых фактические объемы продаж превысили плановые.

17. Вывести имя, план продаж и фактические объемы продаж служащего с идентификатором 105.

18. Вывести имена всех служащих, менеджером которых является Боб Смит (идентификатор 104).

19. Узнать название и лимит кредита клиента с идентификатором 2107.

20. Вывести список служащих, превысивших плановый объем продаж.

21. Вывести список служащих, не выполняющих план.

22. Вывести все заказы, сделанные в последнем квартале 1989 года.

23. Вывести все заказы, стоимости которых попадают в диапазон от 20 до 30 тысяч.

24. Вывести список служащих, фактические объемы продаж которых лежат вне диапазона от 80 до 120 процентов от плана.

25. Вывести список служащих, которые работают в Нью-Йорке, Атланте, или Денвере.

26. Найти все заказы, сделанные во вторники в январе 1990 года.

27. Найти все заказы, сделанные служащими с идентификаторами 107, 109, 101, 103.

 

28. Показать предел кредита для компаний, название которых начинается на букву «S».

29. Вывести всех служащих по фамилии «Smith».

30. Найти товары, коды которых начинаются с букв А, B, C.

31. Найти служащих, не закрепленных за офисами.

32. Найти служащих, которым не назначен план продаж.

33. Найти служащих, у которых фактический объем продаж меньше планового или меньше 30000.

34. Найти служащих, у которых фактический объем продаж меньше планового или меньше 30000.

35. Найти служащих, у которых фактический объем продаж меньше планового, но больше 15000.

36. Показать фактические объемы продаж для каждого офиса, отсортированные в алфавитном порядке по названиям регионов и в каждом регионе - по названиям городов.

37. Вывести список офисов, отсортированный по фактическим объемам продаж, в порядке убывания.

38. Вывести список офисов, отсортированный по фактическим объемам продаж, в порядке возрастания.

39. Вывести список офисов, отсортированный по разности между фактическим и плановым объемами продаж, в порядке убывания.

 

40. Вывести список всех заказов, включая номер и стоимость заказа, а также имя клиента и лимит его кредита.

41. Вывести список всех служащих, включая города и регионы в которых они работают.

42. Вывести список офисов, включая имена и должности руководителей.

43. Вывести список офисов, включая имена и должности руководителей для тех офисов, где план продаж более 600 000.

44. Вывести список всех заказов, в том числе их стоимости и описания товаров.

 

45. Вывести список всех заказов стоимостью выше 25 000, включая имя служащего, принявшего заказ и имя клиента, сделавшего его.

46. Вывести список всех заказов стоимостью выше 25 000, включая имя клиента, сделавшего его и имя служащего, закрепленного за этим клиентом.

47. Вывести список всех заказов стоимостью выше 25 000, включая имя клиента, сделавшего его, имя служащего, закрепленного за этим клиентом и офис, в котором работает служащий.

48. Вывести все заказы, полученные в день приема на работу какого-либо служащего.

49. Получить все комбинации служащих и офисов, где плановый объем продаж служащего больше, чем план продаж какого-либо офиса.

 

50. Показать названия городов, где фактический объем продаж превышает плановый.

51. Показать имена служащих, у которых объемы продаж более 350 000.

52. Показать имя, офис и объем продаж каждого служащего.

53. Сообщить всю информацию о служащих и офисах, в которых они работают.

54. Вывести список всех служащих и их руководителей.

55. Вывести список служащих, чьи планы превышают планы их руководителей.

56. Вывести список служащих, работающих со своими руководителями в разных офисах, включая имена и офисы служащих и руководителей.

57. Вывести список имен, плановых объемов продаж и дней рождения служащих.

 

58. Каковы средний плановый и средний фактический объемы продаж компании?

59. Каков средний процент выполнения плана в компании?

60. Каковы общий плановый и общий фактический объемы продаж компании?

61. Какова сумма всех заказов, принятых Биллом Адамсом (Bill Adams)?

62. Вычислить среднюю цену товаров от производителя ACI.

63. Вычислить среднюю стоимость заказов, сделанных компанией Acme Mfg.

64. Каковы наибольший и наименьший плановые объемы продаж?

65. Когда был сделан самый первый из имеющихся в базе заказов?

66. Каков наибольший процент выполнения плана среди служащих?

67. Сколько всего клиентов у компании?

68. Сколько служащих перевыполнили план?

69. Сколько имеется заказов стоимостью более 25000?

70. Сколько различных должностей существует в компании?

 

71. Какова средняя стоимость заказа для каждого служащего?

72. Каков диапазон плановых объемов продаж для каждого офиса?

73. Сколько служащих работает в каждом офисе?

74. Сколько клиентов обслуживает каждый служащий?

75. Подсчитать общее количество заказов по каждому клиенту для каждого служащего, отсортировать результаты запроса по клиентам и служащим.

76. Какова средняя стоимость заказа для каждого служащего из числа тех, у кого общая стоимость заказов превышает 30 000?

