Инициативы в области регионального развития

ОБЛАСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 2: НАРАЩИВАНИЕ ПОТЕНЦИАЛА И УПРАВЛЕНИЕ ДЕСТИНАЦИЯМИ.

ПРИОРИТЕТНЫЕ ЦЕЛИ.

Создать платформу для улучшения управления дестинациями в региональных областях, нацеленную на осуществление трансграничных инициатив, предполагающих участие местных сообществ, и содействие развитию устойчивого туризма в целях увеличения потоков туристов, создания рабочих мест и стимулирования местной экономики.

Хотя в регионах Шелкового пути находится множество культурных и природных достопримечательностей, их вспомогательная инфраструктура и системы управления зачастую не соответствуют предъявляемым требованиям. ЮНВТО намеревается создать платформу для наращивания потенциала и регионального развития при участии Фонда Themis, которая будет:

• Способствовать сохранению и защите объектов историко-культурного наследия в странах Шелкового пути и стимулировать рост устойчивого туризма
• Обеспечивать подготовку волонтеров и принимающих сообществ по вопросам управления историко-культурным наследием
• Стимулировать деятельность, направленную на привлечение внимания к важности защиты и сохранения объектов историко-культурного наследия
• Максимизировать отдачу от использования совместного опыта ЮНВТО, Фонда Themis ЮНВТО и ЮНЕСКО через посредство объединения их усилий и обмена ноу-хау

ШАГИ, КОТОРЫЕ НЕОБХОДИМО ПРЕДПРИНЯТЬ

1. Определить пилотные дестинации

2. Провести исследовательскую миссию и разработать план работы

3. Привлечь местные сообщества и международных волонтеров

4. Провести семинары

5. Провести необходимую работу на местах

БЕНЕФИЦИАРЫ

Принимающие местные сообщества, организации, отвечающие за объекты историко-культурного наследия, участвующие волонтеры.

ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ БЮДЖЕТ

Зависит от характера и масштабов инициатив и особых потребностей участвующих регионов,

прибл. смета затрат 100 000-300 000 евро

Инициатива по разработке стратегии Шелкового пути. ЮНВТО/EHL.

ПРИОРИТЕТНЫЕ ЦЕЛИ.

В рамках Инициативы по разработке стратегии Шелкового пути 200 учащихся последнего года обучения Школы гостиничного менеджмента Лозанны (EHL)) проведут исследование и анализ состояния туризма и гостиничной инфраструктуры в 10 странах, а затем составят 5-10- летние стратегические планы, направленные на то, чтобы помочь каждой стране наиболее эффективно позиционировать себя в контексте Шелкового пути.

Эти стратегические планы будут сосредоточены на таких областях, как маркетинг/продвижение турпродукта и наращивание потенциала/управление дестинациями. Эксперты индустрии, представляющие различные сферы деятельности, начиная с планирования возможных сценариев и заканчивая устойчивыми финансами – будут проводить гостевые лекции и семинары в течение семи недель, которые помогут студентам подготовить ясные, реалистические и осуществимые рекомендации.

ШАГИ, КОТОРЫЕ НЕОБХОДИМО ПРЕДПРИНЯТЬ

1. Подготовить общий план стратегии для студентов

2. Привлечь государства-членов (всего 10) и назначить ключевых координаторов

3. Период проведения исследования учащимися (с конца апреля до конца мая)

4. Презентации и Заседание «мозгового центра» по Шелковому пути (намечено на 4 июня 2012 г.)

5. Пропагандирование стратегий на вэбсайте ЮНВТО и их осуществление в странах, где это возможно

6. Проведение PR-кампаний на протяжении всего процесса

БЕНЕФИЦИАРЫ

Участвующие государства-члены, все остальные государства-члены, которые будут иметь доступ к моделям стратегий, студенты EHL

ПРИБЛИЗИТЕЛЬНЫЙ БЮДЖЕТ

EHL: общая координация,

ЮНВТО: поддержка общей координации действий с государствами-членами и спикерами,

Государства-члены: обеспечение координационного центра и направление делегата на заседание «мозгового центра» по Шелковому пути.

Дата добавления: 2015-06-26