Тема Організація та контроль маркетингу підприємства

Контрольні питання

Шкала оцінок кількісних показників конкурентоспроможності підприємств

Показники	Од.	Шкала балів
виміру		2-4	5-7	8-9
1. Ринкова частка підприємства	%	до 0,5	0,5-1,5	1,5-2,5	2,5-3,5	вище 3,5
2. Чистий прибуток	тис. грн.	до 10	10-20	20-30	30-40	вище 40
3. Рівень прибутко­вості	%	до 5	5-7	7-9	9-11	вище 11
4. Обсяг продажу	тис. грн.	ДО 200	200-400	400-600	600-800	вище 800
5., Сума прибутку на 1 грн. обсягу продажу	грн.	ДО 150	150-200	200-250	250-300	вище 300
6. Продуктивність праці	тис. грн.	до 0,5	0,5-0,6	0,6-0,7	0,7-0,8	вище 0,8

З якісних показників доцільно використовувати широту асортименту, ціну товару, систему збуту, рівень сервісу, рівень послуг та інше. Цей перелік не є вичерпним, тому що кожне підприємство повинно самостійно визначати ті основні показники, за якими воно буде оцінювати конкурентоспроможність своїх активних конкурентів.

Після оцінки кількісних і якісних показників розробляється «профіль діяльності» конкурентів за виділеними групами підприємств. Аналіз «профілю діяльності» активних конкурентів дозволить виявити «ключові фактори успіху» і слабкі сторони їхньої діяльності.

На основі «профілю діяльності» необхідно скласти «профіль полярності» (карту сильних і слабких сторін) для всіх груп підприємств, що дозволить провести не тільки порівняльну оцінку конкурентів, але і послужить основою для вибору стратегії конкурентної переваги і визначення конкретних маркетингових засобів для підвищення конкурентоспроможності свого підприємства.

Для одержання відносної оцінки, тобто оцінки конкурента в порівнянні з підприємством, що досліджується необхідно розрахувати вирахування оцінок: з оцінки своєї фірми відняти оцінку конкурента і різницю відобразити проти відповідного показника на карті, потім з’єднати усі точки ламаною лінією. Отримана ламана дозволяє визначити за якими показниками суперник перевершує або поступається. Зона оцінок від +2 до -2 - зона приблизної рівності підприємств

1. Розкрийте сутність конкуренції та охарактеризуйте її види.

2. Назвіть та охарактеризуйте методи ведення конкурентної боротьби.

3. Розкрийте поняття конкурентоспроможності підприємства. Назвіть показники оцінки конкурентоспроможності.

4. Вкажіть етапи дослідження діяльності конкурентів.

Література

Основна

1. Балабанова В. Маркетинг: Підручник.- Донецьк: Дон НУЕТ, 2002.

2. Герасимчук В. Г. Маркетинг: теорія і практика: Навч. посібник.-К.:Вища шк., 1994.

3. Павленко А. Ф., Вовчак А. В. Маркетинг: Підручник. – К.: КНЕУ, 2003.

4. Прауде В. Р., Білий О. Б. Маркетинг: Навч. посібник.-К.: Вища шк., 1994.

Додаткова

5. Балабанова. В.; Коломицева С. І. та ін. Маркетинг – практикум:

Навч. посібник. Донецьк Дон НУЕТ, 2002.

План

1. Організація маркетингу підприємства

2. Види організаційних структур служби маркетингу і їх характеристика

3. Контроль маркетингу: сутність і види

Дата добавления: 2015-05-10