77. Для каждого офиса, в котором работает два и более человек вычислить общий плановый и фактический объемы продаж для всех служащих офиса.

 

78. Вывести список офисов восточного региона, в которых плановый объем продаж превышает сумму плановых объемов продаж служащих.

79. Вывести список офисов западного региона, в которых плановый объем продаж превышает сумму плановых объемов продаж служащих.

80. Вывести список служащих, чей плановый объем продаж составляет менее 10 процентов от планового объема продаж всей компании.

81. Вывести список клиентов, которых обслуживает Билл Адамс (Bill Adams).

82. Вывести список товаров от компании ACI, количество которых превышает количество товара ACI-41004.

83. Вывести список служащих тех офисов, где фактический объем продаж превышает плановый.

84. Вывести список служащих, не работающих в офисах, которыми руководит Лари Фитч.

85. Вывести список клиентов, заказавших изделия компании ACI в период с января по июнь 1990 года.

86. Вывести список клиентов, закрепленных за Сью Смит (Sue Smith), которые не сделали заказы на сумму свыше 3000.

87. Вывести список офисов, где имеется служащий, чей план превышает 55 процентов от плана офиса.

 

88. Вывести список служащих, принявших заказ на сумму, большую, чем 10 процентов от их плана.

89. Вывести имена и данные о служащих, которые не руководят офисами.

90. Вывести список офисов, для всех служащих которых фактический объем продаж превышает 50 процентов от плана офиса.

91. Вывести имена и данные о служащих, работающих в офисах западного региона.

92. Вывести список клиентов, закрепленных за служащими, которые работают в офисах восточного региона.

93. Вывести список офисов, в которых фактический объем продаж ниже усредненного планового объема продаж для всех офисов западного региона.

94. Вывести список офисов, в которых плановые объемы продаж превышают суммарные планы служащих, работающих в них.

95. Вывести список руководителей старше 40 лет, у которых есть служащие, перевыполняющие план.

96. Вывести список руководителей старше 40 лет, у которых есть служащие, перевыполняющие план и работающие с руководителем в разных офисах.

 

97. Создать запрос, отражающий прием на работу нового служащего - Генри Якобсена. (36 лет, присвоить идентификатор 111, менеджер по продажам, офис в Атланте, принят на работу 25 июля 1990 года, личный план не установлен, продаж нет).

98. Добавить в таблицу ORDERS копии всех имеющихся заказов за 1990 год.

 

99. Удалить из таблицы ORDERS все заказы, сделанные служащими офиса в Атланте.

100. Удалить из таблицы SALESREPS данные обо всех служащих офиса в Чикаго.

101. Всем служащим из офиса в Атланте уменьшить фактические продажи на сумму сделанных ими заказов в 1989 году.

102. Привести фактические продажи офиса в Атланте в соответствие с продажами служащих.

 

103. Создать таблицу OLDORDERS для хранения «старых» заказов, содержащую номер заказа, дату заключения договора, наименование и количество товара, название компании-клиента и имя менеджера, заключившего договор.

104. Удалить таблицу клиентов (CUSROMERS) и пересоздать ее, задав первичные и внешние ключи.

105. Удалить таблицу служащих (SALESREPS) и пересоздать ее, задав первичные и внешние ключи.

106. Удалить и переопределить таблицу OFFICES и ее столбцы.

107. Удалить и переопределить таблицу OFFICES со значениями по умолчанию.

108. Удалить и переопределить таблицу OFFICES с условием уникальности.

109. Удалить и переопределить таблицу OFFICES и с ограничением на значения столбца TARGET.

110. Добавить контактный телефон для каждой компании-клиента в таблицу CUSTOMERS.

111. Добавить в таблицу PRODUCTS столбец с данными о критическом (минимально допустимом) количестве товара на складе.

112. Удалить столбец с датой приема на работу служащего из таблицы SALESREPS.

113. Создать индекс для таблицы ORDERS. Удалить индекс.

114. Спроектировать и создать правило добавления для таблицы SALESREPS.

115. Спроектировать и создать правило обновления для таблицы ORDERS.

116. Спроектировать и создать правило удаления для таблицы OFFICES.

 

117. Написать правила (RULES) на операции обновления, удаления и добавления для представления EASTERN, выделяющего служащих восточного региона.

118. Написать правила (RULES) на операции обновления, удаления и добавления для представления WESTERN, выделяющего служащих западного региона.

 

119. Создать процедуру для автоматизации процесса добавления нового клиента в систему.

120. Создать процедуру, проверяющую общую стоимость заказов клиента.

121. Создать процедуру для автоматизации изменений плановых продаж офиса.

122. Создать процедуру для получения имени сотрудника, закрепленного за клиентом.

 

<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Пример проектирования БД | Основные компоненты банка данных. Обобщенная технология работы с СУБД
Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2015-05-10; Просмотров: 1669; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopedia.su - Студопедия (2013 - 2024) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.053 сек.