Управление для достижения результатов

Пять принципов, необходимых для успешного управления

Мы уже говорили о пяти принципах, необходимых для ус­пешного лидерства. В этой главе я хочу рассказать о пяти принципах, которые необходимы для успешного управления любым предприятием. Правильное понимание и применение этих пяти необходимых принципов - ключ к успеху. Вот эти пять принципов:1) Продукция; 2) Администрация; 3) Марке­тинг; 4) Ресурсы; 5) Выбор времени.

Если вы находитесь во главе бизнеса, церкви, армии, спортив­ной команды или находитесь в правительстве, чтобы эффек­тивно управлять любым из этих предприятий, вам необходи­мо правильно понять и объединить все вышеперечисленные пять принципов. Это поможет вам работать в гармонии и под­держивать друг друга. Их непонимание, недостаточное регу­лирование и отсутствие надлежащего равновесия между ними - обычная причина почти всех неудач в истории человечества.

Па нашем предприятии может работать четыре принципа прекрасно, а пятый неэффективно. Если это так, то всё пред­приятие может погибнуть. Например, вы можете выпускать высококачественные изделия, точно рассчитать время, когда они должны быть выпущены, у вас хорошее администрирова­ние, достаточно ресурсов. Но если у вас плохой маркетинг, он может сделать все ваши усилия бесплодными. Или, например, мы имеем качественное изделие, хорошее администрирование, правильный выбор времени, но у нас недостаточно ресурсов это может стать нашей гибелью. Если вы соединяете четыре принципа и пренебрегаете пятым, это может вас привести к неудаче.

Осознав важность значения пяти принципов, можно легко понять, почему большинство новых предприятий терпят крах в первые два года существования. Из тех, которые продержа­лись один год, только часть продержится следующие три года. Многие новые изделия не пользуются спросом на рынке, по­тому что их производство не имеет одну из важных составля­ющих. Из тех, кто выжили, большинство не могут полностью реализовать заложенный в них потенциал только потому, что они не держат под контролем эти пять принципов и не застав­ляют их работать должным образом.

Цель данного исследования - объяснить эти основные прин­ципы, которые затем можно быстро и легко применить. Как только мы поймём механизм и взаимосвязь этих пяти необхо­димых принципов, эффективность управления значительно повысится.

Целью эффективного управления должны быть ясность и простота, благодаря которым и получаются результаты. Тяго­тение к непонятным теориям и непонятным принципам ни что иное, как покрывало для недостатков тех, кто проповедует эти теории. В основном все великие лидеры и эффективные ме­неджеры в своём деле всегда следовали основным принципам.

А именно, что к превосходству мы придём, если будем при­держиваться теории успеха. Только когда мы выполняем то, что нужно, и потому, что так надо, наша приверженность делу ста­новится достаточно глубокой для раскрытия потенциала и до­стижения прочного успеха. Поэтому следует рассмотреть как теорию, так и практическое применение этих принципов.

Только глубокое изучение этих пяти необходимых принци­пов поможет нам увидеть и вовремя принять меры, если один из принципов не учтён и не применяется на нашем предприя­тии. Также это поможет нам увидеть слабые стороны других предприятий. Мы должны применять все пять принципов так, чтобы они работали в гармонии, эффективно дополняя друг друга.

Чтобы дать краткую иллюстрацию того, как легко анализиро­вать любой проект, служение или предприятие с этими пятью принципами первой необходимости, давайте воспользуемся ими для поверхностного рассмотрения трех совсем различных предприятий: профессиональной футбольной команды, армии и бизнеса.

Дата добавления: 2015-05-31