Цели и задачи изучения дисциплины. Программа дисциплины «Теоретические основы реструктуризации» разработана в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта

Введение

Программа дисциплины «Теоретические основы реструктуризации» разработана в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта Министерства Образования Российской Федерации. Данная дисциплина входит в курс по подготовке специалистов по специальностям 080503 «Антикризисное управление» и 080301 «Коммерция (торговое дело)».

Необходимость данной дисциплины объясняется тем, что большинство предприятий нуждаются в серьезном реформировании и реструктуризации. Значительная их часть была создана очень давно и на сегодня характеризуется устаревшими технологиями, основными фондами, структурами и методами управления. Даже на относительно молодых и благополучных с технико-экономической точки зрения предприятиях организационные структуры и методы управления не соответствуют новым рыночным условиям хозяйствования. Знание механизмов выведения предприятий из кризисных ситуаций крайне необходимо будущим специалистам в области экономики, менеджмента, предпринимательства.

Дисциплина «Теоретические основы реструктуризации» является одной из основных в системе подготовки будущих специалистов по «Антикризисному управлению», «Финансам», «Экономике» и др. Она тесно связана с такими дисциплинами, как «Менеджмент», «Право», «Налогообложение», «Организация коммерческой деятельности», «Экономика предприятия» и т.д.

Переход к рыночным отношениям, разгосударствление предприятий с последующей их приватизацией, открытие внутреннего отечественного рынка для зарубежных товаропроизводителей, поставили в сложное положение многие отечественные предприятия и коммерческие организации различных организационно-правовых форм.

Таким образом, объектом изучения дисциплины «Теоретические основы реструктуризации» является производственно-хозяйственная, организационно-управленческая и финансовая деятельность предприятий в условиях рынка.

Цель изучения данной дисциплины состоит в подготовке специалистов, владеющих теоретическими навыками в области эффективного управления предприятиями.

При изучении этой дисциплины должны быть реализованы следующие задачи:

- изучение основ реструктуризации, ее целей и задач;

- выявление причин возникновения кризисных ситуаций на предприятиях;

- изучение основных этапов подготовки предприятий к реструктуризации;

- грамотное проведение анализа финансово-экономического состояния предприятий;

- разработка и составление программ реструктуризации с использованием различных методов;

- оценка эффективности программ реструктуризации.

Рабочая программа по дисциплине

«Теоретические основы реструктуризации»

Тема 1. Основы реструктуризации.

Основные понятия реструктуризации: сущность, значение, цели и задачи. Соотношение понятий: реформирование, реорганизация и реструктуризация. Этапы и мероприятия по реструктуризации. Задачи создания стратегии предприятия в процессе реструктуризации.

Тема 2. Потребности и возможности процедуры реструктуризации.

Экономическое обоснование необходимости реструктуризации. Проблемы и особенности приватизационного и постприватизационного развития российской экономики. Методические рекомендации по реформированию предприятий. Механизм разгосударствления предприятий. Государственные программы приватизации.

Тема 3. Законодательная и методологическая база реструктуризации.

Правовое регулирование реструктуризации. Нормативные и методологические аспекты проведения реструктуризации, разработанные органами исполнительной власти. Разработка проектов по реструктуризации. Управление процессом преобразований.

Тема 4. Денежный поток, как инструмент управления стоимостью

предприятия в процессах реструктуризации.

Определение и расчет денежного потока; модель дисконтированного денежного потока; управление денежным потоком. Создание стоимости предприятия. Применение внутренней стратегии создания стоимости. Текущая, инвестиционная и финансовая реструктуризация.

Тема 5. Основные пути реструктуризации деятельности предприятий.

Развитие организационно-структурных форм управления. Современные методы реструктуризации предприятий. Система менеджмента качества. Управление персоналом.

Тема 6. Особенности реструктуризации в процедурах несостоятельности.

Виды и причины несостоятельности предприятий. Реструктуризация кредиторской задолженности. Реструктуризация задолженности в бюджет и внебюджетные фонды.

Тема 7. Методические основы построения программ реструктуризации предприятий.

Методика построения и управления комплексными программами реструктуризации. Структура и содержание программ реструктуризации предприятий. Организация разработки и реализации программ реструктуризации предприятий. Методические основы диагностики экономического положения предприятий.

Тема 8. Оценка эффективности программ реструктуризации предприятий.

Методика определения экономической эффективности комплексных программ реструктуризации предприятий. Анализ методов оценки экономической эффективности комплексных программ и проектов реструктуризации. Анализ эффективности управления пакетами акций предприятий. Социальные аспекты проведения программ реструктуризации.

Тема 9. Информационное обеспечение реструктуризации предприятий.

Процессы управления коммуникациями. Информационные средства проведения реструктуризации. Проектирование новой информационной системы реструктуризации. Создание современных информационных технологий, используемых при реструктуризации предприятий.

Дата добавления: 2015-05-26