Вернёмся к кризису. Мы обсудили, что делать может каждый, в чём заключается сейчас ошибка. А что делать руководителям?

Правильно я понимаю, что в своём проекте «Психология третьего тысячелетия» вы стремитесь культивировать экологичную психологию?

Получается, что это скорее законы мудрости, а не современной психологии. В нынешней западной психологии или какой-нибудь, простите, сексологии максимум из созидательных принципов можно встретить разве что аффирмации, типа: желайте друг другу добра и живите на позитиве. Но вглубину почти никто не идёт. Всё основано на личном эгоизме.

Это достаточно очевидно.

Вот. В этом нет никакой эзотерики, это очевидный факт.

Да, желайте другому добра и в вашей жизни будет больше добра, телег с добром (смеется).

Просто мы с вами должны понять, что живём в очень технологичном и технократичном мире. Дух технократии пропитал все современные науки. И из-за этого они сильно оторвались от объективных принципов жизни. Это некоторые способы манипулятивного воздействия на жизнь. Есть моё желание, а теперь дайте мне средство, как я буду его реализовывать. И никто сейчас не проверяет, а вообще само желание, оно экологично? Оно принесёт благо другим? Оно принесёт благо миру? Нет! Если я хочу, то это священный закон, и ничего проверять не нужно.

В своё время один французский офицер, он же философ, Рене Декарт сказал: «Мыслю, следовательно существую». Сейчас исходная установка современных людей: я чего-то хочу, значит я существую. Само желание теперь превратилось в священную реальность, которая не подлежит сомнению.

Вся культура построена на этой системе права. А что такое право? Я хочу и у меня есть право, пожалуйста, обеспечьте его – это установка эгоиста. Такой человек никогда не будет счастливым.

В самом общем случае мы пытаемся обучать людей законам жизни. Используем для этого, в том числе, какие-то психологические методики, которые есть в западной науке.

О настрое лидера для преодоления кризиса

Лидер будет с самого начала несостоятелен, если он не построил правильно отношения в семье, со своими родителями, с ребёнком. Как он может заботиться о большом коллективе, если он не реализовал простые вещи на уровне двух, трёх, пяти или семи человек?

Лидер – это не политтехнологии, которые поднимают кого-то на вершину социального успеха. Это крайне опасная ситуация, когда человека, который не имеет качеств, при помощи каких-то технологий вытащили на самую вершину социальной лестницы. Такой человек не может никому принести благо. У него нет квалификации. Более того, он опасен как для самого себя, так и для окружающих. Что будет, если дикарю дать ядерную дубинку? Он уничтожит ей и самого себя и других.

«Лидер – это не политтехнологии, которые поднимают кого-то на вершину социального успеха. Это крайне опасная ситуация, когда человека, который не имеет качеств, при помощи каких-то технологий вытащили на самую вершину социальной лестницы»

Прежде чем кто-то получает какие-то полномочия, он должен быть проверен во множестве ситуаций. Каков он как друг, как муж, как отец. И если человек имеет зрелость в этих простых ролях, если он показал свою способность думать о благе других, тогда он квалифицирован быть руководителем, потому что руководить – это означает заботиться о благе других..

Естественно, что у руководителя должны быть также специфичные навыки. Но мы сейчас говорим не об этом, а о фундаменте, без которого любые навыки не смогут дать должного эффекта.

Дата добавления: 2015-05-29