КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Управління необоротними активами
Сформовані на початку господарської діяльності підприємства необоротні активи потребують постійного управління ними. Основними задачами управління необоротними активами є: - визначення можливих форм оновлення основних виробничих засобів на простій та розширеній основі; - визначення потреби в нарощенні необоротних активів для розширення обсягів виробництва; - визначення можливих способів розширення основних виробничих засобів (нове будівництво, розширення, конструкція, технічне переоснащення) - забезпечення ефективного використання раніше сформованих та нововведених основних засобів та матеріальних активів; - формування необхідних фінансових ресурсів для відтворення необоротних активів та оптимізація їх структури; Оновлення основних засобів на простій основі здійснюється за рахунок поточного, середнього та капітального ремонтів, а також придбання нових видів необоротних активів в межах існуючої на підприємстві потужності виробництва. Для визначення потреби у прирості необоротних активів у випадку їх розширеного відтворення аналізуються: - необхідні додаткові площі та потужності для збільшення обсягів господарської діяльності; - залишок необоротних активів на початок планового періоду; - планове вибуття необоротних активів у зв’язку з їх фізичним та моральним зносом. Управління необоротними активами здійснюється по таким етапам: спочатку проводиться аналіз складу; структури необоротних активів; сутність їх придатності; інтенсивності оновлення та ефективності використання. З цією метою визначаються наступні показники: 1. Коефіцієнт операційних необоротних активів в загальній сумі активів:
Ку – коефіцієнт участі операційних необоротних активів в зазначеній сумі активів підприємства. , де ВАс – середня вартість операційних необоротних активів. ОАс – середня вартість оборотних активів. Визначений коефіцієнт розраховується в динаміці. Якщо при порівнянні зазначення цього коефіцієнта збільшується, то це позитивно характеризує роботу підприємства, якщо навпаки – негативно. 2. Коефіцієнт зносу: , де Кз – коефіцієнт зносу необоротних активів на кінець періоду, що аналізується. Зк – сума зносу. ВАс – середня вартість необоротних активів. Даний коефіцієнт характеризує сутність фізичного зносу необоротних активів. Цей показник розраховується в динаміці. Збільшення коефіцієнту зносу звітного періоду у порівнянні з минулим періодом негативно характеризує роботу підприємства, а зменшення – навпаки позитивно. 3. Коефіцієнт придатності необоротних активів: , де Кп – коефіцієнт придатності необоротних активів. ВАз – залишкова вартість необоротних активів. ВАп – первісна вартість необоротних активів. 4. Коєфіцієнт рентабельності: , де Кр – коефіцієнт рентабельності необоротних активів; Пч – чистий прибуток підприємства. ВАс – середня вартість необоротних активів.
Дата добавления: 2015-05-26; Просмотров: 414; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет |